digitale Transformation

DIGITAL FUTUREcongress virtual
Start 23.04.2024 - Ende 24.04.2024

DIGITAL FUTUREcongress virtual

Der DIGITAL FUTUREcongress (DFC) ist die größte Kongressmesse zum Thema Digitalisierung für den Mittelstand. Die Messe bietet Gelegenheit zum Austausch und zahlreiche Infos zu Themen rund um die digitale Transformation. Erleben Sie interaktiv am 23. und 24. April 2024 Technologie-Profis, Lösungsanbieter und ein reichhaltiges Webkonferenz-Programm.
Prozess vor System!

Prozess vor System!

Folge 32
In dieser Folge des Trusted Advisors wird erläutert, warum es sinnvoll ist, zunächst den Prozess zu betrachten, bevor eine Systemlösung angestrebt wird. Als Beispiel aus meiner Beratungspraxis soll hier ein Produktionsunternehmen dienen, das im Kundenauftrag komplexe Systeme konstruiert, im Werk vormontiert und beim Kunden endmontiert. Das Unternehmen ist Weltmarktführer aufgrund der Qualität und Produktivität seiner Systeme und nutzt moderne CAD-, PLM- und ERP-Systeme.
Strategische Entscheidung für eine Cloud-Migration

Strategische Entscheidung für eine Cloud-Migration

Wie Unternehmen Kosten senken und Kundeninteraktionen optimieren können
Die Cloud-Technologie revolutioniert die Geschäftswelt. Durch einen Umstieg können Unternehmen erhebliche Kosteneinsparungen erzielen. Fortschrittliche Analysetools verfeinern die Kundenerfahrung und gewährleisten konsistente Interaktionen über diverse Kanäle hinweg. Eine durchdachte Migrationsstrategie verschafft Unternehmen bedeutende Wettbewerbsvorteile. Dabei ist es jedoch essenziell, spezifische Anforderungen und Ziele zu berücksichtigen.
Digitale Transformation im Mittelstand meistern

Digitale Transformation im Mittelstand meistern

Digital, integriert, authentisch – Scopevisio stellt sich vor
Wohin entwickelt sich die Welt der ERP-Systeme in den kommenden fünf Jahren? Und wie lässt sich das Motto „Simplify your business“ konkret umsetzen? Alexander Kintzi, Chief Sales Officer der Scopevisio AG, spricht im Interview über Trends, Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation im Mittelstand. Als Anbieter cloudbasierter Unternehmenssoftware steht Scopevisio für innovative Lösungen, hohe Branchenkompetenz.
Digitale Transformation in kleinen Unternehmen

Digitale Transformation in kleinen Unternehmen

The Trusted Advisor, Folge 31
Diese Folge behandelt die Möglichkeiten und Grenzen einer Digitalisierung von sehr kleinen Unternehmen, die zwar die gleiche Komplexität aufweisen wie größere Firmen, aber weder die personellen noch finanziellen Ressourcen haben, um diese Komplexität digital abzubilden. Nicht alle Unternehmen können sich siebenstellige Aufwände zur Umsetzung ihrer Strategie der digitalen Transformation leisten. Gerade kleine und sehr kleine Unternehmen sind in Marktnischen sehr erfolgreich, nehmen für diesen Erfolg aber eine Menge Handarbeit und unverbundene Schnittstellen oder stark veraltete Informationssysteme in Kauf. Wenn dennoch eine erfolgreiche digitale Transformation gestaltet werden kann, müssen einige grundlegende Entscheidungen getroffen werden: Fokussierung auf echte Kernkompetenzen: Noch stärker als bei mittelständischen und großen Unternehmen muss sich das kleine Unternehmen auf einige wenige echte Kernkompetenzen fokussieren. Alles andere muss dann als ...
Künstliche Intelligenz als Schlüsselkomponente der Digitalen Transformation

Künstliche Intelligenz als Schlüsselkomponente der Digitalen Transformation

100 Millionen Nutzer in weniger als zwei Monaten. Diese Zahlen von ChatGPT zeigen: Künstliche Intelligenz ist in der Bevölkerung angekommen. Ihr Einsatz ist auch in vielen Bereichen der Wirtschaft längst Realität, aber eben nicht in allen Unternehmen. Im Folgenden zeigen wir auf, welche Rolle KI bei der Digitalisierung spielt, geben konkrete Anwendungsbeispiele für die Optimierung von Prozessen mithilfe von KI und erläutern, warum Unternehmen jetzt darauf setzen sollten.
Formel-1-Auto oder Pferdekutsche?

