Autor: Tobias Schröer

Die Anforderungen an ERP-zentrierte IT-Systeme verändern sich: Flexibilität und Funktionalität rücken in den Fokus. Dies führt zu mehr zusätzlichen Systemen und erhöhter Komplexität. Auch Schatten-IT nimmt zu, da vorhandene Systeme nicht alle Funktionen abdecken. Eine erfolgreiche Transformation benötigt daher eine ganzheitliche und strukturierte Neugestaltung der IT-Landschaft. Aber wie kann das gelingen?

Advanced Planning Systeme sind ein Schlüsselelement, wenn es darum geht, das eigene Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen und aus Daten Mehrwert zu schaffen. Dennoch helfen isolierte Softwareprojekte nicht bei der digitalen Transformation. Sie müssen in übergeordnete Projekte zur Verbesserung der Planungsqualität eingebettet werden. Einen solchen Ansatz verfolgt das FIR mit der Adaption des 3PhasenKonzepts auf APS-Systeme. Der Weg zum datenbasierten Unternehmen ist steinig. Ein Unternehmen, das Entscheidungen stets fundiert trifft, gleichzeitig aber agil handelt und Kundenwünsche in kürzester Zeit erfüllen kann - dies ist eine Vision, die im Zuge von Industrie 4.0 allgegenwärtig ist. Und während Advanced Planning and Scheduling Systeme (APS-Systeme) bereits seit einigen Jahrzehnten auf dem Markt sind, verleihen zwei Aspekte der Akzeptanz dieser Systeme einen deutlichen Schub: die Bereitschaft von Unternehmen zur intensiven Auseinandersetzung mit eigenen Daten einerseits ...