ERP-Systeme für den Handel: Die aktuelle, herstellerneutrale Marktstudie von ERP Management bietet eine Marktübersicht zur Auswahl passender ERP-Software. Welche Anforderungen stellen Warenwirtschaft, große Artikelsortimente, wechselnde Preise und mehrere Vertriebskanäle? Die Studie zeigt, was moderne Handelslösungen leisten, und unterstützt die ERP-Auswahl. Jetzt die Marktübersicht als PDF und Excel-Datei (XLSX) im Downloadbereich herunterladen.

Brandenburg baut seine digitalen Rahmenbedingungen aus. Entscheidend ist nun, dass KI, Cybersicherheit und digitale Transformation in der Breite der Wirtschaft ankommen. Der SIBB unterstützt insbesondere kleine und mittlere Unternehmen beim Transfer in die Praxis – und setzt dabei auf Erprobung, Wissenstransfer und die Vernetzung von Wirtschaft, Wissenschaft und Politik.

Der Notbetrieb eines ERP-Systems wird häufig als Aufgabe der IT-Notfallplanung begriffen. Dieses Verständnis geht davon aus, dass das System durch kontrollierten Wiederanlauf nach einer definierten Zeit teilweise oder vollständig zur Verfügung steht. Es wird jedoch nicht betrachtet, was ein funktionsfähiges ERP-System in einer Notfall- oder Krisensituation tatsächlich leisten muss: Unterstützung alternativer Abläufe, veränderter organisatorischer Strukturen sowie einer meist vollständig anderen Handhabung in betrieblicher und finanzieller Hinsicht. Der nachstehende Artikel gibt einen Überblick über die Risiken und Maßnahmen, um die Handlungsfähigkeit im Unternehmen möglichst weitgehend zu erhalten.

Ob Excel-Liste oder Kanban-Board: Die Wahl des richtigen Task-Management-Systems entscheidet mit darüber, ob wachsende Unternehmen den Überblick behalten oder im Chaos versinken. Der Artikel stellt listenbasierte und kanban-orientierte Ansätze gegenüber – Struktur versus Flexibilität, lineare Ordnung versus visueller Workflow. Anhand konkreter Tools und Praxisszenarien zeigt sich, welches Konzept in welchem Szenario wirklich überzeugt.

Terrassenüberdachungen in bis zu 3,6 Millionen Varianten allein einer Kategorie, ein explosives Wachstum durch den Corona-Boom und sechs IT-Systeme, die nie miteinander sprachen: Die steda GmbH stand vor einem veritablen Steuerungschaos. Auftragslage, Umsatzprognosen und Deckungsbeiträge? Kaum erfassbar. Die Lösung kam mit SAP Cloud ERP und Implementierungspartner BA Business Advice – und sie kam bemerkenswert schnell. Nur acht Monate nach dem Kick-off im Februar 2025 fiel im Oktober 2025 der Go-live. Seither laufen Vertrieb, Logistik und Variantenkonfiguration auf einer durchgängig integrierten Plattform. Entscheidend für das Go war neben der lückenlosen Prozessabdeckung auch das FUE-Preismodell von SAP, das mittelständischen Unternehmen ab 25 Nutzern einen wirtschaftlich attraktiven Einstieg in die Cloud ermöglicht. https://www.ba-gmbh.com

Mit der Übernahme baut Scopevisio seine Marktposition in Finanzbuchhaltung und kaufmännischen Prozesslösungen für mittelständische Unternehmen weiter aus Bonn / Ankum, 1. Oktober 2026 – Die Scopevisio AG, Anbieter cloudbasierter ERP-Software für den Mittelstand, übernimmt zum 1. Oktober 2026 die HANSALOG MEGA GmbH, welches künftig als Scopevisio Mega GmbH firmiert. Mit der Übernahme stärkt die Scopevisio AG sein Geschäft im Bereich Finanzbuchhaltung, Anlagenbuchhaltung, Kosten- und Leistungsrechnung sowie Faktura und gewinnt zusätzliche Kunden für seine integrierte Cloud-Plattform. „Mit der Übernahme von HANSALOG MEGA bauen wir unseren Marktanteil für Finanzbuchhaltung im deutschen Mittelstand aus. Gleichzeitig bieten wir den HANSALOG MEGA Bestandskunden die Perspektive und Zukunftssicherheit auf unsere innovative Scopevisio Unternehmenslösung mit einer ganzheitlichen Cloud & AI-Plattform für alle kaufmännischen Prozesse zu wechseln", sagt ...

