Rothbaum Consulting Engineers GmbH

Technische Beratung für Operations Management & Strategy

Industrie-Beratung aus ganzheitlicher Perspektive

Wir bringen Ihre Operations in die digitale Zukunft, gestalten Ihre Geschäftsprozesse und Strukturen mit klarem Blick für Ihre Ziele und Strategien und entwickeln technische Lösungen für Ihre Herausforderungen. Dafür braucht es moderne Fabriken, effektive Logistik, IT-Systeme und Software auf dem Stand der Technik. Wir unterstützen Sie mit modernsten Methoden dabei, für die Geschäftsprozessoptimierung effiziente Wertschöpfungsprozesse mit modernen Informationstechnologien zu verbinden und dadurch die Wirtschaftlichkeit und Flexibilität Ihrer gesamten Supply Chain zu analysieren und zu verbessern.


Kontakt

Anschrift

Rothbaum Consulting Engineers GmbH
Hohe Bleichen 13
20354 Hamburg
Deutschland


auf Karte anzeigen

Kommunikation

Telefon+49 40 22 63 27 20
E-Mailinfo@rothbaum-consulting.de
Websitehttps://www.rothbaum-consulting.de/
FacebookProfil
LinkedInProfil
XingProfil

Ausführliche Vorstellung

ERP-Systeme erfolgreich etablieren und nutzen

Das ERP-System gilt als Herz der Firma. Kein anderes System umfasst und tangiert mehr Bereiche im Unternehmen. Daher ist es eine komplexe Aufgabe, ein bestehendes System zu ersetzen oder ein neues ERP-System einzuführen.

Welches der vielen verfügbaren Systeme für Ihre Prozesse, gewachsenen Strukturen und Ihre bestehende Systemlandschaft dabei am besten passt, bedarf zunächst einer ganzheitlichen Analyse. Die Entscheidung für ein System ist jedoch nur der erste Schritt – seine Einführung im Unternehmen stellt meist eine noch wesentlich größere Aufgabe dar. Zwar bieten viele ERP-Systemanbieter Unterstützung bei der Implementierung an, allerdings liegt der Fokus hierbei meist auf der technischen Konfiguration des Systems. Um das volle Potential aus einem neuen System herauszuholen, müssen aus unserer Sicht nicht nur Prozesse angepasst, sondern auch Strukturen und Organisationen weiterentwickelt werden – und insbesondere Ihre Mitarbeitenden mitgenommen und befähigt werden.

Professionelle Unterstützung für den gesamten Prozess der ERP-Auswahl und ERP-Einführung

Mit unserer Erfahrung über viele Branchen hinweg können wir als unabhängiges Beratungshaus Sie dabei unterstützen, das richtige ERP-System für Ihren Bedarf zu identifizieren. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir Ihr Zielbild der zukünftigen Prozesse, Organisationsstrukturen und der Systemlandschaft. Wenn Sie sich für einen Anbieter entschieden haben, stellen wir sicher, dass Ihre Anforderungen umgesetzt werden. Anschließend unterstützen wir Ihre Abteilungen dabei, die neuen schlanken Prozesse zu implementieren und schaffen die Basis diese nachhaltig zu leben. Dabei fungieren wir als Bindeglied zwischen Ihren Fachbereichen und dem Systemgeber.

Mehr Infos zu unseren ERP-Beratungsleistungen

Projekte in der Vergangenheit

Unsere Projektteams aus Ingenieur:innen, Betriebswirt:innen und erfahrenen Consultants anderer Disziplinen bringen Erfahrungen, Methoden und Prozesse aus über 200 Projekten in unterschiedlichen Branchen mit. Wir wollen Ihnen helfen, Ihre Wachstumsziele zu erreichen, flexibler und profitabler zu arbeiten. Ihr operativer Erfolg ist unser Ziel. Daran messen wir uns.

Referenzen

Unsere Success Stories im Geschäftsfeld Digital Operations finden Sie hier.

Im Portfolio des Unternehmens finden Sie seine Stärken unter verschiedenen Aspekten:

Potenzial

  • Prozesse automatisieren
  • Qualität steigern
  • Transparenz erhöhen

Lösung

  • Analytics
  • Automatisierung
  • ERP
  • Industrie 4.0
  • Prozessoptimierung

Thema

  • Analytics
  • Digitale Transformation
  • ERP-Auswahl
  • ERP-Einführung
  • ERP-Optimierung
  • Prozessoptimierung
  • Restrukturierung und Transformation

Erkunden Sie, an welchen Inhalten sich das Unternehmen beteiligt hat und welche von ihm handeln

Marktübersichten