Unternehmensarchitektur

Strategische Planung von IT-Architekturen

Strategische Planung von IT-Architekturen

Eine leistungsfähige IT-Architektur stellt in vielen Branchen die Grundlage für ein wettbewerbsfähiges Unternehmen dar. Seit vielen Jahren rückt deshalb die Erarbeitung einer IT-Strategie in den Mittelpunkt, die den Aufbau einer nachhaltig effizienten IT-Architektur ermöglicht. Im Rahmen der Diskussion, die IT an den fachlichen Anforderungen auszurichten, entstanden viele Ansätze die IT-Strategie direkt von der Unternehmensstrategie abzuleiten. Der Autor stellt dieses Vorgehen in Frage und beschreibt einen alternativen Ansatz zu einer sukzessiven Erarbeitung einer unternehmensspezifischen IT-Strategie.  Nur noch wenige Aufgaben und Abläufe lassen sich in heutigen Unternehmen ohne die Unterstützung durch moderne Informationstechnologie ausführen. Im Laufe der Zeit wurden immer mehr Bereiche von dieser Entwicklung erfasst. Der damit einhergehende Bedeutungszuwachs von IT-Architekturen führt zwangsläufig zur Frage nach effizienten, nachhaltigen und ganzheitlichen ...
Integration von Cloud Computing und EAM

Integration von Cloud Computing und EAM

Enterprise Architecture Management (EAM) ist ein methodischer Ansatz für die Steuerung von Unternehmensarchitekturen. Cloud Computing bietet effizient nutzbare IT-Services. Im vorliegenden Beitrag wird aufgezeigt, wie EAM und Cloud Computing integriert betrachtet werden können. So fließen Cloud Computing-Aspekte zielführend in alle Dokumentations-, Analyse- und Planungsprozesse des EAM mit ein und leisten einen Beitrag zur Schaffung der Kosten- und Nutzentransparenz von Cloud-Lösungen. Unternehmensarchitekturen werden mit speziellen Modellierungssprachen und dedizierten EAM-Werkzeugen dokumentiert. Cloud Computing erweitert Unternehmensarchitekturen um IT-Services von Drittanbietern und beeinflusst damit deren Gestalt. Im Folgenden wird aufgezeigt, wie ein EAM-Modellierungsansatz um Konzepte erweitert werden kann, die sicherstellen, dass die im EAM gängigen Dokumentations- und Analysetechniken auch dann eingesetzt werden können, wenn ein Unternehmen Cloud Computing nutzt oder ...
ERP 3/2009: ERP-Integration

ERP 3/2009: ERP-Integration

IT-Projekte, Prozessmodelle und globale Lieferketten
Diese Ausgabe von ERP Management beleuchtet die Herausforderungen und Strategien bei der Einführung neuer IT-Systeme und Geschäftsprozesse. Sie zeigt, wie präzise Prozessmodelle und Change Management den Erfolg sichern können. Zudem thematisiert sie die Integration komplexer IT-Infrastrukturen, die Zertifizierung für globale Lieferketten und die Bedeutung von Stammdatenqualität im Rahmen gesetzlicher Vorgaben.