Fertigung

Der weltweite Wettbewerb zwingt die Unternehmen, alle Potentiale des Marktes auszuschöpfen. Dazu gehört auch die gezielte Globalisierung der Fertigung und der Beschaffung. Gerade der Markt für Elektronik- und Hightech-Produkte steht unter hohem Wettbewerbs- und Kostendruck. Es kommt daher darauf an, bereits frühzeitig im Engineering-Prozess die spätere Wirkung von Design-Entscheidungen zu beurteilen und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen. Dazu gehören auch die Auswahl von geeigneten Lieferanten und das Finden entsprechender Produktionsstandorte. Die Prozesse zwischen den Produktionsstandorten und der lokalen Beschaffung müssen nahtlos und medienbruchfrei funktionieren. Die ausgereifte und vor allem konfigurierbare Multisite-Lösung in PSIpenta/ERP setzt dabei Maßstäbe. Den Unsicherheiten der Beschaffungs- und Absatzmärkte wird mit einer adaptiven Planung für die Produktion und den Einkauf begegnet. Auf der Basis von Absatz- und Bedarfsprognosen wird kontinuierlich die ...

Im Gespräch mit Ralf Bachthaler, Vorstand von Asseco Solutions, erfahren wir mehr über die Stärken von APplus – von der Technologie über die benutzerfreundliche Oberfläche bis hin zu innovativen KI-Funktionen. Bachthaler erklärt, wie das ERP-System Unternehmen effizient unterstützt und auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet. Besonders beeindruckend: Die Integration moderner Technologien wie KI und die schnelle Implementierung von APplus.

abas ERP zeichnet sich durch einen klaren Fokus auf mittelständische produzierende Unternehmen aus. Unsere Standardsoftware unterstützt unsere Kunden aus verschiedenen Branchen bei der Bewältigung ihrer Herausforderungen von heute und morgen. Hierzu gehören neben den Kernprozessen von Einkauf über Fertigung und Lager bis zum Verkauf und der Finanzbuchhaltung auch Sonderfunktionalitäten wie zum Beispiel QM, Automotive & EDI, Multisite, mobile Anwendungen, Reporting und Dashboards. Die abas-Disposition, auch „abas-Gehirn“ genannt, steuert das ganze Unternehmen und unterstützt unsere Kunden bei der Planung und Disposition. Sie garantiert den Kunden, trotz ständiger Veränderungen von Terminen den Überblick zu behalten. Unser Fertigungsmodul und unsere Fertigungsfeinplanung (Advance Planning System = APS) erlauben es unseren Kunden die Fertigung je nach individuellem Reifegrad zu planen und zu steuern – von einer einfachen Fertigungsplanung mit ...

Stücklisten sind essenziell für Produktionsplanung und Materialbereitstellung – besonders bei komplexen Produkten. MONITOR G5 ERP bietet hier hohe Flexibilität: Stücklisten lassen sich sogar während der laufenden Produktion anpassen – auch bei seriennummerngeführten Artikeln. Für Einzelfertiger bedeutet das maximale Agilität und schnelle Reaktion auf kurzfristige Änderungen oder neue Marktanforderungen.

Zum 17. Mal wurden die besten ERP-Anbieter beim Award „ERP-System des Jahres 2022“ ausgezeichnet. Erstmals fand das Event im „Zentrum Industrie 4.0“ in Potsdam statt – einer einzigartigen Forschungsplattform mit Teststrecke. Ein Highlight war der „Digital Pitch“, bei dem die Finalisten live ihr System präsentierten und die Jury überzeugten. Wer konnte sich durchsetzen? Lesen Sie mehr über die Gewinner und Innovationen!

