ERP-Einführung

Agile ERP-Einführungen

Ein Blick in die Praxis

Lesedauer: 9 Minuten

21. Februar 2022 von Corinna Fohrholz

Agile ERP-Einführungen
Foto: ©ipopba / adobe stock

Die agile Arbeitsweise ist auf dem Vormarsch. Nicht nur in klassischen Softwareentwicklungsprojekten, dem Ursprung der agilen Arbeitsweise, sondern auch in anderen Non-IT-Projekten oder im Arbeitsalltag ist agiles Arbeiten angekommen [1]. Aber gilt das auch in ERP-Einführungsprojekten? In einer im Jahr 2021 durch die Glasholz GmbH durchgeführten Studie wurden 31 ERP-Anbieter in Deutschland dazu befragt, in welchem Umfang sie bereits agil arbeiten und welche Vorteile dadurch entstehen können. In diesem Beitrag lesen Sie: in welchem Umfang deutsche ERP-Anbieter bereits agil arbeiten,weshalb agile Methoden von Bedeutung sind,unter welchen Voraussetzungen agile ERP-Einführungen gelingen. ERP-Einführungsprojekte werden zum Großteil immer noch nach der Wasserfallmethode durchgeführt. Viele Unternehmen, beispielsweise aus dem öffentlichen Bereich oder aus dem regulierten Umfeld, sind durch Vorgaben sogar zu diesem Vorgehen angehalten. Andere sind sich unsicher, ob die Methode erfolgreich ist. Der Wunsch nach Planung und Sicherheit innerhalb eines ERP-Projektes ist aufgrund der Auswirkungen einer ERP-Einführung auf die Unternehmung und das investierte Kapital eher groß. Studien, Publikationen und prominente gescheiterte ERP-Projekte aus der Vergangenheit fördern die Unsicherheit. Agile Arbeitsweisen werden oftmals als Lösung für gescheiterte Projekte ins Feld geführt Um herauszufinden, wie das Thema „agile ERP-Einführung“ in Deutschland bereits verbreitet ist, wurden im Jahr 2021 in einer durch die Glasholz GmbH durchgeführten Studie ERP-Anbieter zu diesem Thema befragt. Zunächst war von Interesse, ob die agile Arbeitsweise bereits innerhalb des Unternehmens etabliert ist. Nur wenn die Werte und Prinzipien dort verstanden und gelebt werden, kann auch ein Kundenprojekt davon profitieren. Von den 31 befragten Unternehmen gaben ca. 65 % an, bereits unternehmensintern agil…

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[1] BITKOM 2017 – Agilität in Organisationen, Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien e. V.
2] picbe-2019 – Study on the Factors that Determine the Success of ERP Implementation, 13th International Conference on Business Excellence 2019, pp. 298-312




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