Handel

Bei Handelsunternehmen stehen die vollständige Kontrolle über Lieferleistungen und Finanzen sowie die Stärkung der Position in der Lieferkette immer mehr im Fokus. Dazu wird ein aktueller Überblick über ihre Warenein- und -ausgänge und damit nicht nur über die Warenwirtschaft, sondern auch über die Auftragsverwaltung inklusive Buchhaltung und Customer Relationship Management (CRM) benötigt. Für einen reibungslosen Ablauf der Geschäftsprozesse ist ein Einblick in die gesamte Lieferkette in Echtzeit, inklusive aktueller Zahlen hinsichtlich Lagerbestandsmengen und Lieferzeiten, unabdingbar.
Ebenso brauchen Handelsunternehmen eine effiziente Handhabung von Warenrückläufern, aber in vielen Fällen auch die Abbildung einfacher Produktionsschritte an einem Artikel.
Eine Omnichannel-Integration bedeutet, dass nicht nur der Onlineshop angebunden wird, sondern dass die Storewelt und die Onlinewelt ebenfalls miteinander verbunden sind. Das bedeutet, dass die gleichen  Kundenservices für Offline- und für Onlineaufträge angeboten werden. Gleiches gilt für Gutscheine. 

Da in Warenwirtschaft und Vertrieb nahezu alle heute angebotenen ERP-Systeme eine umfassende Basisfunktionalität aufweisen, bestehen Differenzierungsmöglichkeiten z.B. im Multi-Channel-Management und in der Lagersteuerung.

Dynamic Pricing geht nicht ohne IT

Dynamic Pricing geht nicht ohne IT

Warum B2B-Unternehmen für dynamische Preise mehr brauchen als ihr ERP
Volatile Kosten und dynamische Märkte erhöhen den Druck auf B2B-Unternehmen, Preise schneller und intelligenter anzupassen. Doch Dynamic Pricing braucht mehr als KI: Entscheidend sind eine belastbare Datenbasis, die richtige Systemarchitektur und das Zusammenspiel von Pricing-Software, ERP und CRM. Der Beitrag zeigt, welche Voraussetzungen CIOs schaffen müssen und wo KI im Pricing tatsächlich Mehrwert liefert.
Steuer-Compliance im ERP-Kontext

Steuer-Compliance im ERP-Kontext

Steuer-Compliance im ERP systematisch gestalten
 1. Steuerliche Anpassungen außerhalb des ERP-Systems? Im Jahresabschluss werden steuerliche Abweichungen von handelsrechtlichen Wertansätzen häufig außerhalb des ERP-Systems ermittelt und in Excel fortgeschrieben. So bildete ein Unternehmen handelsrechtlich eine Drohverlustrückstellung von 50 Mio. Euro, die steuerlich grundsätzlich nicht angesetzt werden darf. Die steuerliche Korrektur lag ausschließlich in mehreren Excel-Dateien. Bei einer späteren Prüfung mussten unterschiedliche Versionen abgestimmt und die Verbindung zum ursprünglichen Geschäftsvorfall aufwendig rekonstruiert werden. Das Praxisproblem liegt damit im Medienbruch: Der handelsrechtliche Wert befindet sich im ERP-System, der steuerliche Wert und seine Herleitung dagegen außerhalb. Unterschiedliche Bearbeitungsstände und manuelle Abstimmungen erschweren die Nachvollziehbarkeit. Hinzu kommen Anforderungen der GoBD an Nachvollziehbarkeit und Unveränderbarkeit. Der Tax Ledger als ...
Warum für B2B-Händler ein Standard-ERP nicht reicht

Warum für B2B-Händler ein Standard-ERP nicht reicht

stepsERP zeigt: Was bei Lieferketten, E-Rechnung und Ressourcen im ERP jetzt zählt
sponsored
Große Sortimente, individuelle Preise, unsichere Lieferketten und steigende Kundenerwartungen: B2B-Händler müssen immer komplexere Prozesse mit knappen Ressourcen beherrschen. stepsERP setzt auf Branchenwissen statt ERP von der Stange, mit Best-Practice-Prozessen für den B2B-Handel, transparenten Warenströmen mit hohem Automatisierungsgrad. Das Ergebnis: mehr Effizienz, geringere Fehlerquoten und höhere Reaktionsfähigkeit im Tagesgeschäft.
Wie stabil ist meine Lieferkette?

Wie stabil ist meine Lieferkette?

