Systemintegration

Das PLM-Beratungs- und Softwareunternehmen PROSTEP und der IFS-Implementierungspartner Arcwide wollen ihre Zusammenarbeit im Bereich PLM/ERP-Integration intensivieren. Ziel ist es, Anwenderunternehmen bei der Integration von PLM-Lösungen in Softwarelösungen von IFS zu unterstützen. PROSTEP bringt in die Kooperation seine Integrationsplattform OpenPDM sowie Erfahrung aus Integrationsprojekten ein. Grundlage der Zusammenarbeit ist eine zuvor vereinbarte Partnerschaft zwischen PROSTEP und IFS, die dem Unternehmen Zugriff auf die API-Technologie des Softwareanbieters ermöglicht. Auf dieser Basis hat PROSTEP einen OpenPDM-Konnektor entwickelt, der die Anbindung von IFS-Lösungen an die Digital Thread Platform erleichtern soll. www.prostep.com www.arcwide.com

In Zeiten wachsender Rechenschaftspflichten, komplexer Förderstrukturen und digitaler Erwartungen stoßen klassische Verwaltungsprozesse schnell an ihre Grenzen. Dieses Praxisbeispiel zeigt, wie eine Organisation mit rund 70 Millionen Euro Mittelvolumen und hoher Projektvielfalt ihre operativen Abläufe vollständig transformiert. Der Übergang gelang mithilfe einer ERP-Plattform, die Kontrolle, Transparenz und Effizienz auf ein neues Niveau hebt.

Im komplexen Projektgeschäft der Einzel-, Auftrags- und Variantenfertigung kommt es wesentlich darauf an, die Wirtschaftlichkeit der Aufträge jederzeit im Blick zu behalten. Dabei befinden sich jene Unternehmen im Vorteil, deren Projektmanagement-Software Bestandteil ihres ERP-Systems ist. Denn dank dieser nahtlosen Integration werden etwaige Abweichungen von im ERP-System hinterlegten Budgetrahmen schnell im Projektmanagement ersichtlich.

Terminverzögerungen durch fehlende Transparenz und eine nicht integrierte Systemlandschaft, Nacharbeit und Mehraufwand wegen fehlender oder falscher Zeichnungsdokumente in den Bestellungen: Für Alfred Könemann hieß es, als Geschäftsführer die richtigen Entscheidungen für Anderson Europe zu treffen. Mit 5CUBE, dem Experten für digitale Transformation, hat das Unternehmen den Antrieb für die richtigen Entscheidungen gefunden: Die Lösung lieferte das ERP-System des Jahres in der Kategorie Einzelfertigung: Monitor G5 ERP. Anderson Europe GmbH verbessert die Produktion mit Monitor G5 ERP Anderson Europe mit Sitz in Detmold ist Entwickler und Hersteller von CNC-gesteuerten Präzisionsbearbeitungsmaschinen für den internationalen Markt. Die am Standort Detmold produzierten Maschinen für Mikrozerspanung werden beispielsweise weltweit bei der Herstellung von Rotationsstanzblechen für die grafische Industrie eingesetzt. Das 1993 gegründete Unternehmen ist in den ...

Durch die übergreifende Integration der Systemwelten von CAD, ERP und CAM beschleunigt ams die Projektabwicklung in der Einzel- und Auftragsfertigung ohne Mehrarbeit für die Konstrukteure und Programmierer. Um die Effizienz im Konstruktions- und Fertigungsbereich merklich zu steigern, bietet ams eine Prozessintegration an, die vom CAD- und PLM- ins ERP-System und von dort in die Welt der Maschinenprogrammierung (CAM) reicht. ams.erp übernimmt dabei die Rolle der zentralen Datendrehscheibe, die sämtliche auftragsrelevanten Informationen bereitstellt und verwaltet. Für Unternehmen der Losgröße 1+ ergibt sich daraus ein beträchtlicher Geschwindigkeitsgewinn und gleichzeitig die Möglichkeit der optimierten Auslastung des Maschinenparks.  Dank der Kopplung mit ams.erp geben die Konstrukteure den von ihnen entwickelten Teilen über vorkonfigurierte Templates bereits im CAD-System weitreichende Zusatzinformationen mit. So wird etwa digital übermittelt, ob es sich um ...

ERP-Einführungen sind grundsätzlich mit dem Ziel verbunden Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen zu erreichen. Wirtschaftlich sind ERP-Projekte jedoch erst dann, wenn der erzielte Nutzen die Kosten und Aufwände übersteigt. In der Praxis fällt es jedoch oft schwer diesen Nutzen entsprechend zu quantifizieren. Dieses Heft enthält wertvolle Hinweise zu Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen von ERP-Projekten.

Kaum ein Anwender macht sich im Rahmen des Auswahlprozesses Gedanken über die Architektur seines betriebswichtigsten Anwendungssystems. Erst wenn der Produktivbetrieb seit einigen Jahren läuft, wird der Ruf nach Anpassungsfähigkeit immer lauter, weil sich Produktstrukturen, Prozesse, Kooperationspartner und Wertschöpfungstiefe geändert haben. Ist Cloud Computing, also die Nutzung von Rechnerleistung aus dem Internet die Lösung?