Für die ERP-Modernisierung stehen Unternehmen oft vor Standard-ERP-Migration oder Neuentwicklung. Thinkwise bietet eine 3. Option: die Transformation bestehender ERP-Systeme. Geschäftslogik, Prozesse und Regeln werden KI-gestützt in ein zentrales, ausführbares Anwendungsmodell überführt. So bleiben Unternehmenswissen und Abläufe erhalten, während ERP, Schnittstellen und AI Agents sicher, kontrolliert und zukunftsfähig weiterentwickelt werden.

Sie sind Anbieter, Anwender, Forschungs- oder Weiterbildungseinrichtung? Dann präsentieren Sie Ihre innovative Lösung beim Online-Pitch der Factory Innovation Awards 2027! Überzeugen Sie Jury und Publikum mit Ihren Innovationen und klaren Alleinstellungsmerkmalen. Nutzen Sie die Plattform, um Ihr Produkt, Ihre Organisation oder Ihre Dienstleistung ins Rampenlicht zu stellen. Steigern Sie Ihre Reputation und gewinnen Sie Neukunden, Partner und Entscheider.

Wie lassen sich SAP, Immobilienmanagement und Finanzprozesse intelligent verbinden? Die Verwaltungs-Berufsgenossenschaft (VBG), einer der größten Träger der gesetzlichen Unfallversicherung in Deutschland mit mehr als 1,7 Millionen Mitgliedsunternehmen, zeigt im Praxiswebinar, wie sie ihr Immobilien- und Facility Management modernisiert und in ihre SAP-Landschaft integriert.

Jahrzehntelang bildeten sie das digitale Rückgrat von Organisationen, indem sie Geschäftsprozesse strukturierten, Daten zentral bündelten und Abläufe entlang der gesamten Wertschöpfungskette steuerten. Die rasante Entwicklung Künstlicher Intelligenz wirft eine grundlegende Frage für Unternehmen auf: Welche Rolle werden klassische ERP-Systeme in Zukunft noch spielen? Im Rahmen der ERP Future wird dieser Frage nachgegangen und diskutiert, wie sich ERP-Landschaften durch KI-basierte Technologien verändern. Expert*innen aus Wirtschaft, Forschung und Softwareentwicklung beleuchten, wie intelligente Systeme künftig Entscheidungsprozesse unterstützen, Prognosen erstellen und Geschäftsprozesse automatisieren können. Neben den technologischen Entwicklungen stehen auch strategische Fragestellungen im Fokus: Wird das ERP-System weiterhin das zentrale System im Unternehmen bleiben oder entwickelt es sich zunehmend zur Datenplattform, auf der KI-basierte Services ...

Webinar 19.11.2026 um 14 Uhr: ERP-Systeme enthalten oft jahrzehntelang gewachsenes Wissen, doch größere Änderungen machen sie schnell zur Baustelle. Im Webinar ordnet Prof. Dr. Norbert Gronau ein, was wandlungsfähige ERP-Systeme heute auszeichnet. Tibor Michelisz zeigt, wie ein digitales Anwendungsmodell zum Bauplan dafür wird.

Budgetabweichungen entstehen im industriellen Projektgeschäft häufig nicht erst während der Ausführung. Ihre Ursachen liegen vielfach bereits in frühen Annahmen, unvollständigen Mengengerüsten und fehlender Abstimmung. Intelligentes Kalkulationsmanagement verbindet Kalkulation, Risikoanalyse, ERP-Daten und Projektsteuerung. Der Beitrag zeigt, wie Unternehmen Abweichungen früher sichtbar machen und Verantwortung systematisch verankern können.

