Z-PUNKT CONSULTING GmbH

DIGITAL TRANSFORMATION 360° - ANALYZE. EVALUATION. IMPLEMENTATION. CLOSING.

Wenn es um die Umsetzung geht, bleiben die digitalen "Hype-Themen" meist hinter den Erwartungen zurück. Die Angebote und Versuchungen sind vielfältig und komplex. Der Blick auf das grosse Ganze, auf den strukturellen Kontext, den Fachbereich, den Kunden und den Mitarbeiter, geht oft verloren.

DER IT-ANBIETER KANN IT - WIR BRINGEN MENSCH UND ORGANISATION ZUR DIGITALEN LÖSUNG.

Unsere Leistungen sind umfassend – wir gehen den Weg der Digitalisierung zwar nicht für unsere Kunden, dafür aber von A bis Z mit unseren Kunden. Dabei sind wir zu 100% System- und Anbieterneutral. Von der Analyse und Optimierung über die Evaluation, von der Projektvorbereitung über die Implementation bis zum Closing und bis zum Übergang von der Projekt- zur Betriebsorganisation.

IT-Projekte sind Organisationsprojekte. Selten wird diese Erkenntnis gelebt – weder von Beratern und IT-Anbietern noch von betroffenen Unternehmen. Digitalisierung ist Teil der Zukunft –ein verklärter Blick auf das Thema ist gefährlich.

Highlights aus unseren Consulting und PMO Services:

Consulting und Coaching Expertise für "Business-IT-Transformation" Projekte:

Mindset first. Code seccond! - Einige unserer Produkte und Leistungen, um Mensch, Technik und Organisation zusammenzubringen:

• DIGITAL TRANSFORMATION STRATEGY - NO CLIMB BEGINS AT THE SUMMIT.
  We shape IT-strategy and structure where it matters most – at the base.
• VENDOR EVALUATION & PROJECT SETUP - YOU DON’T CHANGE SYSTEMS HALFWAY UP.
  We bring structure and strategic clarity to your selection process.
• PROJECT READINESS CHECK - PREPARE FOR THE PATH – NOT JUST THE PEAK.
  Structured readiness for complex digital transformation journeys.
• PROJECT LEADERSHIP COACHING - YOU’RE THE LEAD CLIMBER – WE’RE YOUR ROUTE CHECKER.
  Empowering project leaders and steering boards to move faster, safer, smarter.
• PMO-AS-A-SERVICE - ON DEMAND. FAST. SCALABLE. TO THE POINT.
  Equipped with structure, rhythm – and proven tools for the climb.

Mehr Details? Digital Transformation - Z-PUNKT CONSULTING GmbH

BEUTLHAUSER-GRUPPE - SAP-IMPLEMENTIERUNG

"Digitale Transformation? - Z-PUNKT CONSULTING hat uns dabei unterstützt, unsere Organisation und unsere Mitarbeiter näher und nachhaltiger an das SAP-Projekt heranzuführen. Wesentliche Erfolgsfaktoren waren der breite Erfahrungshintergrund mit IT als Trigger für Organisationsentwicklung sowie der Mix aus Methodenkompetenz, Pragmatismus und Schnelligkeit."

Oliver Sowa, CEO Beutlhauser Gruppe

https://www.z-punkt.com/de/projekte-details/maske-filterung-01.html

EXPERTISE, LEISTUNGEN UND METHODEN

• SAP-Projekt Coaching im Bereich Meilensteinplanung
• Coaching Recruiting, Onboarding und Führung Kern Key User
• Qualifizierungsbedarfsanalyse, Konzept SAP-Anwenderdokumentation und SAP-Anwenderschulung
• Training Autoren für Anwenderdokumentation, Train-the-Trainer für Anwenderschulung sowie Support und Qualitätssicherung bei der Erstellung
• SAP-Anwenderdokumentation und SAP-Anwenderschulung
• Coaching Projekt-Closing und Transformation von der Projektorganisation zur SAP-Betriebsorganisation

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BOSCH - DIGITALES LEADERSHIP TOOL - "GLOBAL COCKPIT 2020"

„Führungsentwicklung, Change und IT-Transformation? - Z-PUNKT CONSULTING überzeugt mit interdisziplinärer, analytischer und methodischer Expertise. Die herausragende Kompetenz ist es, Transformationsprojekte und Trainings in einem dynamischen, digital getriebenen, interkulturellen und globalen Kontext zu konzipieren und umzusetzen.“

