KI im ERP

Je mehr KI im ERP operative Routine übernimmt, desto stärker verlagert sich die menschliche Rolle auf Prüfung, Einordnung und Verantwortung – und desto wichtiger wird die Urteilskraft und Fachkompetenz in kritischen, mehrdeutigen oder folgenreichen Fällen. Aus Ausführenden werden Prüfende. Der Beitrag zeigt, warum genau darin ein oft unterschätztes Risiko liegt, bezieht aktuelle Studien mit ein und zeigt, wie Unternehmen die neue Kontrolle so gestalten können, dass nicht nur Effizienz, sondern auch Verantwortung erhalten bleiben.

Für die ERP-Modernisierung stehen Unternehmen oft vor Standard-ERP-Migration oder Neuentwicklung. Thinkwise bietet eine 3. Option: die Transformation bestehender ERP-Systeme. Geschäftslogik, Prozesse und Regeln werden KI-gestützt in ein zentrales, ausführbares Anwendungsmodell überführt. So bleiben Unternehmenswissen und Abläufe erhalten, während ERP, Schnittstellen und AI Agents sicher, kontrolliert und zukunftsfähig weiterentwickelt werden.

Webinar 19.11.2026 um 14 Uhr: ERP-Systeme enthalten oft jahrzehntelang gewachsenes Wissen, doch größere Änderungen machen sie schnell zur Baustelle. Im Webinar ordnet Prof. Dr. Norbert Gronau ein, was wandlungsfähige ERP-Systeme heute auszeichnet. Tibor Michelisz zeigt, wie ein digitales Anwendungsmodell zum Bauplan dafür wird.

Viele Unternehmen investieren derzeit in KI und Cloud-ERP. Doch die erhoffte Effizienz lässt meist auf sich warten. Zudem kommt die Frage auf, ob KI in der Lage ist, ein ERP zu ersetzen. Das ist nachvollziehbar, denn Large Language Models und autonome Agenten entwickeln sich rasant. Erfahren Sie, was es braucht, damit KI und ERP tatsächlich Mehrwert bringen und was lückenlose Daten und eine klare Drei-Säulen-Strategie damit zu tun haben.

Kennen Sie die drei entscheidenden Fragen vor dem Start eines KI-Projekts im ERP? Welche laufenden Betriebskosten entstehen durch Nutzung, Skalierung und Integration? Wie lässt sich der ROI realistisch messen? Und wie steht es um Datenhoheit und Cyberrisiken? Dieser Beitrag liefert klare, praxisnahe Antworten für fundierte Entscheidungen auf C-Level – denn nur wer Kosten, Nutzen und Risiken versteht, kann KI im ERP erfolgreich einsetzen.

Was müssen Entscheider 2026 über ERP wissen – außer dass ERP-Kompetenz künftig in Vorstand und Aufsichtsrat gehört? Dass sich gerade im Herzen Ihrer Wertschöpfung etwas verschiebt: Die nächste ERP-Generation entscheidet, wer steuert – Sie Ihr Geschäftsmodell oder Ihre IT-Altlasten. ERP Management zeigt das Big Picture: welche Technologien zählen, welche Weichen Sie stellen müssen, um Wertschöpfung zu sichern.