Der Notbetrieb eines ERP-Systems wird häufig als Aufgabe der IT-Notfallplanung begriffen. Dieses Verständnis geht davon aus, dass das System durch kontrollierten Wiederanlauf nach einer definierten Zeit teilweise oder vollständig zur Verfügung steht. Es wird jedoch nicht betrachtet, was ein funktionsfähiges ERP-System in einer Notfall- oder Krisensituation tatsächlich leisten muss: Unterstützung alternativer Abläufe, veränderter organisatorischer Strukturen sowie einer meist vollständig anderen Handhabung in betrieblicher und finanzieller Hinsicht. Der nachstehende Artikel gibt einen Überblick über die Risiken und Maßnahmen, um die Handlungsfähigkeit im Unternehmen möglichst weitgehend zu erhalten.

Volatile Kosten und dynamische Märkte erhöhen den Druck auf B2B-Unternehmen, Preise schneller und intelligenter anzupassen. Doch Dynamic Pricing braucht mehr als KI: Entscheidend sind eine belastbare Datenbasis, die richtige Systemarchitektur und das Zusammenspiel von Pricing-Software, ERP und CRM. Der Beitrag zeigt, welche Voraussetzungen CIOs schaffen müssen und wo KI im Pricing tatsächlich Mehrwert liefert.

ERP-Systeme bleiben das transaktionale Rückgrat von Unternehmen – doch in der KI-nativen Welt reicht ihre Rolle allein nicht mehr aus. Unternehmenswissen verteilt sich über zahlreiche Systeme, während KI Kontext, Governance und systemübergreifende Prozesse benötigt. Ein Business-Operating-System kann diese Lücke schließen: als semantische, KI-fähige und systemunabhängige Schicht zwischen Menschen, Daten, Prozessen und Anwendungen.

Die grundlegenden Techniken des Process-Mining wurden vor etwa 20 Jahren entwickelt. Ziel war es, mithilfe von Daten aus transaktionalen Systemen detaillierte Analyseergebnisse zu Prozessen zu erlangen [1]. Process-Mining stellte damit einen Gegenentwurf zu zeitaufwändigen, ungenauen Prozesserhebungen mit Interviews und Workshops dar. Um den Austausch von Prozessdaten für die Forschung zu erleichtern, entwickelten Forscher aus der Gruppe von Prof. Dr. Wil van der Aalst an der TU Eindhoven ein XML-Format für Event-Logs. Die Idee war, dass Process-Mining-Werkzeuge dieses Format als Importschnittstelle unterstützen. Nun konnten Unternehmen aus ihren Systemen Prozessdaten in eine Datei in diesem Format transformieren und diese Datei an Projektpartner weiterreichen, um Process-Mining-Techniken darauf anzuwenden. Einige anonymisierte Dateien wurden auch für Forschungszwecke veröffentlicht, was die Forschung in diesem Bereich beflügelte. So dienlich wie Dateiformate für Event-Logs ...

Steuerliche Anpassungen außerhalb des ERP-Systems? Im Jahresabschluss werden steuerliche Abweichungen von handelsrechtlichen Wertansätzen häufig außerhalb des ERP-Systems ermittelt und in Excel fortgeschrieben. So bildete ein Unternehmen handelsrechtlich eine Drohverlustrückstellung von 50 Mio. Euro, die steuerlich grundsätzlich nicht angesetzt werden darf. Die steuerliche Korrektur lag ausschließlich in mehreren Excel-Dateien. Bei einer späteren Prüfung mussten unterschiedliche Versionen abgestimmt und die Verbindung zum ursprünglichen Geschäftsvorfall aufwendig rekonstruiert werden. Das Praxisproblem liegt damit im Medienbruch: Der handelsrechtliche Wert befindet sich im ERP-System, der steuerliche Wert und seine Herleitung dagegen außerhalb. Unterschiedliche Bearbeitungsstände und manuelle Abstimmungen erschweren die Nachvollziehbarkeit. Hinzu kommen Anforderungen der GoBD an Nachvollziehbarkeit und Unveränderbarkeit. Der Tax Ledger als Lösungsansatz Eine ...