Formel-1-Auto oder Pferdekutsche?

Einflussfaktoren auf die Umsetzungsgeschwindigkeit in der Digitalisierung
Digitalisierung und Digitale Transformation beschäftigen viele Unternehmen. Doch wie gut sind diese in einer konkreten Organisation umsetzbar? In unserer Erfahrung konnten wir 10 häufige Problemquellen identifizieren, die in diesem Artikel als Fragen präsentiert werden – Fragen, die bei der Einordnung helfen, ob das Digitalisierungsvorhaben sehr schnell wie ein Formel-1-Auto gelingen kann oder ob durch viele Grundlagenarbeiten vorher das Tempo eher wie eine Pferdekutsche voranschreiten wird. Digitalisierung und Digitale Transformation sind aktuelle Trends und es ist sicherlich unbestritten, dass Firmen, Behörden und andere Organisationen kundenfreundlicher im digitalen Zeitalter agieren müssen. Viel ist über die „digitale Wüste“ Deutschland berichtet worden und in der Tat tun sich viele Firmen erstaunlich schwer damit, digitale Kanäle zu ihren Kunden aufzubauen und moderne Technologien und Software-Systeme zu nutzen, um effizient ihre Leistungen zu erbringen. Aus ...
Factory Innovation Awards: Die 2023er-Sieger und -Preisträger

Factory Innovation Awards: Die 2023er-Sieger und -Preisträger

Wir gratulieren allen Siegern und Preisträgern sehr herzlich und bedanken uns bei allen Zuschauern vor Ort und via Livestream für das starke Interesse. Ein großes Dankeschön an das Hannover Messe & Technik-Team vor Ort!
Industrie 4.0: Der Weg zu einem digitalisierten Produktionsunternehmen

Industrie 4.0: Der Weg zu einem digitalisierten Produktionsunternehmen

Das Zeitalter der Digitalisierung ist geprägt durch einen erhöhten Wettbewerb. Eine Chance, bei steigendem Wettbewerb erfolgreich zu bestehen, liegt daher nur in der durchgängigen Digitalisierung von Produktionsunternehmen.
Mit Nachhaltigkeit die digitale Transformation meistern

Mit Nachhaltigkeit die digitale Transformation meistern

Die Digitalisierung stellt viele Führungskräfte immer noch vor große Herausforderungen. Nachvollziehbar, denn für viele Unternehmen ist Digitalisierung erst einmal mit finanziellem Investment und dem Druck verbunden, schnell genug sein und weit genug zu gehen, um mit dem Wettbewerb mithalten zu können. Nicht selten entscheidet dabei jede Abteilung für sich. Nachhaltig im Sinne von gesamtsystemisch sinnvoll, kostensparend und langfristig erfolgreich ist dies jedoch nicht. Weshalb Digitalisierung und Nachhaltigkeit gemeinsam betrachtet werden müssen und mit welchen Chancen sowie Risiken diese Verbindung einhergeht, wird in diesem Beitrag erläutert. Im Beitrag lesen Sie: warum Über- und Nachlizenzierungen von SAP für Unternehmen mehr Kosten verursachen als nötig wäre wie eine rechtzeitige und softwarebasierte Analyse per Lizenzierungsmanager den tatsächlichen Bedarf ermittelt und eine sinnvolle Verhandlungsgrundlage schafft wieso der Digital Access ein wichtiger ...
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