ERP-Systeme

Die DACH-Region stellt Unternehmen vor besondere Herausforderungen, wie Lieferengpässe, Nachfrageschwankungen und grenzüberschreitende Regularien erfordern flexible Strukturen. Moderne ERP-Systeme bieten modulare Lösungen, die Produktion, Finanzen und Vertrieb standortübergreifend vernetzen, Prozesse optimieren und Transparenz für schnelle Entscheidungen schaffen. Sie ermöglichen eine werksübergreifende Planung. 

Produktionsunternehmen müssen heute Variantenvielfalt, schwankende Lieferketten und steigende Transparenz gleichzeitig meistern. Klassische ERP-Systeme bilden zwar das Rückgrat der Unternehmenssteuerung, stoßen aber schnell an ihre Grenzen, sobald Prozesse über Abteilungen, Werke und Systeme hinweg koordiniert werden müssen. Gefragt sind Plattformen, die ERP, Produktion, Logistik, Vertrieb und datenbasierte Entscheidungen nahtlos verbinden.

Die EVO Informationssysteme GmbH hat ihr erstes Projekt mit der Software EVOorchestration umgesetzt. Die Lösung automatisiert die Steuerung von Transportaufträgen zwischen Maschinen, Lager- und Montagebereichen und kann Roboter verschiedener Hersteller über etablierte Standards wie VDA 5050 im Hybridbetrieb einbinden. Die Software lässt sich in ERP- und PPS-Systeme integrieren und ermöglicht die übergeordnete Prozesssteuerung. In Kombination mit dem MES-System EVOperformance können Transportaufträge in Echtzeit ausgelöst werden, sodass auch Spät- und Nachtschichten autonom versorgt werden. Die Anwendungsmöglichkeiten reichen von Materialversorgung über Teiletransport bis zur Bereitstellung von Werkzeugen oder der automatisierten Entsorgung von Spänen. www.evo-solutions.com

Die Digitalisierung des Bauwesens schreitet voran, doch zwischen Planung und Betrieb besteht weiterhin eine Lücke im Informationsfluss. Während BIM die Grundlage für die digitale Modellierung von Bauwerken liefert und ERP-Systeme betriebswirtschaftliche Prozesse steuern, sorgt die Asset Administration Shell (AAS) für die Verbindung beider Welten. Sie macht Daten aus Planung und Betrieb nutzbar und ebnet den Weg zum digitalen Zwilling.

Den meisten Mittelständlern ist längst klar, dass sie im Zuge des digitalen Wandels ihre Prozesse vernetzen müssen. Kaum ein Weg führt dabei an ERP-Systemen vorbei – sie sorgen für Geschwindigkeit und vor allem Transparenz. Doch die Angst vor hohen Kosten, komplexen Projekten und Unruhe in der Belegschaft bremst viele Unternehmen aus. Fünf Hürden gilt es zu umgehen, um das Potenzial voll auszuschöpfen.

Was passiert, wenn KI-Agenten mit ERP-Systemen kombiniert werden? ERP bleibt das „System of Record“ – KI-Agenten werden zum „System of Action“, die auf dieser Basis ganze Abläufe orchestrieren, Systeme verbinden und Entscheidungen beschleunigen. Hinter der Idee einer Verknüpfung von KI und ERP steht das Paradigma einer Symbiose. Das Ergebnis: mehr Effizienz, bessere Entscheidungen und neue Innovationsspielräume.

Die Unternehmenswelt wird immer vernetzter. Die Qualität der Systemintegration entscheidet dabei über Effizienz, Skalierbarkeit und Innovationsfähigkeit. Doch häufig kämpfen Unternehmen mit einem Flickenteppich aus Schnittstellen und isolierten Systemen. Die Lösung: Mithilfe des API-First-Ansatz können ERP-Systeme von starren Transaktionsmaschinen zu offenen, adaptiven Knotenpunkten digitaler Ökosysteme weiterentwickelt werden.

Die PSI Software SE liefert ihr ERP- und MES-System PSIpenta an die IBAK Helmut Hunger GmbH & Co. KG. Das Kieler Unternehmen, spezialisiert auf Kanalinspektions- und Sanierungssysteme, führt die Lösung im Zuge seiner internationalen Expansionsstrategie ein. Rund 200 Anwender werden künftig mit Modulen für Varianten-, Service-, Qualitäts- und Änderungsmanagement sowie Lager- und Betriebsmittelverwaltung arbeiten. Ergänzt wird das System durch die PSIpenta/Industrial Apps für mobile Geschäftsprozesse und eine Mehrwerksteuerung, die mehrere Standorte integriert. www.psi.de

Welche Technologien prägen die Zukunft von ERP-Systemen und wo klaffen heute noch Lücken zwischen Nutzeranforderungen und Anbieter-Angeboten? Der ERP Trend Radar 2025 zeigt, welche Trends Unternehmen im Blick haben sollten, um strategisch die richtigen Entscheidungen zu treffen. Grundlage der Analyse ist ein Prozess, in dem Trendentdeckung, Integration verschiedener Perspektiven, Wirkungsbewertung und Experteneinschätzungen kombiniert wurden.

Gebäude entwickeln sich von statischen Strukturen zu aktiven, lernenden Umgebungen. Durch das Zusammenspiel von industriellem IoT und modernen ERP-Systemen reagieren Lager, Büros und Produktionsstätten in Echtzeit auf Veränderungen und passen sich flexibel an. Das Ergebnis sind effizientere Abläufe, geringere Kosten und nachhaltigere Geschäftsprozesse.