Anforderungsmanagement

Sind Lastenhefte noch zeitgemäß?

Sind Lastenhefte noch zeitgemäß?

Agiles Anforderungsmanagement stellt klassische Vorgehensweisen in Business-Software-Auswahlprojekten in Frage
Agile Werkzeuge (insb. User-Stories) können das klassische Projektmanagement und den Lastenheft- und Pflichtenheft-basierten Ansatz ergänzen. Durch ihre Nutzerorientierung fördern sie den Change-Prozess und schaffen eine lösungsneutrale Sicht auf Anforderungen. Somit können Anforderungen verständlich und greifbar für die Stakeholder erfasst, dokumentiert und umgesetzt werden. Das sogenannte hybride Projektmanagement in Softwareauswahlprojekten bietet einen nachhaltigen Umgang mit Stakeholder und Anforderungen. Im Zuge der Digitalen Transformation hinterfragen Unternehmen ihre bestehende Business Software in der IT-Systemlandschaft und versuchen, diese zukunftsfähig zu gestalten. Dabei ergibt sich häufig der Bedarf, ein bestehendes Anwendungssystem zu erneuern oder eine zusätzliche Lösung in die Landschaft zu integrieren [1]. In beiden Fällen steht das Unternehmen vor der Herausforderung, die passende Software am Markt zu finden und zielgerichtet einzuführen. Diese ...
ERP 3/2017: ERP-Auswahl

ERP 3/2017: ERP-Auswahl

Jedes produzierende Unternehmen braucht heutzutage ein gutes ERP-System. Die Wahl der „richtigen“ ERP-Lösung wird oftmals unterschätzt. Dabei stellt diese Phase die entscheidenden Weichen für eine erfolgreiche Systemeinführung und -nutzung. In dieser Ausgabe erwarten Sie praxisnahe Einblicke in das Anforderungsmanagement bei der ERP-Auswahl und innovative Ansätze für das Stammdatenmanagement. Sie beleuchtet die neuesten Trends in der Prozessinnovation und ERP-Modernisierung im Kontext von Industrie 4.0. Ein exklusives Interview zur "Everything as a Service Economy" gibt tiefere Einblicke in die Zukunft der Dienstleistungsbranche. Abgerundet wird die Ausgabe durch eine aktuelle Marktübersicht mit einer Vergleichsanalyse von 100 ERP-Systemen.
Modernisierung von ERP-Systemen

Modernisierung von ERP-Systemen

Chance für digitale Geschäftsprozesse im Mittelstand
Die Digitalisierung beeinflusst bestehende Geschäftsmodelle, verändert die Ansprüche der Kunden und zwingt Unternehmen dazu, ihre Organisation und Prozesse anzupassen, um dauerhaft wettbewerbsfähig zu bleiben. In diesem Kontext führte die Projektgruppe Wirtschaftsinformatik des Fraunhofer FIT mit dem Glasflakon-Hersteller HEINZ-GLAS ein ERP-Auswahl- und Organisationsgestaltungsprojekt durch. ERP-Systeme bilden das Rückgrat der integrierten betrieblichen Informationsverarbeitung. Nicht nur Konzerne, sondern auch kleine und mittelständische Unternehmen sind regelmäßig mit der Überprüfung der Funktionsweise der eigenen ERP-Systemlandschaft konfrontiert. Die Ursachen sind dabei vielfältig, z.B. werden eingesetzte ERP-Systeme vom Anbieter nicht länger weiterentwickelt oder sind nicht anpassungsfähig genug, um gewachsene Unternehmensstrukturen und -prozesse abzubilden. Zudem ergeben sich in Zeiten der Digitalisierung und integrierter Wertschöpfungsnetze sowie steigender ...