Welche Bedeutung hat dieser Wettbewerb für Sie?  Der Wettbewerb hat einen sehr hohen Stellenwert für uns, denn es zeigt sehr deutlich die Stärke und die Qualität von Monitor G5 für produzierende Unternehmen – gerade auch für ein schwedisches System hier im deutschsprachigen Markt! Die Teilnahme am Wettbewerb zum ERP-System des Jahres und die Reputation der Uni Potsdam, Herrn Norbert Gronau, erhöht zudem unseren Bekanntheitsgrad im produzierenden Mittelstand. Was ist der USP Ihres Systems?  Monitor G5 ist ein Komplett-System mit herausragender Flexibilität. Es vereint alle wichtigen Funktionen und Module bereits im Standard. Mithilfe der integrierten BI können Unternehmen nicht nur aussagekräftige Prognosen erstellen, sondern die eigene Zukunft ändern! Was können andere Anbieter in der Kategorie, in der Sie angetreten sind, nicht so gut wie Sie? Unser Fokus ist die Produktion, in dieser sind wir besonders stark und maximal flexibel. Das System ist ...

Was bedeutet die Auszeichnung für Sie? Für uns ist die Teilnahme am Finale des Wettbewerbs „ERP-System des Jahres“ eine Bestätigung dafür, dass wir uns in die richtige Richtung in Bezug auf die Entwicklung unseres ERP-Systems bewegen. Zwar erhalten wir diese Bestätigung auch durch eine Vielzahl an Kunden. Dennoch sehen wir den Preis als neutrale und wissenschaftlich fundierte Betrachtung unserer Leistungen.  Welche besonderen Funktionen hat abas ERP? Ein Alleinstellungsmerkmal von abas ERP ist unsere Fähigkeit, in hohem Maße flexibel auf spezielle Anforderungen zu reagieren. Jeder Kunde ist für uns einzigartig und zeichnet sich am Markt durch Besonderheiten aus, die wir aktiv verstärken können. Neben einem breiten Spektrum an Standardfunktionalität (Einkauf, Verkauf, Produktion, Finanzbuchhaltung oder Disposition) können wir mit einfachen Mitteln gezielt und präzise reagieren, um die Spezifika des Kunden abzubilden. Darüber hinaus ist der ...

Ein hohes Niveau im Datenmanagement ist entscheidend für innovative Wertschöpfung. Data Governance gewinnt dabei an Bedeutung, um eine effektive Datenorganisation zu gewährleisten. Unternehmen müssen den unternehmensübergreifenden Datenaustausch und digitale Geschäftsmodelle berücksichtigen. Um neue Chancen zu nutzen, ist es wichtig, dass Mitarbeitende die strategische Bedeutung von Daten verstehen und über interne Datenstrukturen hinausblicken.

Jetzt registrieren und kostenlos im Digital Abo weiterlesen! Cloud-Computing nimmt für die IT-Leistungserbringung eine immer bedeutendere Rolle ein und erfordert für den Einsatz in Unternehmen grundsätzlich eine Cloud-Strategie. Durch die Einblicke in die Cloud-Transformation von über 15 IT-Managern aus dem DACH-Raum sollen Unternehmen sowohl die Fallstricke als auch mögliche Stellhebel aufgezeigt werden, um den Weg in die Cloud erfolgreich zu meistern.

Die Einführung eines ERP Systems bedeutet für viele Unternehmen eine große Herausforderung. Einführungsprojekte gehen nicht selten über den geplanten Zeitrahmen bzw. das veranschlagte Finanzbudget hinaus. Gleichzeitig sollten für eine erfolgreiche Einführung bestehende Prozesse analysiert und optimiert werden. Ein wichtiger Faktor ist dabei der Mensch. Nicht nur die Qualifizierung muss berücksichtigt werden, sondern auch die vorhergehende Sensibilisierung des Personals, um eine möglichst große Akzeptanz neuer Systeme und Prozesse sicherzustellen. Mithilfe eines vom Fraunhofer-Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik IPK entwickelten Lernspiels können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Hinblick auf die Herausforderungen und Vorteile der Nutzung eines ERP-Systems sensibilisiert und qualifiziert werden. In diesem Beitrag lesen Sie: wie ein Planspiel für die ERP-Implementierung genutzt werden kann welche Problemstellungen und Anforderungen es dabei ...