Internationalisierung

SNP verlängert Vertrag von CEO Jens Amail bis 2030

SNP verlängert Vertrag von CEO Jens Amail bis 2030

Kontinuität und Stabilität für die nächste Wachstumsphase
Der Aufsichtsrat der SNP Schneider-Neureither & Partner SE hat den Vertrag von CEO Dr. Jens Amail vorzeitig um fünf Jahre verlängert. Amail, der das Unternehmen seit Januar 2023 führt, bleibt damit bis Dezember 2030 im Amt. Die Verlängerung spiegelt die positive operative Entwicklung und das Vertrauen in die Führung des Unternehmens wider. Unter Amails Leitung konnte SNP in den vergangenen Jahren Rekordwerte bei Auftragseingang, Umsatz und EBIT erzielen. Gleichzeitig wurde die Internationalisierung vorangetrieben, das Softwaregeschäft ausgebaut und das Partnernetzwerk gestärkt. Auch die Einführung der Plattform SNP Kyano 2024 markierte einen bedeutenden Schritt, um digitale Transformationen und Unternehmensagilität zu unterstützen. www.snpgroup.com
Yaveon expandiert nach USA und Australien

Yaveon expandiert nach USA und Australien

ERP-Anbieter aus Würzburg stärkt globale Präsenz in der Prozessindustrie
Der ERP-Anbieter Yaveon setzt seinen internationalen Wachstumskurs fort und ist nun auch in den USA und Australien vertreten. Nach dem Start des neuen Standorts in Charlotte, North Carolina, im Januar 2025 folgte im September die Expansion nach Australien. Damit erweitert das Würzburger Unternehmen seine Aktivitäten auf zwei weitere Kontinente. Yaveon entwickelt branchenfokussierte ERP-Erweiterungen für Microsoft Business Central, die speziell auf die Anforderungen der regulierten Prozessindustrie zugeschnitten sind. www.yaveon.com
NUS Enterprise ernennt globale Innovationsexperten

NUS Enterprise ernennt globale Innovationsexperten

Internationale Vorbilder im Deep-Tech-Transfer
Die National University of Singapore setzt mit zwei international erfahrenen Innovationsexperten neue Maßstäbe im Technologietransfer. Ihr Ziel: Forschungsergebnisse schneller in marktfähige Unternehmen überführen. Für deutsche Hochschulen und Forschungseinrichtungen ist dies ein Hinweis, wie stark global in Deep-Tech-Transfer investiert wird – und wie wichtig es ist, eigene Strategien für Internationalisierung, Kommerzialisierung und Talentsicherung weiter auszubauen. www.nus.edu.sg
proALPHA übernimmt niederländischen ERP-Anbieter MKG

proALPHA übernimmt niederländischen ERP-Anbieter MKG

Expansion in der DACH-Region
Die proALPHA Gruppe hat den niederländischen ERP-Anbieter MKG BV übernommen, um ihre Präsenz im Cloud-ERP-Segment für Unternehmen bis 100 Mitarbeitende in der DACH-Region auszubauen. MKG, führend in der metallverarbeitenden Industrie, bleibt in seinen bisherigen Märkten aktiv und unterstützt proALPHAs Internationalisierungsstrategie. MKGs bestehendes Management-Team bleibt an Bord. www.proalpha.com/de/
Best Practices für den internationalen ERP-Einsatz

Best Practices für den internationalen ERP-Einsatz

Von Herausforderungen und Erfolgen
Internationale ERP-Installationen stellen die Königsdisziplin der Branche dar. Multinational tätige Unternehmensverbünde stellen die härtesten Anforderungen an Softwareentwicklung, Customizing, Beratungsleistungen und Supportverfügbarkeit. Wir erläutern hier die wichtigsten Anforderungen an die Systeme und deren Einführung. Namhafte Anbieter schildern zudem ihre Best Practices bei internationalen ERP-Projekten.
ERP 6/2023: Internationale ERP-Lösungen

ERP 6/2023: Internationale ERP-Lösungen

Best Practices und Perspektiven in der Cloud
Die Königsdisziplin unseres Metiers – internationale ERP-Installationen – können Sie meistern! Mit den Best Practices namhafter Anbieter managen Sie auch multinationale Strukturen. Außerdem erhalten Sie wertvolle Einblicke einen ERP-Wechsel in die Cloud aus internationaler Perspektive. Wie es um das Thema "Resilienz in Unternehmen" bestellt ist, erfahren Sie anhand einer aktuellen Studie. Hier herrscht Handlungsbedarf!
ERP 1/2022: ERP-Marktführer

