In Zeiten wachsender Rechenschaftspflichten, komplexer Förderstrukturen und digitaler Erwartungen stoßen klassische Verwaltungsprozesse schnell an ihre Grenzen. Dieses Praxisbeispiel zeigt, wie eine Organisation mit rund 70 Millionen Euro Mittelvolumen und hoher Projektvielfalt ihre operativen Abläufe vollständig transformiert. Der Übergang gelang mithilfe einer ERP-Plattform, die Kontrolle, Transparenz und Effizienz auf ein neues Niveau hebt.
