ERP 3/2009: ERP-Integration

IT-Projekte, Prozessmodelle und globale Lieferketten
978 3 940019 84 4

Wie können Unternehmen den Erfolg ihrer IT-Projekte sicherstellen, wenn Mitarbeiter nicht mitziehen? Welche Herausforderungen bringt die Integration komplexer IT-Infrastrukturen mit sich, und warum scheitern viele daran? Diese Ausgabe von ERP Management stellt die Schlüsselmethoden für erfolgreiches Change Management vor und analysiert, warum präzise IT-nahe Prozessmodelle entscheidend für die Unternehmensarchitektur sind. Zudem werden die neuen Anforderungen an globale Lieferketten unter die Lupe genommen. Möchten Sie außerdem wissen, wie Unternehmen durch eine gezielte Zertifizierung ihre Position stärken können? Erfahren Sie, welche Strategien Ihren Vorsprung sichern.

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