Walter Häcki, ehem. Senior Vice President Bosch Packaging

https://www.z-punkt.com/de/projekte-details/bosch-packaging-services.html

EXPERTISE, LEISTUNGEN UND METHODEN

• Problem- und Bedarfsanalyse Gesamtorganisation auf Basis der Werte aus der 360 Grad Monitoring Suite MS-360.
• Kontext-Interview mit einzelnen Mitgliedern des globalen Führungsteams
• Konzept, Vorbereitung, Durchführung und jeweilige Nachbereitung globaler Führungs-Workshop «Cockpit 2020»

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Wirth+CO – IT-Architektur, ERP Evaluation & Implementation

„Für uns ist es entscheidend, dass externe Berater über Fachwissen und Erfahrung verfügen und ein Projekt pragmatisch zum Ziel bringen. Die Unterstützung durch Z-PUNKT CONSULTING hat uns in den Bereichen Organisations- und Prozessanalyse, IT-Lösungsarchitektur, RFI und Evaluation sowie im Bereich der Projektvorbereitung und -durchführung entscheidend weitergebracht.“

Adrian Steinmann, CFO WIRTH+CO

https://www.z-punkt.com/de/projekte-details/wirth-co-ag.html

EXPERTISE, LEISTUNGEN UND METHODEN

• Organisations-, IT-Architektur- und Prozessanalyse
• Prozessoptimierung und Anforderungsanalyse
• Entwicklung Business-IT Architektur, Business-IT Landschaft,
• Vorbereitung und Durchführung Ausschreibung (RFI) und ERP-Evaluation inkl. Budget-Scope
• Projektvorbereitung (ERP-Implementation) mit Kunde und Anbieter (Meilensteinplanung, Projektorganisation, Projektmethode, Projekt-Staffing inkl. Rollen Aufgaben, Projekthandbuch inkl. Vorlagen – z.B. Change-Requests, Steering Committee Vorlagen, etc.)
• Organisation und Begleitung Kick-off Implementation inkl. Folge-Mandat für die Umsetzungsbegleitung

Leadership & Digital Transformation

abrantix - payment technology solutions
Daniel Eckstein, Chairman of the Board -   https://www.abrantix.com/de/

BDO Schweiz
Reto Kälin, Partner & Head ABACUS ERP - https://www.bdo.ch/de-ch/home-de

Rotzinger Group - Anlagen Süßwarenproduktion sowie für Verpackung von Lebensmitteln, Pharmazeutika, Kosmetika
Oscar Roth, CEO - https://www.rotzingergroup.com/

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Evaluation & Implementation Business-IT (Beratung & PMO)

Beutlhauser Gruppe - Mensch. Technik. Lösungen.
Oliver Sowa, CEO - https://www.beutlhauser.de/

elobau - Bedienelemente, Maschinensicherheit, Füllstandsmessung und Sensorik.
Bernhard Kernen, CFO - https://www.elobau.com/de/

gridX - Smart-Energy / Energiemanagement (inkl. Home-Energy-Management) & E-Mobilität.
Teodora Tsaneva, Director Financial Acounting  - Baue dein eigenes Energiemanagementsystem mit gridX

Paul Group - Sonderfahrzeugbau & Nutzfahrzeug-Service-Center.
Bernhard Wasner, CEO - https://paul.group/

PFAFFINGER UNTERNEHMENSGRUPPE - Hochbau. Ingenieurbau. Rohrleistungs- & Netzbau. Anlagenbau & Energietechnik. Rohrnetz- & Sanierungstechnik. Drill- & Energietechnik.
Dr. Markus Pfaffinger, Vorsitzender des Vorstands - https://pfaffinger.com/

• BI
• CRM
• ERP
• ERP-Add-Ons
• Human Resources
• Projektmanagement
• Prozessoptimierung

• Change Management
• Digitale Transformation
• ERP-Auswahl
• ERP-Einführung
• ERP-Optimierung
• Leadership, Change, Organization
• Organisationsentwicklung
• Post-Merger Integration
• Projektmanagement
• Prozessoptimierung
• Schulung

• DIGITAL TRANSFORMATION STRATEGY (PDF)
• VENDOR EVALUATION & PROJECT SETUP (PDF)
• PROJECT READINESS CHECK (PDF)
• PROJECT LEADERSHIP COACHING (PDF)
• PMO-AS-A-SERVICE (PDF)