CTO+

Volatile Lieferketten, Regularien, steigende Energiekosten und Nachhaltigkeitsziele erschweren die Bedingungen des Marktes, der individuelle Produkte zu Lieferzeiten und Preisen von Standardprodukten verlangt. Lösungen dieser Problemstellung wurden in Teil 1 des zweiteiligen Artikels vorgestellt. Teil 2 greift den Ansatz des hybriden Baukastens auf und erläutert die dazugehörigen Paradigmen eines ERP-nahen PLM.

Wie bleiben Unternehmen zukunftsfähig? Lesen Sie, wie Unternehmen mit neuen Technologien und ERP-Systemen wettbewerbsfähig bleiben, hochindividuelle Produkte effizient fertigen und den Weg zur CO₂-neutralen Zukunft gestalten. Außerdem erwartet Sie ein exklusives Interview mit Ernest North, der spannende Einblicke in die volldigitale Versicherungswelt von morgen gibt – kompakt, praxisnah und voller Inspiration für Ihre Transformation!

Der Markt fordert hochindividuelle Produkte zu Lieferzeiten und Preisen von Standardprodukten. Das macht Modularisierung und den Wandel hin zum Prozessmuster Configure-to-Order (CTO+) notwendig. Teil 1 des zweiteiligen Artikels fokussiert auf das zukünftige Zusammenwirken von Product-Lifecycle-Management (PLM) und ERP. Er zeigt warum ganz neue Paradigmen zur Lösung der Problemstellung notwendig sind und prägt den Begriff ERP-nahes PLM.

Durch die Digitalisierung und die Notwendigkeit für Unternehmen, agil und schnell auf Kundenanforderungen zu reagieren, verändert sich die Rolle von ERP-Systemen in Unternehmen. In diesem Artikel wird, ausgehend von der klassischen Rolle des ERP in Unternehmen, die Transformation zu seiner zukünftigen Rolle beleuchtet und dabei auch das Zusammenwirken der großen Systemklassen ERP, PLM, CRM, MES und CPQ aufgezeigt. Der Artikel ist in zwei Teile aufgesplittet.