Glasholz GmbH

Die Glasholz GmbH ist ein Beratungsunternehmen, das sich auf die Auswahl und Einführung von IT-Systemen, insbesondere von ERP-, CRM- und DMS-Systemen, spezialisiert hat. Unter dem Motto einer herstellerunabhängigen, transparenten und nachhaltigen ERP Beratung für den Mittelstand, berät Glasholz Kunden aus ganz Deutschland – vom Anlagenbauer bis zum Zeitungsverlag. Dabei hilft Glasholz das richtige ERP-System zu finden und begleitet als Projektleiter oder Trusted Advisor die ERP-Einführung bis zum GoLive. Die Einbindung der Mitarbeitenden und ein frühzeitiges Change Management in den Projekten spielt für Glasholz eine wesentliche Rolle.
Im Rahmen des “ERP Kompetenzzentrums by Glasholz” wird die Ausbildung zum ERP Key User oder das Agile Training für ERP-Anbieter angeboten.
Das Leistungsportfolio von Glasholz umfasst die ERP Auswahl- und Einführungsbegleitung, Trusted Advisory, Change Management & Team Coaching, Projekt Management, Wirtschaftlichkeits- und Technologiebewertung sowie diverse Ausbildungen.

Produktreports

Product reports

ERP-Einführung

Ausbildung zum ERP Key User

Der ERP Key User ist die wichtigste Person in einem ERP-Projekt. Er fungiert als Bindeglied, Übersetzer, Fachexperte, Tester, Trainer, Change-Manager und Multiplikator. Leider werden Key User meist ohne spezielles Wissen über ihre Aufgaben oder Verantwortlichkeiten von der Organisation für Projekte ausgewählt, und oft arbeiten sie das erste Mal in einem IT-Projekt mit. Um sich in[mehr][more]

Beiträge

ERP Key-User – „denn sie wissen nicht, was sie tun“

Der ERP Key-User ist die wichtigste Person im ERP-Projekt. Er ist Bindeglied, Fachexperte, Tester, Trainer und Multiplikator. Leider wählt die Organisation den Key-User oftmals ohne spezielles Wissen über seine Aufgaben für diese Projekte aus. Der Beitrag gibt Einblicke in die Aufgaben des Key-Users im Projekt, benennt den Zeitumfang für die Rolle und klärt das Aufgabenspektrum außerhalb des Verantwortungsbereichs.

Agile ERP-Einführungen

Die agile Arbeitsweise ist auf dem Vormarsch. Nicht nur in klassischen Softwareentwicklungsprojekten, dem Ursprung der agilen Arbeitsweise, sondern auch in anderen Non-IT-Projekten oder im Arbeitsalltag ist agiles Arbeiten angekommen [1]. Aber gilt das auch in ERP-Einführungsprojekten? In einer im Jahr 2021 durch die Glasholz GmbH durchgeführten Studie wurden 31 ERP-Anbieter in Deutschland dazu befragt, in[mehr][more]



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