Autor: Redaktion ERP

ERP 4/2014: ERP-Usability

ERP 4/2014: ERP-Usability

ERP-Usability durch Prozesseffizienz erhöhen
In dieser Ausgabe von ERP -Management dreht sich alles um ERP-Usability. Was versteht man unter Usability im ERP-Kontext? Welche Schwachstellen haben ERP-Systeme und wie könnte man sie beheben? Es wird zudem erläutert, wie sich die Usability der ERP-Systeme überhaupt misst. Unsere Experten beschreiben, wie die Usability verhelfen kann, das richtige System für Unternehmen zu wählen und Prozesseffizienz zu erhöhen.
ERP 3/2014: Business Analytics

ERP 3/2014: Business Analytics

Die Reaktionen des ERP-Marktes auf den Einsatz von Business Analytics
Business Analytics ist zu einem wichtigen Kernthema in der IT-Landschaft geworden. Diese Ausgabe beschäftigt sich mit den Themen Business Analytics und Business Intelligence im ERP-Markt. Business Intelligence ist für viele Unternehmen derzeit noch von untergeordneter Bedeutung. In Zukunft wird es ihnen jedoch viele Vorteile bringen. Bleiben Sie der Konkurrenz einen Schritt voraus!
ERP 2/2014: CRM

ERP 2/2014: CRM

Integration im Unternehmen dank CRM
Diese Ausgabe von ERP Management befasst sich mit den Themen CRM, Big Data, Service Management und Cloud Computing. Wie kann eine Firma mit einem Firmenprofil gewinnbringend von den sozialen Netzwerken profitieren und aus der Masse herausstechen? Fachexperten erklären, das Konzept der Learning Systems Method for iSCRM. Lesen Sie unsere Tipps zur Auswahl der richtigen Service-Management-Lösung und Cloud-Anwendung.
ERP 1/2014: Mobile ERP

ERP 1/2014: Mobile ERP

Integration im Unternehmen dank CRM
Lesen Sie in dieser Ausgabe von ERP Management Beitrgäge über Electronic Business, ERP und Wirtschaftsinformatik! Mobile ERP-Systeme verfügen über mehrere wichtige Bewertungskriterien. Doch worauf kommt es bei Migrationsstrategien an und wie spielen mobile Unternehmensplattformen ihre Vorteile aus? Erfahren Sie alles über Mobile Business Intelligence und aktuelle ERP-Trends und was erfolgreich implementierte ERP-Systeme auszeichnet.
ERP 4/2013: Betriebsformen moderner Systeme

ERP 4/2013: Betriebsformen moderner Systeme

Warum das Thema „Cloud“ die Art der Leistungserbringung in der IT beeinflusst
Die Cloud ist nicht nur die Weiterführung des Angebots, das früher SaaS (Software as a Service) und noch früher ASP (Application Service Providing) hieß. Insbesondere bei zeitlich und intensitätsmäßig stark schwankendem Bedarf an IT-Services sollte immer über Cloud-basierte Lösungen nachgedacht werden. Das Vorhalten solcher Services On Premise, also im eigenen Haus, ist nahezu nie wirtschaftlich. Eine Reihe von Fragen sind allerdings noch offen.
ERP 3/2013: ERP Add-ons

ERP 3/2013: ERP Add-ons

Worauf Sie bei der Softwareauswahl achten müssen
Marktübersichten können leider kein Softwareauswahlprojekt ersetzen. Eine Softwareauswahl setzt zwingend eine sorgfältige Erhebung der wesentlichen ERP-Anforderungen voraus. Neben rein funktionalen Anforderungen gewinnen zunehmend auch ergonomische Aspekte und Flexibilitätsansprüche innerhalb der Softwareauswahl an Bedeutung. Sie sind sich unsicher oder zeitlich zu sehr im Tagesgeschäft eingebunden und benötigen externe Hilfe? Hier finden Sie Hilfe!
ERP 2/2013: Big Data

ERP 2/2013: Big Data

Warum Sie lieber daten- statt erfahrungsbasierte Entscheidungen treffen sollten
Voraussetzung, um aus Big Data eine große Chance zur Steigerung der Profitabilität zu machen, sind neben qualitativ einwandfreien Daten und der Anwendung fortschrittlicher mathematischer Modelle insbesondere die Verfügbarkeit von Experten für Business Analytics im Unternehmen. Ist es grob fahrlässig, angesichts der immer besseren Datenverfügbarkeit weiterhin überwiegend erfahrungsbasiert Entscheidungen über das Geschäft zu treffen?
ERP 1/2013: Wirtschaftlichkeit

ERP 1/2013: Wirtschaftlichkeit

Wie erreichen Sie mit der ERP-Einführung Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen?
ERP-Einführungen sind grundsätzlich mit dem Ziel verbunden Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen zu erreichen. Wirtschaftlich sind ERP-Projekte jedoch erst dann, wenn der erzielte Nutzen die Kosten und Aufwände übersteigt. In der Praxis fällt es jedoch oft schwer diesen Nutzen entsprechend zu quantifizieren. Dieses Heft enthält wertvolle Hinweise zu Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen von ERP-Projekten.
ERP 4/2012: Prozessmanagement mit ERP

ERP 4/2012: Prozessmanagement mit ERP

Geschäftsprozessmanagement macht ERP erfolgreich
Das Prozessmanagement in ERP-Systemen ist entscheidend. Oft scheitern Projekte, weil falsche Aspekte priorisiert werden. Diese Ausgabe von ERP Management stellt Leitfäden und Methodenbausteine für erfolgreiche Projekte vor. Die Einteilung in Prozessbausteine ermöglicht eine reibungslose Einführung neuer Abläufe. Erfahren Sie, wie Prozessmanagement durch mobile Lösungen effizienter wird und wie Geschäftsprozesse und ERP optimal zusammenspielen.
ERP 3/2012: ERP-Technologien

ERP 3/2012: ERP-Technologien

Neue Technologien und Cloud Computing als Werkzeug für den erfolgreichen ERP-Einsatz
Cloud Computing gewinnt in der ERP-Landschaft zunehmend an Bedeutung. Trotz unbestrittener Effizienz und Vorteile sind viele Anwender noch zurückhaltend. Erfahren Sie hier, welche Nutzen Cloud Computing bietet und wie Sie die Herausforderungen meistern. Gerade für kleine und mittelständische Unternehmen bietet es viele Vorteile. Gestalten Sie Ihre ERP-Landschaft vorteilhaft mit ERP Management!
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