ERP-Auswahl

Die zehn wichtigsten Anbieter aus dem Maschinenbau wurden für Sie nach folgenden Kriterien untersucht: Funktionalität, Nennung von Referenzen, Auszeichnungen, Kundenzufriedenheit und die wichtigsten Gründe, warum die Anbieter gewählt wurden. Inklusive weiterführender Informationen: Marktstudien, Checklisten, Anbieterinformationen und relevante Literatur.

ERP-Projekte scheitern selten an der Software selbst, sondern an unklaren Prozessen, fehlender Vorbereitung und mangelnder organisatorischer Einbindung. Zehn erfahrene ERP-Praktiker aus Deutschland und der Schweiz berichten aus ihrer Projektpraxis und zeigen, welche Faktoren bei Auswahl, Einführung und Betrieb von ERP-Systemen wirklich entscheidend sind – von der oft unterschätzten Phase Null bis zur realistischen Einordnung von KI.

Mit Mayer Ingenieure aus Böblingen hat der BMSP-Softwarehersteller Sta*Ware ein traditionsreiches Familienunternehmen als Neukunde gewonnen. 1926 gegründet, begann Gottlob Mayer mit seinem „Büro für Architektur und Wasserbau“, Aufträge sowohl für Privatpersonen als auch für die Stadt Böblingen anzunehmen. Sein Sohn Hans Mayer richtete das Unternehmen ab 1960 auf kommunale Projekte mit Schwerpunkt Wasserwirtschaft und Straßenbau aus. Seit 1999 haben nun die Enkel Mark und Michael Mayer den Schwerpunkt auf Tief- und Straßenbau gelegt. Scharfsinnige und sinnreiche Software  Mit den immer komplexer werdenden Anforderungen sah sich auch die entsprechende Firmen-Software immer größeren Herausforderungen gegenüber. „Leider konnte die bisherige Software unsere Prozesse nicht in der nötigen Detailtiefe abbilden. Deshalb haben wir uns notgedrungen für einen Wechsel entschieden“, kommentiert Mayer den Software-Umstieg. Damit begann für das Unternehmen ein ...

ERP-Projekte bergen hohe Komplexität und Risiken. Wer liefert neutralen Mehrwert im Projekt? Diese unabhängige Studie analysiert führende ERP-Berater und zeigt objektiv, worin sich die Anbieter unterscheiden. Sie unterstützt Unternehmen bei der gezielten Auswahl eines passenden Partners, schützt vor kostspieligen Fehlern und schafft Klarheit für den nachhaltigen Projekterfolg. So treffen Sie die richtige Entscheidung für Ihr IS-Projekt.

Viele Microsoft-Partner bieten die ERP-Systeme Dynamics 365 Business Central oder Finance & Supply Chain Management an. Das Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik in Dortmund beleuchtet in einer aktuellen Marktstudie die Partnerlandschaft. Die Untersuchung liefert einen kompakten Überblick über das Leistungsspektrum, die Branchenausrichtung und die regionale Verteilung der Partner.

ERP-Systeme steuern zentrale Geschäftsprozesse und beeinflussen maßgeblich die ESG- und Nachhaltigkeitsziele eines Unternehmens. Ein Vergleich der Systeme zeigt, welche Lösungen Transparenz fördern, Ressourcen schonen und regulatorische Anforderungen erfüllen. So können Unternehmen gezielt ein ERP-System wählen, das ihre Umwelt-, Sozial- und Governance-Standards unterstützt.

Wie oft wählt jemand ein neues ERP-System aus? Wie oft hat man die Aufgabe, die Einführung eines komplexen Anwendungssystems zu leiten? Gerade weil diese Aufgaben so selten vorkommen, können Fehler auftreten, die unter Umständen zum Misserfolg des Projekts führen. Dieser Beitrag nennt die neun größten Fehler, die Sie unbedingt vermeiden müssen, um mit Ihrem Projekt keinen Schiffbruch zu erleiden.

Alle über 150 in der Cloud verfügbaren ERP-Systeme finden Sie in unserer großen Cloud-ERP-Anbieterübersicht. Diese kommt als Excel-Tabelle, damit Sie diese ohne weiteren Aufwand leicht auswerten und weiterverarbeiten können. Sie erfahren auch, welche Systeme Mischformen anbieten und ob die Anbieter und Systemhäuser eigene Rechenzentren aufweisen. Damit wäre dann ein Hosting-Betrieb der Lösung in einer Private Cloud möglich.

Fragt man beliebige Expertinnen oder Experten nach dem beherrschenden Trend des Jahres 2025 im Bereich ERP, so lautet die Antwort fast immer an erster Stelle: KI. Tauchen Sie ein in die ERP-Trends von 2025 und erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen durch die richtige Ausrichtung auf die kommenden Herausforderungen vorbereitet wird.

Erfahren Sie im Interview mit Armin Schneider-Lenhof, wie KUMAVISION durch branchenspezifische Lösungen den Weg zu einer schnelleren und effizienteren ERP-Einführung ebnet. Zusätzlich wird erläutert, welche Strategie hinter dem erfolgreichen SmartStart-Konzept steht, wie Unternehmen durch eine kurze Time-to-Value einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil erzielen und warum der persönliche Kontakt zu Kunden von zentraler Bedeutung ist.