Über Datenbasis zur Strategie; strukturierte Resilienzbewertung ist heute nötiger denn je
Aktuelle Krisen und geopolitische Unsicherheiten setzen globale Lieferketten zunehmend unter Druck. Für Unternehmen wird es immer wichtiger, die Risiken ihrer Lieferkette zu erfassen und die Resilienz gezielt zu stärken. Nur so werden Störungen frühzeitig erkannt und kann flexibel darauf reagiert werden. Hierfür müssen die Risiken, denen die Lieferketten ausgesetzt sind, strukturiert aufbereitet werden. Die Resilienz der Lieferkette wird so zu einem strategischen Erfolgsfaktor.
Systemumstellung à la GEFRO – perfekt gewürzt, punktgenau serviert

Systemumstellung à la GEFRO – perfekt gewürzt, punktgenau serviert

Suppen von GEFRO – Seit 1924 mit Herz, Geschmack & Geschichte
Die GEFRO Gruppe steht seit 1924 für hochwertige Lebensmittel, Kosmetik und Handelstradition aus dem Unterallgäu. Was mit Suppen und Soßen begann, umfasst heute drei Marken - GEFRO, Calu Kosmetik und Burgl’s – mit Standorten in Deutschland und Österreich. Mit einem neuen ERP-System soll das Unternehmen nun leichter bedienbar werden.
DiVA ERP: Microsoft Dynamics für E-Commerce

DiVA ERP: Microsoft Dynamics für E-Commerce

Nicole Wehner spricht über Erfolge und Herausforderungen
Nicole Wehner spricht über die Erfolge und Herausforderungen von DiVA-ERP, wodurch alle operativen Prozesse eines Handelsunternehmens automatisiert und unterstützt werden können. Die Mitarbeitenden werden schneller und haben die richtigen Daten zum richtigen Zeitpunkt zur Verfügung. Außerdem steigt durch DiVA die Service-Qualität Richtung Endkunde, der ein noch besseres Einkaufserlebnis hat.
Innovation für den Handel: ERP Premiere von ALPHAPLAN 6

Innovation für den Handel: ERP Premiere von ALPHAPLAN 6

CVS präsentiert neue ERP-Generation für den Handel im GOP Bremen
Software-Innovation, Fachwissen und Show: Am 25. September 2025 präsentierte die CVS Ingenieurgesellschaft mbH im GOP Varieté-Theater Bremen beim Event ALPHAPLAN NEXT die Premiere von ALPHAPLAN 6 in einem spektakulären Rahmen. Über 250 Gäste aus Handel, IT und Partnernetzwerk erlebten eine neue ERP-Generation, die mit modernem Design, einfacher Bedienung und technologischem Fortschritt überzeugt –ein klares Signal für die Zukunft des Handels.
Best-Of ERP 2025: Multichannel-Handel

Best-Of ERP 2025: Multichannel-Handel

ERP-System des Jahres: D&G gewinnt mit VS/4 Gold
VS/4 ist ein eigenentwickelte ERP-Komplettlösung – vollständig in Deutschland konzipiert und umgesetzt. Das System arbeitet ohne externe Lizenzmodelle und deckt rund 90 % der Handelsprozesse im Standard ab. Es ist TÜV SÜD-zertifiziert und GoBS-konform gemäß IDW PS 880. Eine jährliche Upgrade-Garantie sorgt für kontinuierliche Innovation und Gesetzeskonformität. Kunden profitieren vom direkten Herstellerkontakt und persönlichem Support.
Best-of ERP 2025: Großhandel

Best-of ERP 2025: Großhandel

ERP-System des Jahres: ALPHAPLAN ERP (CVS) holt den 1. Platz
Die CVS Ingenieurgesellschaft mbH ist seit über 35 Jahren auf ERP-Lösungen für den B2B-Handel spezialisiert. Zum Leistungsspektrum gehören ALPHAPLAN ERP, eine Warenwirtschaft mit integriertem CRM, ALPHAPLAN Rechnungswesen und Webshop. Das Problem Ein ERP-System für den Großhandel muss sehr viele spezifische Anforderungen erfüllen, die über den Standard funktionsumfang eines klassischen ERP-Systems weit hinausgehen. Die Lösung CVS bietet spezialisierte Lösungen für diese besonderen Anforderungen des Großhandels: Dazu zählen unter anderem eine durchgängig digitale Belegkette – von der Kundenanfrage bis zur E-Rechnung, von der Lieferanten anfrage bis zur elektronischen Eingangsrechnung – so wie die nahtlose CRM-Integration. Wirtschaftlicher Nutzen Durch die Summe der Lösungen entsteht eine große Zeitersparnis im Tagesgeschäft. Ø 1 Std pro User pro Tag. Bei z. B. 30 Usern bedeutet dies 30 (User) x 20 (Arbeitstage) x 30 (EUR Kosten pro ...
Best-Of ERP 2025: Fashion-ERP

Best-Of ERP 2025: Fashion-ERP

ERP-System des Jahres: enventa fashion solutions GmbH feiert Gold Erfolg
In der Fashionbranche ist Multichannel-Vertrieb Pflicht und Basis der Markenbildung. Endverbraucher erwarten Interaktion über verschiedene Touchpoints und abgestimmten Content auf jedem Kanal. Dafür müssen technische Schnittstellen, Logistik- und Abrechnungsprozesse zusammenspielen. enventa vereint Prozesse zentral – von B2B über B2C bis VMI. Standardschnittstellen zu Plattformen und Shopsystemen sind enthalten.
1 2 … 13