Lesedauer: 2 Minuten

21. Dezember 2021

Bei ERP-Einführungsprojekten geben sich Anbieter und Anwender viel Mühe mit der Konzeption und Umsetzung der gemeinsam definierten neuen Geschäftsprozesse. Ein Thema bleibt allerdings leider gelegentlich auf der Strecke, das „Mitnehmen“ der Mitarbeiter auf dem Weg hin zu den neuen Prozessen. Die einzig wirksame Abhilfe ist der Einbau geeigneter und unternehmensspezifischer Change-Management-Maßnahmen direkt in den Projektplan. Das Change Management im ERP-Einführungsprojekt umfasst u. a. das Erfassen der Ängste und Besorgnisse der Mitarbeiter, aber auch die Kommunikation…

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