Marktübersicht ERP 2/2022

Auswertung der Marktübersicht Marktübersicht ERP 2/2022 ERP-Systeme sind in ihrem Funktionsumfang und in ihrer Ausrichtung oft sehr unterschiedlich aufgestellt. Für kleine und mittlere Unternehmen existieren sogar mehrere Hundert Lösungen allein auf dem deutschsprachigen Markt. Im Zuge des immer mehr an Bedeutung gewinnenden Themas Business Analytics stellt sich für viele Unternehmen die Frage, wie sie sich[mehr][more]

Datenanalysetools für ERP-Systeme

ERP-Systeme sind in ihrem Funktionsumfang und in ihrer Ausrichtung oft sehr unterschiedlich aufgestellt. Für kleine und mittlere Unternehmen existieren sogar mehrere Hundert Lösungen allein auf dem deutschsprachigen Markt. Im Zuge des immer mehr an Bedeutung gewinnenden Themas Business Analytics stellt sich für viele Unternehmen die Frage, wie sie sich in diesem Bereich verbessern können und[mehr][more]

Digitalisierungsgrade der betrieblichen Aus- und Weiterbildung in KMU

Die Implementierung der Digitalisierung in Unternehmen erfordert eine Anpassung der Aus- und Weiterbildung. Um die Ermittlung der Ist-Situation zu ermöglichen, Optimierungspotenziale aufzuzeigen und den Fortschritt zu kontrollieren, wurde ein Reifegradmodell entwickelt und im Beitrag vorgestellt. Das iterativ entwickelte Modell umfasst die Dimensionen Lernmedien, Lernende, Lehrende und organisationale Rahmenbedingungen. Durch weitere Erprobung und Nutzung in verschiedenen[mehr][more]

Der Maschinenbauer verbessert seine Prozesse mit Cloud ERP

Warum die SOLO Kleinmotoren GmbH ihr SAP R/3-System durch die Cloud-Software SAP Business By Design abgelöst hat? Case Study. Jetzt lesen!

Success Story

SOLO optimiert weltweite Zusammenarbeit durch ein ERP aus der Cloud von SAP. Die SOLO Kleinmotoren GmbH hat ihr SAP R/3-System durch die Cloud-Software SAP Business ByDesign abgelöst. So optimiert der Qualitätsmarktführer im Bereich Pflanzenschutzgeräte die Zusammenarbeit seiner weltweiten Niederlassungen. Und bereitet damit den Boden für weiteres Wachstum.  Ob in deutschen Gärten, französischen Weinbergen, afrikanischen Kakao- und südamerikanischen Kaffeeplantagen[mehr][more]

Unterbrechungsfrei auf Wachstumskurs:

Success Story

Eine der wichtigsten infrastrukturellen Säulen im modernen, digitalen Wirtschaftsgefüge ist das Stromnetz. Stromausfälle sind vor diesem Hintergrund nicht selten gleichbedeutend mit dem Ausfall von Geschäftszeiten, schlimmstenfalls Daten. Nur eine hundertprozentig verlässliche Stromversorgung garantiert reibungslose Geschäftsabläufe und damit zufriedene Kunden – egal ob beim Kassensystem im Supermarkt, bei der Technik auf Veranstaltungen oder bei Produktionsanlagen in[mehr][more]

Projekte, die Leben retten

Success Story

Wenn Menschen in Not sind oder Gefahr im Verzug ist, dann ist es Zeit, den Notruf zu wählen. Rund 1,3 Millionen Mal im Jahr werden in Deutschland Polizei, Rettungsdienst oder Feuerwehr gerufen. Sehr oft gehen diese Telefonate bei Leitstellen von eurofunk ein. Das Unternehmen stattet sie mit Hardware, Software, Kommunikationstechnik sowie Möbeln aus, um Einsätze[mehr][more]

Spielerische ERP-Implementierung

Die Einführung eines ERP Systems bedeutet für viele Unternehmen eine große Herausforderung. Einführungsprojekte gehen nicht selten über den geplanten Zeitrahmen bzw. das veranschlagte Finanzbudget hinaus. Gleichzeitig sollten für eine erfolgreiche Einführung bestehende Prozesse analysiert und optimiert werden. Ein wichtiger Faktor ist dabei der Mensch. Nicht nur die Qualifizierung muss berücksichtigt werden, sondern auch die vorhergehende[mehr][more]

Unausgereifte Lösungen bei der Übertragung von Daten aus SAP

Zahlreiche SAP-Kunden überführen ihre Daten noch manuell oder halbautomatisiert in andere Systeme, um sie dort weiterzuverarbeiten. So verschenken sie wertvolle Potenziale zur Kostenreduktion und gefährden auf diese Weise ihre Wettbewerbsfähigkeit. Die Methoden sind außerdem sehr fehleranfällig.  In diesem Beitrag lesen Sie: welche Nachteile Unternehmen durch die manuelle oder halbautomatische Integration von SAP-Daten haben, wie die[mehr][more]

Optimierung des Projektstands nach Einführung

Viele Unternehmen sind der Ansicht, wenn sie ein mühevolles IT-Projekt oder eine große Reorganisation erfolgreich abgeschlossen haben, dass sie sich dann wieder vollständig auf das Tagesgeschäft konzentrieren können. Diese Folge der Kolumne warnt vor dieser Einstellung und gibt Hinweise, wie nach dem Go-live der Nutzen aus dem Projekt weiter optimiert werden kann. Die Optimierung nach[mehr][more]

Change ist schwer, Change Management ist schwerer

Bei zahlreichen Change-Projekten ist Dr. ERPel aktiv oder als Beobachter eingebunden. Viele davon laufen positiv ab, weil viel geredet wird – über Ängste, Befürchtungen, Probleme. Doch nun hat Dr. ERPel ein Problem am Hals, das schwieriger zu lösen scheint. Auch Männer können Zicken sein Ein Geschäftsbereichsleiter, seit mehr als 15 Jahren in seiner Rolle aktiv,[mehr][more]

Framework zur Evaluierung der Erweiterbarkeit
cloudbasierter ERP-Systeme

Die Anpassbarkeit cloudbasierter ERP-Systeme ist systembedingt limitiert, da nur auf diese Weise viele Mandanten effizient in einem SaaS-Ansatz bedient werden können. Dennoch müssen Prozesse immer wieder angepasst oder gegebenenfalls lokal ausgeprägt werden. Durch Verlagerung der technischen Kompetenz hin zum SaaS-Provider nimmt die technische Kompetenz in Unternehmen sukzessive ab. Low-Code-Plattformen können eine Option sein, diese Prozessanpassungen[mehr][more]

Die Herausforderung der digitalen Transformation

Der Herausforderung einer digitalen Transformation müssen sich alle Unternehmen stellen. Die notwendigen Aufgaben ergeben sich aus dem Haus der digitalen Transformation, für dessen Umsetzung ein Change Management unverzichtbar ist. Heutzutage wird nahezu täglich über die Notwendigkeit einer digitalen Transformation gesprochen und geschrieben. Häufig wird das Ziel der digitalen Transformation auf Kostensenkung und Effizienzsteigerung reduziert. Allerdings[mehr][more]