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Everest macht sich mit Investorenkapital daran, ein komplett neues ERP-System speziell für SaaS-Anbieter zu bauen. Im Exklusivinterview mit ERP Management erklärt CEO Franz Färber, warum dieser Ansatz sinnvoll ist und welche Fehler sie unbedingt vermeiden wollen. Wie sorgt die Integration von ERP, CRM und HR, die für eine Prozessoptimierung? Färber erklärt, warum die Vereinfachung von Systemen und die Reduzierung der Komplexität entscheidend sind.

Durch die gesetzliche Neuregelung der Zeiterfassung im Unternehmen hat sich der Bedarf an Zeiterfassungssystemen deutlich erhöht. Neben Dienstleistern, die schon immer Zeiterfassung eingesetzt haben, kommen nunmehr auch nahezu alle weiteren Unternehmen hinzu. Diese aktuelle Marktübersicht stellt die wichtigsten Funktionen von 25 Systemen zur Zeiterfassung vor.

In großen IT-Projekten kommt es durchaus vor, dass es Auseinandersetzungen zwischen Auftraggeber und Anbieter gibt. Meist stehe ich in diesen Meinungsverschiedenheiten auf der Seite des Auftraggebers. In dieser Folge lesen Sie, wie Sie sich am besten mit Ihrem Anbieter über den Zeitplan, die Qualität der Ergebnisse und die finanzielle Vergütung verständigen. Wichtig ist zunächst, dass zu Beginn des Projektes eine gemeinsame Ausgangsbasis und Regeln für den Umgang miteinander vereinbart wurden. Auch sollte ein Projekthandbuch existieren, in dem idealerweise bereits die Regeln für den Umgang mit Abweichungen enthalten sind. Am Ende dieser Kolumne erläutere ich, wie vorzugehen ist, wenn diese Regeln nicht zu Projektbeginn vereinbart wurden. Themen der Auseinandersetzung mit dem Anbieter sind Zeit, Qualität oder Kosten bzw. eine Mischung aus mehreren dieser Aspekte. Dabei gilt es, zunächst die Positionen beider Seiten sachlich zu beschreiben. Bei Zeitverzug kommt es vor, ...