Optimierung

F.S. Kustermann optimiert Lagerbestände mit neuer Software

F.S. Kustermann optimiert Lagerbestände mit neuer Software

Traditionshaus setzt auf LOGOMATE von REMIRA
Das Haushaltswaren-Fachgeschäft F.S. Kustermann hat die Bestandsmanagementsoftware LOGOMATE von REMIRA eingeführt. Die Software ermöglicht eine bedarfsgerechte Disposition, reduziert Lagerbestände und erhöht den Cashflow. Zudem verbessert sie Sortimentsentscheidungen und unterstützt automatisierte Bestellvorgänge. www.remira.com/de/
Progress verbessert Web Application Firewall in LoadMaster 360

Progress verbessert Web Application Firewall in LoadMaster 360

Neue Funktionen optimieren Sicherheitsmanagement und verringern Fehlalarme
Progress hat die Web Application Firewall in LoadMaster 360 erweitert. Die neue Version bietet verbesserte Erkennung von False Positives und optimiert die Sicherheitskonfiguration. Dies hilft Unternehmen, ihre Web-Anwendungen besser vor Cyberangriffen zu schützen und gleichzeitig die Anwendungsperformance zu sichern. https://kemptechnologies.com/de/products/loadmaster-360
Logistikautomatisierung als Smart Factory Enabler

Logistikautomatisierung als Smart Factory Enabler

Effizienzsteigerung und flexible Produktion durch den Einsatz von SAP-Logistiklösungen
Logistikautomatisierung ermöglicht die „Smart Factory“und steigert die Effizienz durch autonome Transportroboter, automatisierte Hochregallager und vernetzte Lieferketten. Diese Technologien schaffen flexible Produktionsumgebungen und bieten Lösungen für den Fachkräftemangel. Dieser Beitrag erklärt, wie Smart Factory die Lager- und Transportprozesse optimieren kann.
Optimierung des Projektstands nach Einführung

Optimierung des Projektstands nach Einführung

Viele Unternehmen sind der Ansicht, wenn sie ein mühevolles IT-Projekt oder eine große Reorganisation erfolgreich abgeschlossen haben, dass sie sich dann wieder vollständig auf das Tagesgeschäft konzentrieren können. Diese Folge der Kolumne warnt vor dieser Einstellung und gibt Hinweise, wie nach dem Go-live der Nutzen aus dem Projekt weiter optimiert werden kann. Die Optimierung nach den Echtstart erfolgt in mehreren Schritten bzw. Phasen. Zunächst muss der erreichte Projektstand analysiert werden. Was wurde geschafft, was wurde verschoben, wo wurde minimiert, um den Go-live nicht zu gefährden? Diese Liste von zusätzlichen Wünschen, Anforderungen und Zielen wird nach internen und externen Aufwänden und nach Businessnutzen bewertet. Zusätzlich sollte vermerkt werden, welcher organisatorische Bereich des Unternehmens je Maßnahme die Key-User und Teilprojektleiter stellen müsste. Aus diesen bewerteten Zielen sind Maßnahmencluster (MC) abzuleiten. Dabei sind die ...