Branche: Fertigung

Entdecken Sie die Zukunft der Fertigungsindustrie! Die Smart Factory revolutioniert Fabriken durch neue Verbindungen zu Kunden und Lieferanten. Digitale Zwillinge bieten neue Möglichkeiten. Mitten in diesem Wandel steht das ERP-System. In unserer aktuellen Ausgabe beleuchten wir, wie die Trends in der Fertigungsindustrie ERP-Systeme beeinflussen. Welche Rolle spielen Datendrehscheiben und Integrationsplattformen dabei. Macht Beratungsqualität der Anbieter den Unterschied in der Integration von ERP in Industrie 4.0 aus?

Unternehmensspezifische Prozesse bieten ERP-Systeme meist erst nach Anpassungen. Mit dem richtigen System lassen sich aber sogar komplett neue Produkte ohne teure Unterstützung durch den Software-Anbieter relativ einfach abbilden. Die Wuppertaler HÜHOCO-Gruppe ist ein Global Player für die Veredelung von Metallprodukten. Mit über 1.000 Mitarbeitenden an 14 Fertigungsstandorten in Deutschland, Frankreich, Kanada, USA, Brasilien, Mexiko und China beliefert man von dort 40 Länder und über 30 Branchen. Vertretungen gibt es unter anderem in Hongkong und Südkorea. Durch die Vernetzung aller Unternehmen bietet die familiengeführte Unternehmensgruppe branchenübergreifende Systemlösungen für veredelte Metallbänder. Größter Abnehmer ist die Automobilindustrie, wobei nicht die OEMs direkt beliefert werden, sondern deren Zulieferer, die dann wiederum die OEMs mit ihren Produkten beliefern. Weitere Kunden sind Elektronikfirmen und die Nahrungsmittelindustrie. Bis zum Jahr 2007 ...

Hochtechnologie und innovative Lösungen zur Bewältigung der globalen industriellen Herausforderungen stehen im Fokus der HANNOVER MESSE. Die Weltleitmesse der Industrie ist die einzige Veranstaltung, auf der die führenden Unternehmen aus dem Maschinenbau, der Elektro- und Digitalindustrie sowie der Energiewirtschaft gemeinsam Lösungen für eine klimafreundliche Industrie zeigen. Vom 17. bis 21. April 2023 rückt die HANNOVER MESSE das Thema „KI in der Fertigung“ in den Fokus. Neben der Optimierung von Prozessen setzen Aussteller auch auf auch auf KI in der Simulation, im Testing und in der Produktentwicklung. Generative KI wird auch die Industrie erobern. Die Messe bietet deshalb spezielle Guided Tours, ein eigenes Diskussionsformat und viele Aussteller, die KI-Tools und Use Cases zeigen – von der Robotik bis zur Produktionszelle. Nur im Zusammenspiel von KI und der Automation von Prozessen werden Unternehmen in den nächsten Jahren wettbewerbsfähig bleiben. Prof. Dr. ...

Seit gut einem halben Jahr arbeitet Benjamin Batarilo als ERP-Berater bei der ams.Solution AG –  und hat damit eine gehaltvolle Herausforderung gefunden. Diese Aussage kann er nach der kurzen Zeit bereits treffen, weil er vom ersten Tag an als vollwertiges Team-Mitglied in Kundenprojekten eingebunden ist. Es ist vor allem das breite inhaltliche Spektrum und die Vielseitigkeit des Consultings, welche die zu lösenden Aufgaben für ihn so spannend machen. Im Grunde habe ihn die Thematik gereizt, seit er erstmals mit einer ERP-Software in Berührung gekommen war, berichtet der 33-Jährige. Das von der ams.Solution AG in ihn gesetzte Vertrauen zahlt er bereits zurück, schließlich weiß Benjamin Batarilo, wovon er spricht. Nach der Lehre zum Technischen Zeichner durchlief er bei einem Münchner Sondermaschinenbauer sämtliche Abteilungen und konnte zudem Auslandserfahrung sammeln. Dies mit dem eigentlichen Plan, dort perspektivisch in die Geschäftsführung aufzurücken, was sich ...

In den 70er Jahren mit der Herstellung eines Lademagazins begonnen, fertigt die FMB Maschinenbaugesellschaft mbH & Co. KG (FMB) heute Standardlösungen ebenso wie auf spezifische Anforderungen zugeschnittene Automatisierungslösungen. Die hierfür erforderlichen Unternehmensprozesse der Serien- und Projektfertigung bildet die ERP-MES-Lösung PSIpenta ab. Lademagazine und Entladesysteme für verschiedene Drehautomaten, individuelle Lösungen für komplexe Be- und Entladeprozesse sowie integrierte Messtechnik für die Qualitätssicherung: Wer Werkzeugmaschinen automatisiert be- oder entladen will, ist bei FMB gut aufgehoben. Da das tief in Unterfranken verwurzelte Unternehmen Standardanlagen ebenso wie kundenspezifische Speziallösungen fertigt, arbeitet FMB sowohl in Prozessen der Serien- als auch der Projektfertigung. Serien- und Projektfertigung in einem System Das eingesetzte ERP-System PSIpenta des Berliner ERP- MES-Anbieters PSI Automotive & Industry bildet beide in ...

