KI in der Fertigung: Von Pilotprojekten zu ProfitKI-Realitätcheck: Warum die meisten Werke stecken bleiben – und wie AmSafe 60% spart
09.09.2026
Lesedauer: 2 Minuten
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Wenn ich Führungskräfte aus der Fertigungsindustrie in Deutschland, Österreich und der Schweiz treffe, ist die Frage mittlerweile nicht mehr: „Sollten wir KI einsetzen?“. Das ifo‑Institut berichtet, dass 58,7% der deutschen Hersteller KI in ihren Geschäftsprozessen nutzen – im Vergleich zu rund 41% vor einem Jahr. Der Nutzungsgrad hat sich gesteigert. Die Ergebnisse hingegen nicht.
Diese Lücke schließt unser Paper „Ein pragmatischer Leitfaden für CFOs zum Einsatz von KI im mittelständischen Fertigungssektor“ – geschrieben aus der Perspektive des Finanzwesens, denn dort beweist sich die KI entweder oder sie stirbt still und leise.
Was funktioniert: disziplinierte, prozessorientierte Implementierung. Kevin Davis, Finanzvorstand des globalen Luftfahrtherstellers AmSafe, finanziert kein KI-Projekt, das nicht 40 bis 60% der Transaktionsaktivitäten in einem Prozess automatisiert. Mit QAD Champion AI übernehmen die Mitarbeiter nun rund 60% der Auftragserfassung: Sie lesen Bestellungen, erfassen sie inklusive umfassender Prüfungen auf Handelskonformität und bestätigen Lieferzeiten durch eine manuelle Überprüfung an jedem Bearbeitungsschritt. Die Verbuchung von Zahlungseingängen, die früher drei bis vier Stunden täglich in Anspruch nahm, dauert nun weniger als eine Stunde. Die dadurch freigewordenen Kapazitäten kommen Kunden und Lieferanten zugute, anstatt für Personalabbau genutzt zu werden.
Was nicht funktioniert: Pilotprojekte ohne Ownership. Laut Bitkom meldet ein Drittel der deutschen Unternehmen höhere KI-Kosten als erwartet, und 62% sehen sich als Nachzügler. Meiner Erfahrung nach liegt die Ursache selten in der Technologie selbst. Vielmehr handelt es sich um KI, die fragmentierten Systemen ausgesetzt wird, und um Machbarkeitsstudien ohne Bezug zur G&V.
Aus diesem Grund haben wir QAD | Redzone als eine Plattform entwickelt, auf der ERP , eine vernetzte Belegschaft an vorderster Front und eine handlungsfähige KI zusammenarbeiten – aus Datenerfassungssystemen werden Aktionssysteme, bei denen Ihre Mitarbeiter das Kommando haben.
Die Zeit der Diskussionen über KI ist vorbei. Laden Sie den CFO-Leitfaden auf qad.com herunter – und besuchen Sie uns am 8. und 9. Oktober bei den Champions of Manufacturing in München, wo Hersteller zeigen, was bereits funktioniert. Hören Sie auf, KI zu bewerten. Fangen Sie an, sie einzusetzen.
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