ERP 1/2022: ERP-Marktführer

Marktübersicht mit 56 Systemen: Expertenbeiträge zur ERP-Internationalisierung
In der vorliegenden Ausgabe von ERP Management erhalten Sie einen umfassenden Überblick über den ERP-Markt mit 56 Systemen. Die verschiedenen Systemlösungen sind nach Branchenschwerpunkten sortiert und bieten detaillierte Funktionsabdeckungen zur Auswahl des passenden Systems. Erfahren Sie zudem, wie deutsche ERP-Anbieter agil arbeiten und welche Bedingungen für den Erfolg agiler ERP-Projekte entscheidend sind.
Internationalisierung des Unternehmens mit ERP-Systemen

Internationalisierung des Unternehmens mit ERP-Systemen

Der Aufbau ausländischer Fertigungsstandorte ist mit hohen Investitionen verbunden. Zur Sicherung der Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit dieser Auslandsstandorte muss sich die ERP-Struktur an die jeweilige Situation im entsprechenden Land oder der entsprechenden Kontinentalregion anpassen können. Die Potsdam Consulting Group hat in Zusammenarbeit mit dem Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik und Electronic Government der Universität Potsdam ein Verfahren für die Internationalisierung von ERP-Systemen entwickelt. Dabei wird, ausgehend von einer effizienten Analyse vorhandener ERP-Strukturen, im internationalen Anwendungsumfeld ein Zielmodell für die Aufteilung des ERP-Aufgabenumfangs ermittelt und gemäß den unternehmensindividuellen Anforderungen umgesetzt werden kann. Dabei werden die individuellen Wettbewerbsvorteile der jeweiligen Unternehmen berücksichtigt werden, um eine der jeweiligen Marktposition entsprechende und wirtschaftliche internationale ERP-Nutzung zu ...
Internationalisierung im Mittelstand

Internationalisierung im Mittelstand

Anforderungen an internationale Lösungen mit lokalem Anspruch
Globalisierung ist nicht nur ein Thema für große Konzerne, auch immer mehr Mittelständler drängen mit ihren Produkten und Dienstleistungen auf die internationalen Märkte. Vor allem im gehobenen Mittelstand, also bei Firmen mit bis zu 2.500 Mitarbeitern, gibt es einen starken Trend zum Off-Shoring/Near-Shoring sowie zur Intensivierung von Vertriebsaktivitäten jenseits der heimischen Märkte. Eine Untersuchung des Statistischen Bundesamtes vom Februar 2008 [1] unter 20.000 befragten Unternehmen mit mehr als 100 Beschäftigten ergab, dass rund 18 Prozent der deutschen Firmen zwischen 2001 und 2006 Unternehmensaktivitäten ins Ausland verlagerten oder eine Verlagerung planten. Als Hauptzielmärkte wurden Ost-Europa, die EU-15-Staaten, China, Indien und die USA angegeben. Hauptsächliche Vorteile, die die Unternehmen erwarten, sind eine bessere Positionierung im Markt (73%), geringere Arbeitskosten (67%) und ein leichterer Zugang zu neuen Märkten (55%). Insgesamt ergeben sich ...
Erfolgreiche Internationalisierung mit ERP

Erfolgreiche Internationalisierung mit ERP

Immer mehr deutsche Industrieunternehmen drängen auf ausländische Märkte. Das betrifft nicht nur Großkonzerne, sondern zunehmend auch den deutschen Mittelstand. Ohne ein geeignetes ERP-System ist dieser Schritt für viele Betriebe undenkbar. Darauf haben sich ERP-Anbieter eingestellt und rüsten sich nun selbst für eine aktive Internationaliserung ihrer Geschäfte. Der deutsche Mittelstand hat sich auf die Globalisierung der Märkte eingestellt. Im europäischen Vergleich sind sie überdurchschnittlich stark international engagiert (Studie der KfW-Bankengruppe 2006). Dabei geht es nicht mehr vorrangig um Kostenersparnisse durch Produktionsverlagerungen, sondern um die Erschließung neuer Absatzmärkte. Technischer Fortschritt, sinkende Produktions- und Kommunikationskosten haben die Fixkosten wesentlich reduziert und Markteintrittsbarrieren entscheidend gesenkt. Lokalisierung vs. Internationalisierung Jedes dritte Unternehmen geht davon aus, eine erfolgreiche Internationalisierung ...
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