Terminverzögerungen durch fehlende Transparenz und eine nicht integrierte Systemlandschaft, Nacharbeit und Mehraufwand wegen fehlender oder falscher Zeichnungsdokumente in den Bestellungen: Für Alfred Könemann hieß es, als Geschäftsführer die richtigen Entscheidungen für Anderson Europe zu treffen. Mit 5CUBE, dem Experten für digitale Transformation, hat das Unternehmen den Antrieb für die richtigen Entscheidungen gefunden: Die Lösung lieferte das ERP-System des Jahres in der Kategorie Einzelfertigung: Monitor G5 ERP. Anderson Europe GmbH verbessert die Produktion mit Monitor G5 ERP Anderson Europe mit Sitz in Detmold ist Entwickler und Hersteller von CNC-gesteuerten Präzisionsbearbeitungsmaschinen für den internationalen Markt. Die am Standort Detmold produzierten Maschinen für Mikrozerspanung werden beispielsweise weltweit bei der Herstellung von Rotationsstanzblechen für die grafische Industrie eingesetzt. Das 1993 gegründete Unternehmen ist in den ...

Die Automatisierung in der Produktion schreitet rasant voran – im Zentrum steht die Hyperautomation. Unternehmen setzen laut Gartner zunehmend auf ERP-Systeme in Kombination mit KI und Machine Learning, um durch Predictive Analytics vorausschauende Entscheidungen zu treffen. Diese steigern die Planbarkeit, entlasten Mitarbeitende und optimieren Prozesse. Besonders in der Logistik ermöglichen KI-gestützte Systeme präzise Vorhersagen zu Absatz- und Bestellmengen, indem sie historische Verkaufsdaten analysieren und zukünftige Trends einbeziehen. Selbstlernende Algorithmen verbessern sich kontinuierlich – doch wie verlässlich sind ihre Prognosen wirklich?

Dem Sondermaschinenbauer Achenbach Buschhütten gelang es in enger Zusammenarbeit mit ams.Solution, ein Release-Update von ams.erp über mehrere Versionsstände hinweg an nur einem Tag zu bewältigen. Die erfolgreiche Aktualisierung und der Produktivstart waren das Ergebnis einer minutiösen Vorbereitung. Um den hohen Anforderungen der Kunden und Anwender an die Qualität von ams.erp gerecht zu werden, ist es erforderlich, die Software im Vorfeld von Release-Wechseln umfassend zu testen. Das Ziel ist, die Anzahl der potenziell später auftretenden Fehler und Abweichungen auf ein absolutes Minimum zu reduzieren. Die Problematik bestand bislang in den meisten Fällen darin, dass rein manuell durchgeführte Testverfahren alleine schon aus zeitlichen Gründen nicht ausreichend waren. An diesem Punkt schafft ams nun mit der eigenentwickelten ams. TestAutomation (ams.TA) Abhilfe, die allen Kunden künftig zur Verfügung steht. Das Tool ermöglicht die weitreichende Automatisierung der in ...

Nach der Auswahlentscheidung und nach der Vertragsunterschrift folgt die Umsetzung des Projektes. Nach meiner Erfahrung kann der Projekterfolg durch fünf Merkmale sichergestellt werden. Das erste Merkmal ist die Projektstruktur. Alle Mitarbeiter müssen den Projektplan, die Ziele, die mit dem Projekt verbunden werden und vor allem ihre eigene Rolle als Key-User oder Teilprojektleiter kennen. Und sie nehmen diese Rolle ernst und füllen diese auch aus! Wenn da im Projektplan steht „Schreiben von Testfällen“, dann schreiben die Key-User auch Testfälle. Sie warten nicht, bis jemand in der Phase „Integrationstest“ fragt, wo denn eigentlich die Testfälle seien. Idealerweise wird ein Projektmanagementhandbuch ausgeliefert, das auf die konkrete Situation im Unternehmen und die konkrete Projektstruktur zugeschnitten ist. Ich empfehle auch, die Namen und Aufgaben der Mitglieder der Projektorganisation direkt in das Handbuch einzutragen. Da sind dann Horst und Ahmed Key-User in ...

Jetzt registrieren und im kostenlosen Digital-Abo weiterlesen! Um die Wettbewerbsfähigkeit durch ERP-Systeme zu steigern und auf dem aktuellen Stand zu bleiben, sind regelmäßige Aktualisierungen des Systems erforderlich. Updateprojekte können genauso zeit-, kosten- und ressourcenintensiv sein wie eine komplette Neuanschaffung [5]. Ähnlich wie bei ERP-Neueinführungen fallen dabei u. a. externe Dienstleistungskosten, interne Personalkosten und Kosten für Lizenzen sowie Hardware an.