2BCS AG

Der Weg zu effizienteren Prozessen
Der digitale Wandel ist heute in aller Munde. Viele Unternehmen wissen jedoch weiterhin nicht genau, wie sie von der fortschreitenden Digitalisierung profitieren können. Im Verständnis von 2BCS ist Digitalisierung nichts anderes, als die IT-unterstützte Optimierung von Geschäftsprozessen. Entsprechen muss eine effektive Digitalisierungs-Strategie in unseren Augen das Ziel verfolgen, deren Effizienz maximal zu steigern.
Die Digitalisierung erfasst alle Prozesse entlang der Wertschöpfungskette – darunter auch externe, wie Kunden- und Lieferantenbeziehungen oder die Rekrutierung. Ebenso wenig beschränkt sich die Digitalisierung auf spezifische Anwendungen, wie beispielsweise das ERP- oder das CRM-System, sondern betrifft die gesamte IT-Infrastruktur eines Unternehmens. Eine wichtige Voraussetzung für die Entwicklung einer erfolgreichen Digitalisierungs-Strategie ist deshalb, dass Experten eine Gesamtsicht auf die Applikations-Landschaft eines Unternehmens haben.

Unsere Leistungen im Bereich Digitalisierung
Mit «Audit», «Vision» und «Roadmap» bietet 2BCS seinen Kunden drei Dienstleistungen im Bereich Digitalisierung, die sich hinsichtlich Leistungsumfang unterscheiden. Gemeinsam ist ihnen jedoch das langfristige Ziel, die Effizienz der Geschäftsprozesse eines Unternehmens zu verbessern.

Das Digitalisierungs-Audit
Im Rahmen eines Digitalisierungs-Audits nehmen wir anhand von vier Maturitätsmodellen eine umfassende Analyse des Digitalisierungs-Grades Ihres Unternehmens vor. Das Audit umfasst ein Prozessmodell, ein Modell zur Erfassung des Mitarbeiter-Mindsets, ein Modell zur Messung der Maturität der externen Beziehungen (Lieferanten, Kunden, Partner etc.) sowie ein Datenmanagement-Modell. Ein Best Practice-Maturitätsmodell dient uns für jedes der vier Modelle als Referenzrahmen.
 
Die Digitalisierungs-Vision
In einer Digitalisierungs-Vision legen wir die Leitplanken für die Digitalisierungsbestrebungen Ihres Unternehmens fest. Ihre Grundlage ist die allgemeine Unternehmensvision, die entweder schriftlich vorliegt oder zumindest in den Köpfen des Senior Managements besteht. Eine Digitalisierungs-Vision fokussiert auf die Richtung, die Ihr Unternehmen im Bereich Digitalisierung anstrebt. Zugleich unterstützt sie den bereits eingeschlagenen Weg, indem sie das Potenzial der Digitalisierung möglichst wirksam nutzt.
Erarbeitet werden die Eckpfeiler einer Digitalisierungs-Vision im Rahmen eines Workshops, der dem Senior Management und den Experten von 2BCS Gelegenheit gibt, gemeinsam die unternehmensspezifischen Potenziale der Digitalisierung und ihre Auswirkungen zu erörtern. Die gewonnen Erkenntnisse dokumentieren wir anschliessend in der Form einer strukturierten Digitalisierungs-Vision.

Die Digitalisierungs-Roadmap
Die Digitalisierungs-Roadmap von 2BCS ist ein detaillierter Aktionsplan für die Umsetzung der Digitalisierungs-Bestrebungen eines Unternehmens – sie legt fest, wann, wie und durch wen ihre Implementierung erfolgt. Grundlage der Roadmap ist entweder ein Digitalisierungs-Audit oder eine andere Quelle mit Bezug zu den Digitalisierungs-Bestrebungen.
Im Rahmen der Digitalisierung-Roadmap bewerten wir die bestehenden Bestrebungen nach Massgabe des Beitrages, den sie zum Gesamtziel leisten. Wir führen eine realistische Planungs- und Risikoevaluation durch und ordnen die verschiedenen Bestrebungen anschliessend in einen oder mehrere Streams – je nach Ressourcen, Themen und Abhängigkeiten.

