ERP-Transformationen zielen auf Effizienzsteigerung der Geschäftsprozesse ab. Als wesentlichen Erfolgsfaktor gilt es, die Prozesse der Organisation schrittgenau zu verstehen. Diese Analyse steht im Spannungsfeld mit den verfügbaren Ressourcen. Der Beitrag zeigt, wie der Einsatz von KI-Agenten Prozessmodellierung beschleunigen und standardisieren kann. Ein Praxisbeispiel verdeutlicht den konkreten Nutzen und heutige Grenzen der Technologie. Der Artikel bietet damit einen sachlichen Einstieg und Überblick zu Möglichkeiten und Risiken der KI- unterstützten Prozessmodellierung.
