ERP 2/2026: ERP und ProzessmanagementERP-Lösungen für IT-Dienstleister | Die unterschätzte Macht der ERP-Systeme
10.04.2026 - von Redaktion ERP
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Diese Ausgabe zeigt, wie stark sich ERP derzeit zwischen Automatisierung, KI, Sicherheit und Prozesspraxis verändert. Freuen Sie sich auf konkrete Impulse für Strategie und Umsetzung: über neu gedachte Produktivität durch Automatisierung, ERP im IT-Servicemanagement, Vertrauen als Erfolgsfaktor im Vertrieb, digitale Geschäftsprozesse in der Mehrweglogistik sowie fünf Reifegrade für den KI-Einsatz von ERP bis Non-ERP. Hinzu kommen praxisnahe Einblicke zu NIS-2, Projekterfolg aus Sicht erfahrener ERP-Praktiker, Krisenbewältigung, verstecktem Scheitern in Projekten, Large Language Models im Prozessmanagement, Prozessmanagement in ERP-Projekten und der Frage, wie Fachabteilungen ERP-Systeme lebendig halten.
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Alle Beiträge im Überblick
- Prozessmanagement in ERP-Projekten
Warum ERP-Projekte an Prozessen scheitern – nicht an Software - Requirements-Engineering bei „lebenden“ ERP-Systemen
Ein Framework zur Unterstützung des Requirements-Engineerings durch Fachabteilungen - Digitale Geschäftsprozesse im Mehrwegbehältermanagement
Technologien und Applikationen für effiziente digitale Mehrwegkreisläufe - Von ERP bis Non-ERP: fünf Reifegrade beim KI-Einsatz
Warum KI-Agenten das alte ERP-Paradigma radikal verändern - Produktivität neu gedacht
Warum Automatisierung der stille Held der KI-Debatte ist - NIS2 ist da: Vom Gesetz in die Umsetzungspraxis
Von der Einzelmaßnahme zur Stärkung ganzheitlicher Cybersicherheit im Unternehmen - Large Language Models im Prozessmanagement
Was LLMs im Prozessmanagement leisten können – und was nicht - Gefährliche Stille: Wenn S/4HANA-Projekte aus dem Ruder laufen
Warum viele Unternehmen strategisch falsch entscheiden – und es erst Jahre später merken - Zehn ERP-Praktiker über Projekterfolg
Was in Auswahl, Implementierung und Betrieb wirklich zählt - S/4HANA-Lizenzen als Kostenfallen
Wie potenzielle Rechte die Lizenzvermessung verzerren: Nicht alles was kann, muss auch - Raus aus der Krise mit dem richtigen ERP-Management
Warum Unternehmen trotz guter ERP-Systeme an Handlungsfähigkeit verlieren - Vertraust du schon oder verkaufst du noch?
Die Logik hinter Kaufentscheidungen: Argumente wirken erst, wenn Unsicherheit sinkt
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