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Die Frage ist nicht mehr, ob die Fertigungsindustrie KI einsetzen sollte – sondern, wie daraus messbarer Geschäftsnutzen entsteht. Laut ifo-Institut nutzen bereits 58,7 % der deutschen Hersteller KI. Doch der höhere Nutzungsgrad führt nicht automatisch zu besseren Ergebnissen. Das Paper „KI in der Fertigung: Von Pilotprojekten zu Profit“ zeigt, worauf es ankommt: disziplinierte, prozessorientierte Implementierung, klare Ownership und ein messbarer ROI. Erfolgreiche Beispiele zeigen, wie KI 40–60 % der Transaktionsaktivitäten automatisieren und wertvolle Kapazitäten freisetzen kann.Die Zeit der KI-Piloten ohne Business Case ist vorbei. Laden Sie den CFO-Leitfaden auf qad.com herunter und erfahren Sie, was bereits funktioniert.

Viele Unternehmen investieren derzeit in KI und Cloud-ERP. Doch die erhoffte Effizienz lässt meist auf sich warten. Zudem kommt die Frage auf, ob KI in der Lage ist, ein ERP zu ersetzen. Das ist nachvollziehbar, denn Large Language Models und autonome Agenten entwickeln sich rasant. Erfahren Sie, was es braucht, damit KI und ERP tatsächlich Mehrwert bringen und was lückenlose Daten und eine klare Drei-Säulen-Strategie damit zu tun haben.

Die neue Studie Industriebarometer 2025 von Forterro | Abas zeigt: Der industrielle Mittelstand in Deutschland will die digitale Transformation vorantreiben, wird jedoch durch Sicherheitsbedenken bei Cloud-Lösungen (42 %), Mangel an Fachkräften (40 %) sowie Unsicherheiten bei Anbieterwahl und KI-Nutzung gebremst. Mit 32 % zeigt Deutschland europaweit die größte KI-Zurückhaltung. Laden Sie die komplette Studie hier herunter.

Viele IT-Dienstleister erfassen Arbeitszeiten, verlieren aber dennoch abrechenbare Stunden im Tagesgeschäft. Verspätete Buchungen, unvollständige Dokumentation und fehlende Verknüpfungen zwischen Zeiterfassung, Projektmanagement und Abrechnung führen dazu, dass erbrachte Leistungen nicht vollständig verrechnet werden. Erfahren Sie, welche Ursachen dahinterstecken und wie sich Umsatzverluste vermeiden lassen.

KI macht Enterprise-Software nicht überflüssig – sie verändert ihren Wert. Während einfache Lösungen unter Druck geraten, gewinnen ERP-Systeme an Bedeutung: Je autonomer KI-Agenten handeln, desto wichtiger werden verlässliche Daten, Prozesswissen und Governance. Das ERP wird vom System of Record zum System of Action – und damit zur zentralen Plattform für die nächste Generation autonomer Geschäftsprozesse.

Your Plant Has the Data. Your AI Cannot Reach It. Here Is Why That Is the Core Problem in Chemical Manufacturing. Every major chemical company is running AI projects. Most of them are quietly struggling. The issue rarely sits with the models. It sits with the data infrastructure underneath them – which was never designed for this purpose.  Ask any chemical engineer what is holding back digital transformation at their site and the answer is rarely a shortage of ambition or budget. It is infrastructure. Specifically, the persistent gap between operational technology (the PLCs, distributed control systems, SCADA platforms and process historians that run the plant) and information technology, the enterprise systems, cloud platforms and analytics tools where AI models are built and deployed. These two domains grew up separately, governed by different engineering disciplines with different priorities. OT was designed above all for reliability and uptime. An instrument that ...

Kennen Sie die drei entscheidenden Fragen vor dem Start eines KI-Projekts im ERP? Welche laufenden Betriebskosten entstehen durch Nutzung, Skalierung und Integration? Wie lässt sich der ROI realistisch messen? Und wie steht es um Datenhoheit und Cyberrisiken? Dieser Beitrag liefert klare, praxisnahe Antworten für fundierte Entscheidungen auf C-Level – denn nur wer Kosten, Nutzen und Risiken versteht, kann KI im ERP erfolgreich einsetzen.

Warum tun sich globale Softwareanbieter im deutschsprachigen KMU-Markt so schwer – und was macht QAD jetzt anders? CEO Sanjay Brahmawar spricht über deutsche Mittelstandsmentalität, verpasste Chancen in der EMEA-Region und eine Fertigungsplattform, die ERP konsequent von der Produktion aus denkt. Dazu: agentenbasierte KI, die Entscheidungen direkt im operativen Alltag unterstützt. Ein Gespräch über Nähe zum Markt, neue Prozesse – und die Zukunft der Fertigung.

Cloud-ERP wird für den Mittelstand zum strategischen Erfolgsfaktor. Erfahren Sie, warum viele ERP-Strukturen heute Innovationen ausbremsen, welche Vorteile „Cloud-only“-Features bieten und wie Unternehmen mehr Resilienz, Transparenz und Zukunftssicherheit gewinnen. Die wichtigsten Punkte im Überblick zeigen, wie moderne Cloud-ERP-Lösungen die Grundlage für effizientes Wachstum und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit schaffen.

Am Thema Nachhaltigkeit kommt niemand vorbei: Immer mehr Kunden fordern Angaben zu CO₂-Fußabdrücken, Materialherkunft oder Energieverbrauch. Zudem steigen regulatorische Anforderungen, etwa durch CSRD, ESRS und künftig auch den Digitalen Produktpass. Doch wie lassen sich entsprechende Kennzahlen überhaupt belastbar erheben? Eine zentrale Rolle spielt das Herzstück der Unternehmensprozesse: das ERP.