Fertigung

Guten Tag, Herr Professor Gronau, Sie leiten nicht nur den Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik an der Universität Potsdam, sondern haben auch langjährige Praxiserfahrung als Trusted Advisor durch Ihre Managementberatung Potsdam Consulting. Unser heutiges Thema sind Upgrades. Was ist denn das Besondere an einem Upgrade von R/3 auf S/4HANA?

Hochtechnologie und innovative Lösungen zur Bewältigung der globalen industriellen Herausforderungen stehen im Fokus der HANNOVER MESSE. Die Weltleitmesse der Industrie ist die einzige Veranstaltung, auf der die führenden Unternehmen aus dem Maschinenbau, der Elektro- und Digitalindustrie sowie der Energiewirtschaft gemeinsam Lösungen für eine klimafreundliche Industrie zeigen. Vom 17. bis 21. April 2023 rückt die HANNOVER MESSE das Thema „KI in der Fertigung“ in den Fokus. Neben der Optimierung von Prozessen setzen Aussteller auch auf auch auf KI in der Simulation, im Testing und in der Produktentwicklung. Generative KI wird auch die Industrie erobern. Die Messe bietet deshalb spezielle Guided Tours, ein eigenes Diskussionsformat und viele Aussteller, die KI-Tools und Use Cases zeigen – von der Robotik bis zur Produktionszelle. Nur im Zusammenspiel von KI und der Automation von Prozessen werden Unternehmen in den nächsten Jahren wettbewerbsfähig bleiben. Prof. Dr. ...

Seit gut einem halben Jahr arbeitet Benjamin Batarilo als ERP-Berater bei der ams.Solution AG –  und hat damit eine gehaltvolle Herausforderung gefunden. Diese Aussage kann er nach der kurzen Zeit bereits treffen, weil er vom ersten Tag an als vollwertiges Team-Mitglied in Kundenprojekten eingebunden ist. Es ist vor allem das breite inhaltliche Spektrum und die Vielseitigkeit des Consultings, welche die zu lösenden Aufgaben für ihn so spannend machen. Im Grunde habe ihn die Thematik gereizt, seit er erstmals mit einer ERP-Software in Berührung gekommen war, berichtet der 33-Jährige. Das von der ams.Solution AG in ihn gesetzte Vertrauen zahlt er bereits zurück, schließlich weiß Benjamin Batarilo, wovon er spricht. Nach der Lehre zum Technischen Zeichner durchlief er bei einem Münchner Sondermaschinenbauer sämtliche Abteilungen und konnte zudem Auslandserfahrung sammeln. Dies mit dem eigentlichen Plan, dort perspektivisch in die Geschäftsführung aufzurücken, was sich ...

Die Automatisierung in der Produktion schreitet rasant voran – im Zentrum steht die Hyperautomation. Unternehmen setzen laut Gartner zunehmend auf ERP-Systeme in Kombination mit KI und Machine Learning, um durch Predictive Analytics vorausschauende Entscheidungen zu treffen. Diese steigern die Planbarkeit, entlasten Mitarbeitende und optimieren Prozesse. Besonders in der Logistik ermöglichen KI-gestützte Systeme präzise Vorhersagen zu Absatz- und Bestellmengen, indem sie historische Verkaufsdaten analysieren und zukünftige Trends einbeziehen. Selbstlernende Algorithmen verbessern sich kontinuierlich – doch wie verlässlich sind ihre Prognosen wirklich?

Nach der Auswahlentscheidung und nach der Vertragsunterschrift folgt die Umsetzung des Projektes. Nach meiner Erfahrung kann der Projekterfolg durch fünf Merkmale sichergestellt werden. Das erste Merkmal ist die Projektstruktur. Alle Mitarbeiter müssen den Projektplan, die Ziele, die mit dem Projekt verbunden werden und vor allem ihre eigene Rolle als Key-User oder Teilprojektleiter kennen. Und sie nehmen diese Rolle ernst und füllen diese auch aus! Wenn da im Projektplan steht „Schreiben von Testfällen“, dann schreiben die Key-User auch Testfälle. Sie warten nicht, bis jemand in der Phase „Integrationstest“ fragt, wo denn eigentlich die Testfälle seien. Idealerweise wird ein Projektmanagementhandbuch ausgeliefert, das auf die konkrete Situation im Unternehmen und die konkrete Projektstruktur zugeschnitten ist. Ich empfehle auch, die Namen und Aufgaben der Mitglieder der Projektorganisation direkt in das Handbuch einzutragen. Da sind dann Horst und Ahmed Key-User in ...

