Chemie und Rohstoffe

GROW oder RISE with SAP? Wer auf SAP S/4HANA umsteigen will, muss entscheiden: Public oder Private Cloud? Der Unterschied liegt in Standardisierung, Flexibilität, Geschwindigkeit und Kosten. SAP-Experte Marko Lorenz erklärt, welches Modell wann passt –und worauf es bei der Wahl ankommt. Jetzt ERP-Checkliste downloaden und den passenden Weg finden!

Die GUS Group ist ein führender Anbieter von ERP-Lösungen für die Prozessindustrie in der DACH-Region. Sie unterstützt mittelständische Unternehmen bei der digitalen Transformation mit Software für ERP, SCM, CRM, QM, BI und mehr. Der Fokus liegt auf den Branchen Lebensmittel, Chemie und Pharma. Die GUS gehört zur GSG GENII Software Gruppe, welche mit über 2.800 Mitarbeitenden an 25 Standorten 400 Mio. Euro Umsatz erzielt.

In einer globalisierten Wirtschaft, die von internationalen Lieferketten geprägt ist, ist die Frage nach ethischer Verantwortung und Nachhaltigkeit unmittelbar. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, hat die deutsche Gesetzgebung einen gewichtigen Schritt unternommen – die Einführung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes. Aber welche Auswirkungen hat das LkSG, und wer ist davon betroffen? Das und mehr klärt der vorliegende Beitrag.

In Zusammenarbeit mit Board International, einem Anbieter intelligenter Planungslösungen, implementiert Budenheim eine innovative Planungslösung. Der Chemiespezialist setzt damit auf höhere Flexibilität in der Planung und verbesserte Steuerungsmöglichkeiten im Finanzbereich. Der detaillierte Auswahlprozess, bei dem IT und Fachbereiche involviert waren, führte zur Entscheidung für die intelligente Planungslösung von Board.

Norbert Gronau und Chantal Ruppert sprechen mit Alexander Cimen, dem CEO und Gründer der Metacarp GmbH, über die Revolution der ERP-Systeme durch die Integration von Künstlicher Intelligenz. Mit dieser Technologie setzt das Unternehmen einen neuen Maßstab. Das Interview mit dem deutschen Softwareanbieter fand im Anschluss an den Wettbewerb „ERP-System des Jahres“ statt.

Viele Stolpersteine begleiten die ERP-Auswahl und -Einführung von Anfang an. Um Sie und Ihre Mitstreiter optimal auf die größten Herausforderungen vorzubereiten, erhalten Sie in diesem Fachbeitrag wertvolle Tipps zur Auswahl und Einführung von ERP-Systemen.

Kundenorientierung und Individualisierung werden weiterhin die wichtigsten Leitlinien für neues Wachstum in vielen Branchen sein. Diejenigen, denen es gelingt, die entstehende Komplexität smarter zu managen, haben auf lange Sicht einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Denn wer Varianten kosteneffizienter und schneller erzeugen kann als der Wettbewerber, der entscheidet das Rennen am Ende für sich.

Die Automatisierung in der Produktion schreitet rasant voran – im Zentrum steht die Hyperautomation. Unternehmen setzen laut Gartner zunehmend auf ERP-Systeme in Kombination mit KI und Machine Learning, um durch Predictive Analytics vorausschauende Entscheidungen zu treffen. Diese steigern die Planbarkeit, entlasten Mitarbeitende und optimieren Prozesse. Besonders in der Logistik ermöglichen KI-gestützte Systeme präzise Vorhersagen zu Absatz- und Bestellmengen, indem sie historische Verkaufsdaten analysieren und zukünftige Trends einbeziehen. Selbstlernende Algorithmen verbessern sich kontinuierlich – doch wie verlässlich sind ihre Prognosen wirklich?

Große ERP-Projekte erweisen sich immer wieder als enorme Herausforderung für das gesamte Unternehmen. Nicht nur die mitunter beträchtlichen Kosten bergen ein hohes Risiko für die Unternehmensleitung, sondern auch die Tatsache, dass bei einem großen ERP-Projekt alle Prozesse und gewohnten Arbeitsweisen neu gedacht und auf den Kopf gestellt werden müssen. Das ist nicht nur ein großer Kraftakt für nahezu jeden Mitarbeiter, sondern auch ein großes Risiko für das Unternehmen. Hinzu kommt, dass gerade im letzten Sommer 2019 die Medien sehr viel über gescheiterte ERP-Projekte berichtet haben. Die Otto-Gruppe, Lidl und die Deutsche Bank haben zum Teil dreistellige Millionenbeträge in ERP-Projekte investiert, um dann zu scheitern und das ganze Unterfangen abzubrechen. Der folgende Beitrag veranschaulicht, welche vier Schritte zu unternehmen sind, damit trotz erster Anzeichen eines Scheiterns das ERP-Projekt erfolgreich zum Ziel geführt werden kann. Woran erkennt man, dass ...

Nur selten machen Begriffe aus der Welt der Physik eine „Karriere“ im allgemeinen Sprachgebrauch. Zu diesen seltenen Fällen gehört  „Reibung“ – als einzelnes Wort oder Wortbestandteil. Gern verwendet, um Funktionierendes als „reibungslos“ oder eben eine (teure) Folge des Gegenteils als „Reibungsverlust“ zu beschreiben. Doch zurück zum physikalischen Ursprung. Als Reibungsverhinderer (oder besser -verminderer) wirkt eine gute Schmierung. Jeder kennt aus seinem Alltag den berühmten „Tropfen Öl“, mit dem Quietschendes leise und vormals Unbewegliches wieder gängig wird. Und doch ist es nicht nur das Öl, das so hilfreich wirkt. Vielmehr sind es Zusatzstoffe, mit denen Schmierstoffe an definierte Betriebsbedingungen angepaßt werden – weniger im Haushalt, sondern eher beim Auto in der Garage (Motor- und Getriebeöl) oder noch weiter weg in Fabriken mit ihren komplexen Fertigungsanlagen. Und all das geschieht hinter den Kulissen, kaum jemand ahnt etwas von der ...