Start 19.11.2026 - Ende 19.11.2026

ERP abgekündigt, Wartung am Limit – Innovation vertagt?

Erfahren Sie im 45 Min. Webinar, wie Sie Ihr ERP modernisieren und IT entlasten
08.09.2026
Lesedauer:  3 Minuten
Thinkwise Webinar | ERP Management
© Thinkwise

Ihr ERP passt noch zu Ihrem Geschäft – doch die Technik setzt Grenzen, die Wartung bindet Ressourcen und für Innovation bleibt keine Zeit?

Erkennen Sie Ihre Situation wieder?

  • Fachlich passt Ihr ERP weiterhin gut. Doch das Support-Ende oder die Abkündigung der technischen Basis zwingt Sie zum Handeln.
  • Wartung bindet Ihre Ressourcen. Für innovative Themen und die Weiterentwicklung bleibt zu wenig Zeit.
  • Änderungen werden immer aufwendiger. Selbst kleine Anpassungen erfordern umfangreiche Abstimmungen, Programmierung und Tests.
  • Wichtige Funktionen fehlen. Zusätzliche Tabellen, Insellösungen und manuelle Übergaben schließen die Lücken.
  • Entscheidendes Wissen hängt an wenigen Personen. Geschäftsregeln und technische Zusammenhänge sind nur teilweise dokumentiert.
  • Sie müssen modernisieren, möchten aber Ihre bewährten Abläufe nicht aufgeben. Was lässt sich aus dem bestehenden System übernehmen?
  • Sie möchten eine dauerhafte Grundlage schaffen. Wie bleibt Ihr ERP nach der Modernisierung wandlungsfähig, statt schon bald erneut zum Großprojekt zu werden?

Für wen ist das Webinar geeignet?

Für IT-Führungskräfte, CIOs sowie ERP- und Digitalisierungsverantwortliche, die ihre gewachsene ERP-Landschaft modernisieren und dauerhaft weiterentwickeln möchten. Insbesondere Unternehmen mit stark angepassten ERP-Systemen, individuell entwickelten ERP-Lösungen oder ergänzenden Geschäftsanwendungen sollten jetzt handeln, um den Anschluss nicht zu verlieren.

Was nehmen Sie aus dem Webinar mit?

Sie erhalten Einblicke aus der langjährigen Erfahrung von Thinkwise bei der Transformation gewachsener ERP-Lösungen. Sie lernen kennen, wie sich bestehende Anwendungen auf Basis der Thinkwise-Plattform modernisieren und anschließend kontinuierlich weiterentwickeln lassen.

Im Mittelpunkt steht ein zentrales Anwendungsmodell: Als digitaler Bauplan verbindet es Daten, Prozesse, Geschäftsregeln und Rollen und macht vorhandenes ERP-Wissen für künftige Veränderungen nutzbar.

Sie erfahren, welche Voraussetzungen dauerhafte Wandlungsfähigkeit braucht, wo KI die Modernisierung und Weiterentwicklung unterstützen kann und wie sie sich kontrolliert in die Anwendung einbinden lässt.

Ihr ERP muss sich ändern – doch wer hat Zeit dafür?

ERP-Systeme wachsen über Jahre mit dem Unternehmen. In ihnen steckt weit mehr als Software: Geschäftsregeln, Prozesse, Rollen, Ausnahmen und die Erfahrung aus vielen Entscheidungen. Dieses Wissen ist wertvoll, aber eng mit der technischen Umsetzung verbunden.

Neue Geschäftsmodelle, regulatorische Anforderungen, Fachkräftemangel und neue Technologien erhöhen den Anpassungsdruck. Wenn größere Änderungen tief in Programme und technische Abhängigkeiten eingreifen müssen, wird das ERP schnell zur Baustelle.

Prof. Dr. Norbert Gronau kennt die Situation vieler Unternehmen mit gewachsenen ERP-Systemen: Wertvolle fachliche Substanz trifft auf technische Grenzen. Oft scheint nur die Wahl zwischen Neuentwicklung und vollständigem Ersatz zu bleiben. Er ordnet ein, was ERP-Systeme für dauerhafte Wandlungsfähigkeit brauchen.

Tibor Michelisz zeigt, wie sich gewachsenes ERP-Wissen strukturieren und in ein digitales Anwendungsmodell überführen lässt. Daten, Geschäftsregeln, Prozesse, Rollen und fachliche Zusammenhänge werden zu einem gemeinsamen „Bauplan“ der Anwendung. So lassen sich Änderungen kontinuierlich umsetzen, ohne bei jeder Anforderung bei null zu beginnen.

Damit verändert sich auch die Softwareentwicklung. Entscheidend wird weniger „Wie programmieren wir das?“, sondern stärker „Was soll fachlich gelten?“. User Stories, Prozessmodelle und Regeln werden im Anwendungsmodell strukturiert abgebildet. KI unterstützt Transformation und Weiterentwicklung; zugleich schafft das Modell die Grundlage für die kontrollierte Einbindung von KI-Agenten.So bleibt Bewährtes erhalten und das ERP wird zur dauerhaft wandlungsfähigen Grundlage für weitere Veränderungen.

•  ERP-Wissen strukturieren und in einen digitalen Bauplan überführen

•  dauerhafte Wandlungsfähigkeit im modernisierten ERP schaffen

•  User Stories, Prozesse und Regeln als Entwicklungsgrundlage nutzen

•  KI für Transformation und Weiterentwicklung einsetzen

•  KI-Agenten kontrolliert über das Anwendungsmodell einbinden

Mehr erfahren über