Jetzt registrieren und im kostenlosen Digital-Abo weiterlesen! Um die Wettbewerbsfähigkeit durch ERP-Systeme zu steigern und auf dem aktuellen Stand zu bleiben, sind regelmäßige Aktualisierungen des Systems erforderlich. Updateprojekte können genauso zeit-, kosten- und ressourcenintensiv sein wie eine komplette Neuanschaffung [5]. Ähnlich wie bei ERP-Neueinführungen fallen dabei u. a. externe Dienstleistungskosten, interne Personalkosten und Kosten für Lizenzen sowie Hardware an.

Wie lassen sich Variantenvielfalt, komplexe CAD-Strukturen und ERP-Prozesse intelligent verbinden? TimeLine ERP zeigt, wie moderne Variantenfertigung heute funktioniert – mit automatischer Stücklistenerstellung, bidirektionaler CAD-Integration und smarten Funktionen wie „Smart-Copy“ oder projektbezogener Auftragsplanung. Ein Blick hinter die Kulissen eines Systems, das Entwicklung, Produktion und Qualitätssicherung nahtlos vereint.

Der weltweite Wettbewerb zwingt die Unternehmen, alle Potentiale des Marktes auszuschöpfen. Dazu gehört auch die gezielte Globalisierung der Fertigung und der Beschaffung. Gerade der Markt für Elektronik- und Hightech-Produkte steht unter hohem Wettbewerbs- und Kostendruck. Es kommt daher darauf an, bereits frühzeitig im Engineering-Prozess die spätere Wirkung von Design-Entscheidungen zu beurteilen und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen. Dazu gehören auch die Auswahl von geeigneten Lieferanten und das Finden entsprechender Produktionsstandorte. Die Prozesse zwischen den Produktionsstandorten und der lokalen Beschaffung müssen nahtlos und medienbruchfrei funktionieren. Die ausgereifte und vor allem konfigurierbare Multisite-Lösung in PSIpenta/ERP setzt dabei Maßstäbe. Den Unsicherheiten der Beschaffungs- und Absatzmärkte wird mit einer adaptiven Planung für die Produktion und den Einkauf begegnet. Auf der Basis von Absatz- und Bedarfsprognosen wird kontinuierlich die ...

Im Gespräch mit Ralf Bachthaler, Vorstand von Asseco Solutions, erfahren wir mehr über die Stärken von APplus – von der Technologie über die benutzerfreundliche Oberfläche bis hin zu innovativen KI-Funktionen. Bachthaler erklärt, wie das ERP-System Unternehmen effizient unterstützt und auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet. Besonders beeindruckend: Die Integration moderner Technologien wie KI und die schnelle Implementierung von APplus.

abas ERP zeichnet sich durch einen klaren Fokus auf mittelständische produzierende Unternehmen aus. Unsere Standardsoftware unterstützt unsere Kunden aus verschiedenen Branchen bei der Bewältigung ihrer Herausforderungen von heute und morgen. Hierzu gehören neben den Kernprozessen von Einkauf über Fertigung und Lager bis zum Verkauf und der Finanzbuchhaltung auch Sonderfunktionalitäten wie zum Beispiel QM, Automotive & EDI, Multisite, mobile Anwendungen, Reporting und Dashboards. Die abas-Disposition, auch „abas-Gehirn“ genannt, steuert das ganze Unternehmen und unterstützt unsere Kunden bei der Planung und Disposition. Sie garantiert den Kunden, trotz ständiger Veränderungen von Terminen den Überblick zu behalten. Unser Fertigungsmodul und unsere Fertigungsfeinplanung (Advance Planning System = APS) erlauben es unseren Kunden die Fertigung je nach individuellem Reifegrad zu planen und zu steuern – von einer einfachen Fertigungsplanung mit ...