E-Journals

ERP 2/2013: Big Data

ERP 2/2013: Big Data

Warum Sie lieber daten- statt erfahrungsbasierte Entscheidungen treffen sollten
Voraussetzung, um aus Big Data eine große Chance zur Steigerung der Profitabilität zu machen, sind neben qualitativ einwandfreien Daten und der Anwendung fortschrittlicher mathematischer Modelle insbesondere die Verfügbarkeit von Experten für Business Analytics im Unternehmen. Ist es grob fahrlässig, angesichts der immer besseren Datenverfügbarkeit weiterhin überwiegend erfahrungsbasiert Entscheidungen über das Geschäft zu treffen?
ERP 1/2013: Wirtschaftlichkeit

ERP 1/2013: Wirtschaftlichkeit

Wie erreichen Sie mit der ERP-Einführung Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen?
ERP-Einführungen sind grundsätzlich mit dem Ziel verbunden Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen zu erreichen. Wirtschaftlich sind ERP-Projekte jedoch erst dann, wenn der erzielte Nutzen die Kosten und Aufwände übersteigt. In der Praxis fällt es jedoch oft schwer diesen Nutzen entsprechend zu quantifizieren. Dieses Heft enthält wertvolle Hinweise zu Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen von ERP-Projekten.
ERP 4/2012: Prozessmanagement mit ERP

ERP 4/2012: Prozessmanagement mit ERP

Geschäftsprozessmanagement macht ERP erfolgreich
Das Prozessmanagement in ERP-Systemen ist entscheidend. Oft scheitern Projekte, weil falsche Aspekte priorisiert werden. Diese Ausgabe von ERP Management stellt Leitfäden und Methodenbausteine für erfolgreiche Projekte vor. Die Einteilung in Prozessbausteine ermöglicht eine reibungslose Einführung neuer Abläufe. Erfahren Sie, wie Prozessmanagement durch mobile Lösungen effizienter wird und wie Geschäftsprozesse und ERP optimal zusammenspielen.
ERP 3/2012: ERP-Technologien

ERP 3/2012: ERP-Technologien

Neue Technologien und Cloud Computing als Werkzeug für den erfolgreichen ERP-Einsatz
Cloud Computing gewinnt in der ERP-Landschaft zunehmend an Bedeutung. Trotz unbestrittener Effizienz und Vorteile sind viele Anwender noch zurückhaltend. Erfahren Sie hier, welche Nutzen Cloud Computing bietet und wie Sie die Herausforderungen meistern. Gerade für kleine und mittelständische Unternehmen bietet es viele Vorteile. Gestalten Sie Ihre ERP-Landschaft vorteilhaft mit ERP Management!
ERP 2/2012: Customer Relationship Management

ERP 2/2012: Customer Relationship Management

Die Chance zur Steigerung der Kundenzufriedenheit durch CRM
Customer Relationship Management (CRM) sollte oberste Priorität für Management und IT haben. CRM verbessert die Kundenbeziehungen und vereinfacht das Kundenmanagement. Lesen Sie, warum Social CRM gerade für KMU wichtig ist und wie Mobile CRM Ihr Unternehmen positiv beeinflusst. In dieser Ausgabe erfahren Sie, wie ein durchdachtes Konzept die Auswahl und Einführung eines ERP/CRM-Systems erleichtert. Mit ERP Management ist auch Ihr CRM startklar!
ERP 1/2012: Wettbewerbsfähigkeit

ERP 1/2012: Wettbewerbsfähigkeit

Mit Informationstechnologien die Wettbewerbsfähigkeit sichern.
Der Einsatz von ERP-Systemen erhöht die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen. Modularisierte Ansätze erleichtern die Einführung. Welche Besonderheiten weisen Open-Source-Systeme auf? Können ERP-Systeme und Unternehmen gemeinsam wachsen? Erfahren Sie, wie Sie mit ERP die Internationalisierung Ihres Unternehmens steuern können. Machen Sie Ihr Unternehmen mit dieser Ausgabe von ERP Management wettbewerbsfähig.
ERP 4/2011: ERP-Strategien

ERP 4/2011: ERP-Strategien

Business Intelligence, Wachstum und Optimierung
Diese Ausgabe wirft einen Blick auf Business Intelligence-Lösungen, die Anforderungen an ERP-Systeme bei Unternehmenswachstum und Expansion sowie die Herausforderungen bei IT-Migrationen. Sie lesen, wie Sie durch gezielte IT-Strategie Kosten senken und Ihre ERP-Strategie optimieren können. Zudem bekommen Sie Einblicke in die Bedeutung einer präzisen Kosten-Nutzen-Berechnung bei ERP-Einführungen.
ERP 3/2011: Kostenreduktion durch ERP

ERP 3/2011: Kostenreduktion durch ERP

Datenanalyse, Cloud-Sicherheit und E-Learning als Erfolgsfaktoren
Diese Ausgabe thematisiert, wie Unternehmen sich an turbulente Märkte anpassen und welche Tools die CRM-Datenanalyse erleichtern. Sie beleuchtet die Risiken und Chancen von Cloud-Lösungen für KMU, zeigt Wege zur Kostenreduktion bei ERP-Einführungen auf und hinterfragt die Effektivität von E-Learning in ERP-Schulungen. Auch Lizenzstrategien und ihre wirtschaftliche Bedeutung werden unter die Lupe genommen – mit teils erstaunlichen Erkenntnissen.
ERP 1/2011: Effizienz durch ERP

ERP 1/2011: Effizienz durch ERP

Wettbewerbsvorteil durch Flexibilität
Welche ERP-Systeme sind für Ihre Branche am besten geeignet? Wie können Sie Ihre IT-Organisation flexibel halten, um Marktveränderungen schnell zu begegnen? Diese Ausgabe gibt Antworten auf zentrale Fragen zur Auswahl und Anpassung von ERP-Systemen, Cloud Computing und innovativen Kostenmodellierungen. Erhalten Sie klare Einblicke und praxisnahe Tipps für Ihre IT-Strategie.
ERP 4/2010: Lizenzmodelle für ERP-Systeme

ERP 4/2010: Lizenzmodelle für ERP-Systeme

Immer attraktiver für Anwender
Neue Anbieter, neue Abrechnungsarten und neue Auslieferungsformen von ERP-Systemen wie SaaS oder Cloud Computing erzeugen erheblichen Druck auf die bisherige Praxis der Lizenzmodelle bei ERP-Anbietern. Bei der internen Kalkulation ist derjenige Anbieter viel freier, der auf Open Source-Bestandteile in seiner Lösung setzt. Worauf sollten Anwender bei der jährlichen Neuverhandlung der Lizenz- und Wartungspositionen achten?
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