Zehn ERP-Praktiker über Projekterfolg

Viele kleine und mittelständische Unternehmen stehen weiterhin vor grundlegenden Entscheidungen in ihrer ERP-Landschaft: modernisieren, konsolidieren oder neu einführen? Während größere Organisationen ihre Systeme häufig bereits transformiert haben, arbeiten viele KMU noch mit gewachsenen Strukturen und heterogenen Prozesslandschaften. Interviews mit zehn ERP-Praktikern aus dem deutschsprachigen Raum zeigen ein wiederkehrendes Muster: Viele Herausforderungen sind seit Jahren bekannt – ebenso wie die Lösungsansätze. Entscheidend ist weniger neues Wissen als die konsequente Umsetzung bewährter Prinzipien. Besonders häufig wird dabei die sogenannte Phase Null unterschätzt – jene Analysephase vor der eigentlichen Systemauswahl.

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