Autor: Bernhard Kölmel

Open Access: Robotic Process Automation und Künstliche Intelligenz

Open Access: Robotic Process Automation und Künstliche Intelligenz

Aktuelle und zukünftige Potenziale von RPA und KI
Die Technologie Robotic Process Automation (RPA) bietet Unternehmen und Verwaltungen einen wichtigen Baustein, ihre Prozesse schnell zu automatisieren, Angestellte von repetitiven Routineaufgaben zu entlasten und die Qualität in den Prozessen zu steigern. Gerade Prozesse mit Schnittstellen zu und Daten von ERP-Systemen lassen sich in der Praxis mit RPA automatisieren. Durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) werden die Einsatzmöglichkeiten von RPA im Unternehmen noch besser. In diesem Artikel werden die aktuellen und zukünftigen Potenziale von RPA und KI beschrieben sowie ein konkreter Anwendungsfall aus der Bestellverarbeitung vorgestellt. Automatisierung von Prozessen mit RPA im Unternehmen Die Mitarbeiter in Unternehmen sind häufig zu einem mittleren bis hohen Prozentsatz mit zeitaufwendigen operativen Prozessen auch zur Qualitätsüberwachung oder zum Reporting betraut; dabei fehlt den Mitarbeitern oft die Zeit für wirklich wertschöpfende Aufgaben, kreative ...
Digitalisierungsreifegrad-Modelle für KMU

Digitalisierungsreifegrad-Modelle für KMU

Im Zuge der fortschreitenden digitalen Transformation ermöglichen sogenannte Digitalisierungsreifegrad-Modelle Entscheidungsträgern einen detaillierten Überblick der Entwicklung im eigenen Unternehmen. Der Beitrag hat den Anspruch über aktuell verfügbare Reifegradmodelle zu informieren und gibt gleichzeitig eine klare Empfehlung welche Digitalisierungsreifegrad-Modelle besonders praxisrelevant sind und einen Mehrwert bieten. Digitale Reifegradmodelle und Digitalisierungschecks stellen Instrumente zur Konzeption und Messung der Reife eines Unternehmens oder eines Prozesses in Bezug auf einen bestimmten Zielzustand dar [1]. Im Kontext der digitalen Transformation können Reifegradmodelle den Ist-Zustand der Unternehmen in Form einer Bewertung abbilden und so den Status Quo im Unternehmen aufzeigen. In vielen Unternehmen stehen die relevanten Entscheidungsträger aus dem IT-Bereich im Fokus der digitalen Gestaltung. Die Einführung oder Erweiterung von bestehenden ERP-Systemen ...
Herausforderungen im Mobile Customer Relationship Management

Herausforderungen im Mobile Customer Relationship Management

Stellen Sie sich vor, Sie möchten innerhalb der nächsten vier Wochen ein Auto kaufen das Ihnen gefällt. Sie suchen hierfür einen Autohändler Ihres Vertrauens auf. Der Autohändler gibt Ihnen zu verstehen, dass es zwei Wochen dauern würde, bis er Ihnen den Preis zu Ihrem Auto mit den von Ihnen spezifisch ausgewählten Anforderungen nennen kann. Auf Ihre Frage, wie teuer das günstigste Modell sei, das innerhalb des nächsten Monats verfügbar wäre, könne er Ihnen aufgrund der unzähligen Ausstattungsvarianten und -kombinationen leider keine Antwort geben. Möchten Sie so beraten werden? Würden Sie bei diesem Autohändler Ihr neues Auto kaufen? Vor wenigen Jahren war dies noch Realität. [ Weiter zum Content Shop ]