AI adoption in German manufacturing has reached 58.7 percent — but results still lag ambition. QAD | Redzone CEO Sanjay Brahmawar shares what separates the plants earning measurable P&L returns from those stuck in pilots, including how aviation manufacturer AmSafe automated 60 percent of sales order entry. A pragmatic CFO's view of AI and an invitation to see the proof live in Munich, October 8–9.

Für die ERP-Modernisierung stehen Unternehmen oft vor Standard-ERP-Migration oder Neuentwicklung. Thinkwise bietet eine 3. Option: die Transformation bestehender ERP-Systeme. Geschäftslogik, Prozesse und Regeln werden KI-gestützt in ein zentrales, ausführbares Anwendungsmodell überführt. So bleiben Unternehmenswissen und Abläufe erhalten, während ERP, Schnittstellen und AI Agents sicher, kontrolliert und zukunftsfähig weiterentwickelt werden.

Viele Unternehmen investieren derzeit in KI und Cloud-ERP. Doch die erhoffte Effizienz lässt meist auf sich warten. Zudem kommt die Frage auf, ob KI in der Lage ist, ein ERP zu ersetzen. Das ist nachvollziehbar, denn Large Language Models und autonome Agenten entwickeln sich rasant. Erfahren Sie, was es braucht, damit KI und ERP tatsächlich Mehrwert bringen und was lückenlose Daten und eine klare Drei-Säulen-Strategie damit zu tun haben.

Ketten Wälder macht sein ERP fit für die Zukunft: Mit dem Wechsel von Abas ERP in die Forterro Cloud schafft der Kettenhersteller die Basis für mobiles, internationales Arbeiten und eine moderne Systemlandschaft. Vertraute Prozesse bleiben erhalten, während Updates, Webshop und DMS leichter aktuell gehalten werden können. Weitere Digitalisierungsschritte und der Einsatz von KI sind bereits in Planung.

Fertigungsunternehmen müssen Prozesse oft kurzfristig an neue Anforderungen, veränderte Materialflüsse oder Störungen anpassen. Im ERP-System sind solche Änderungen jedoch häufig mit Entwicklungsaufwand und Abstimmungen mit der IT verbunden. Der PSIpenta/ERP Workflow Developer setzt hier an und ermöglicht Fachbereichen, Abläufe selbst zu modellieren und ohne Programmierung umzusetzen – etwa bei Freigaben, Lieferverzögerungen oder Shop-Floor-Dialogen.

Die neue Studie Industriebarometer 2025 von Forterro | Abas zeigt: Der industrielle Mittelstand in Deutschland will die digitale Transformation vorantreiben, wird jedoch durch Sicherheitsbedenken bei Cloud-Lösungen (42 %), Mangel an Fachkräften (40 %) sowie Unsicherheiten bei Anbieterwahl und KI-Nutzung gebremst. Mit 32 % zeigt Deutschland europaweit die größte KI-Zurückhaltung. Laden Sie die komplette Studie hier herunter.

Viele IT-Dienstleister erfassen Arbeitszeiten, verlieren aber dennoch abrechenbare Stunden im Tagesgeschäft. Verspätete Buchungen, unvollständige Dokumentation und fehlende Verknüpfungen zwischen Zeiterfassung, Projektmanagement und Abrechnung führen dazu, dass erbrachte Leistungen nicht vollständig verrechnet werden. Erfahren Sie, welche Ursachen dahinterstecken und wie sich Umsatzverluste vermeiden lassen.

Viele Unternehmen verlieren operative Kapazitäten, weil fehlerhafte Geschäftsnachrichten manuell geprüft und korrigiert werden. Unterschiedliche Standards wie EDIFACT, XML, JSON und proprietäre Formate sowie inkonsistente Stammdaten erhöhen Komplexität, Kosten und Störungsrisiken. KI-gestützter Datenaustausch erkennt Datenfehler, automatisiert Korrekturen, optimiert Integrationsprozesse und skaliert den Datenaustausch.