Branche: Handel

Warum für B2B-Händler ein Standard-ERP nicht reicht

Warum für B2B-Händler ein Standard-ERP nicht reicht

stepsERP zeigt: Was bei Lieferketten, E-Rechnung und Ressourcen im ERP jetzt zählt
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Große Sortimente, individuelle Preise, unsichere Lieferketten und steigende Kundenerwartungen: B2B-Händler müssen immer komplexere Prozesse mit knappen Ressourcen beherrschen. stepsERP setzt auf Branchenwissen statt ERP von der Stange, mit Best-Practice-Prozessen für den B2B-Handel, transparenten Warenströmen mit hohem Automatisierungsgrad. Das Ergebnis: mehr Effizienz, geringere Fehlerquoten und höhere Reaktionsfähigkeit im Tagesgeschäft.
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Unabhängige ERP- und Prozessberatung für Handel und Großhandel. Vendor-neutral, ohne Provisionen, ohne Software-Verkauf: von der Prozessanalyse über die Systemauswahl bis zur Begleitung im laufenden Vorhaben. Mit messbaren Ergebnissen.
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Wie stabil ist meine Lieferkette?

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Über Datenbasis zur Strategie; strukturierte Resilienzbewertung ist heute nötiger denn je
Aktuelle Krisen und geopolitische Unsicherheiten setzen globale Lieferketten zunehmend unter Druck. Für Unternehmen wird es immer wichtiger, die Risiken ihrer Lieferkette zu erfassen und die Resilienz gezielt zu stärken. Nur so werden Störungen frühzeitig erkannt und kann flexibel darauf reagiert werden. Hierfür müssen die Risiken, denen die Lieferketten ausgesetzt sind, strukturiert aufbereitet werden. Die Resilienz der Lieferkette wird so zu einem strategischen Erfolgsfaktor.
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Systemumstellung à la GEFRO – perfekt gewürzt, punktgenau serviert

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Die GEFRO Gruppe steht seit 1924 für hochwertige Lebensmittel, Kosmetik und Handelstradition aus dem Unterallgäu. Was mit Suppen und Soßen begann, umfasst heute drei Marken - GEFRO, Calu Kosmetik und Burgl’s – mit Standorten in Deutschland und Österreich. Mit einem neuen ERP-System soll das Unternehmen nun leichter bedienbar werden.
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