Unser Kundenversprechen
Als Kunde von 2BCS im Bereich Digitalisierung profitieren Sie von einer unvoreingenommenen und praxiserprobten Gesamtsicht auf Ihr Unternehmen. Unsere erfahrenen Experten analysieren den Status Quo in Sachen Digitalisierung und formulieren je nach gewählter Dienstleistung eine klare Vorgehensweise, die Sie effektiv dabei unterstützt, Ihre Bestrebungen auf diesem Gebiet erfolgreich umzusetzen. Übergeordnetes Ziel unserer Arbeit ist dabei stets die Steigerung der Effizienz Ihrer Geschäftsprozesse.

Fakten und Zahlen zur 2BCS
50 + Projekte pro Jahr, wovon ca. 25 Evaluationen
10 + angestellte Berater und mehrere Freelancer
250 + zufriedene Kunden
4 + Jahre bleiben Berater im Durchschnitt bei der 2BCS
2 Standorte in der Schweiz

Unsere Philosophie und Arbeitsweise
Die drei Werte Unabhängigkeit, Kompetenz und Effizienz schreiben wir gross. In jedem unserer Projekte erarbeiten wir anhand dieser Wertvorstellungen die bestmögliche Lösung für Sie als Kunde.

Unabhängigkeit
Wir sind ein neutraler und unabhängiger Berater für Business- und IT-Transformationen. Unsere Kunden profitieren dadurch von einer idealen und fair verhandelten Software-Lösung anhand deren Anforderungen. Dies gelingt uns, weil wir Ressourcen einsetzen, um ein internationales Netzwerk zu über 1’800 System-Anbietern zu pflegen, dadurch das Marktangebot kennen und Vergleiche vornehmen können.

Kompetenz
 Unsere Berater besitzen Prozess-, Methoden und IT-Marktkenntnisse aus hunderten von Projekten. Jedes Projekt bringt uns neue Erkenntnisse, welche wir fortlaufend in die Verbesserung der nachfolgenden Projekte einfliessen lassen. Denn wir legen Wert auf die kontinuierliche Verbesserung unserer prozessorientierten Methoden und unserer Tools. So bleiben wir in einem herausfordernden Marktumfeld seit 2006 konkurrenzfähig.

Effizienz
Gemeinsam mit unseren Kunden führen wir die Projekte effizient durch. Dazu nutzen wir standardisierte Best-Practice Methoden in Kombination mit von uns entwickelten und verwendeten, Markt-relevanten Tools. So können deutlich verkürzte Durchlaufzeiten bei erhöhter Transparenz erreicht werden. Das methodische Vorgehen hilft des weiteren, innerhalb des Projektteams die Ziele stetig vor Augen zu halten.

Über 16 Jahre Erfahrung lassen sich schwer auf ein paar Zeilen Text reduzieren und Taten sagen mehr als Worte. Wir stimmen dem zu und legen daher unsere Arbeit in Form von Referenzen offen. Die meisten unserer Projekte lassen sich in die folgenden Kategorien einordnen:

• IT-Strategie
• Evaluation
• Implementierung
• Verhandlung
• Audit

Im Bereich der Referenzen auf unserer Homepage www.2bcs.ch/de/referenzen finden Sie jeweils auch die Information um welche Art Projekt es sich gehandelt hat.

Sie finden auf unserer Homepage www.2bcs.ch/de/referenzen einen Auszug unseres Kundenstamms. Dort können Sie vergleichbare Unternehmen aus unseren Fokusbranchen finden. Filtern Sie nach Dienstleistungen, die wir erbracht haben oder nach der Softwaregattung (ERP, CRM, MES oder "Digitalisierung") mit der das Digitalisierungsprojekt verbunden ist.

• ERP Auswahl 2024 im Mittelstand: Best Practice Kriterien des Marktführers (CH) - 2BCS AG

• Durchlaufzeit verkürzen
• Kapazität optimieren
• Prozesse automatisieren
• Transparenz erhöhen
• Umsatz steigern

• CRM
• ERP
• MES

• Fertigung
• Handel

• ERP-Auswahl
• ERP-Einführung
• ERP-Optimierung
• Projektmanagement
• Strategie