Digitalisierung

Ein viel diskutiertes Thema in der Industrie ist die Rolle von Manufacturing Execution Systemen (MES) im Verhältnis zu ERP und PLM. Bisher wird MES von ERP mit den nötigen Stammdaten versorgt, wobei die MBOM als Basis dient. Da zukünftige Stammdaten und MBOM in Lifecycle Management Systemen entstehen und entwickelt werden, stellt sich die Frage, warum MES nicht direkt aus diesen Systemen gespeist wird.

Die Wahl der richtigen ERP-Software ist eine wichtige Entscheidung für jedes Unternehmen, da dies Auswirkungen auf die Arbeitsabläufe, Mitarbeiter und den Unternehmenserfolg haben kann. Unternehmen sollten sorgfältig die vorhandenen Kern- und wertschöpfenden Prozesse identifizieren und die Anforderungen an das System analysieren. Ein systematischer Auswahlprozess, von der Strategie über Anbieter-Workshops bis zur Vertragsverhandlung kann helfen, die richtige ERP-Lösung sowie den passenden Partner auszuwählen und die Geschäftsfähigkeit des Unternehmens sicherzustellen. Eine professionelle ERP-Auswahlberatung kann insbesondere bei mangelnder ERP-Kompetenz im Unternehmen sinnvoll sein. Welche ERP-Software ist die richtige für mein Unternehmen? Diese Frage muss sich jedes Unternehmen und jeder Unternehmer früher oder später stellen. Eine Entscheidung hierbei sollte nicht auf die leichte Schulter genommen werden und gut überdacht sein. Bei voreiligen und nicht ausreichend ...

New Leadership ist ein wichtiges und aktuelles Thema. Beratungspartner können helfen, die Menschen emotional für die Transformation zu begeistern und eine neue Team- und Leadership-Kultur zu schaffen.

VELO DE VILLE, hinter der die AT Zweirad GmbH steht, setzt seit vielen Jahren auf Business-Software von Microsoft und treibt die Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse vehement voran. So gelang es, die Strategie maximal individualisierter Fahrräder auf die Spitze zu treiben. Bei VELO DE VILLE kann sich jeder Kunde sein Rad bis ins kleinste Detail selbst zusammenstellen. Das gilt nicht nur für Farbe, Rahmengröße oder Dekor, sondern auch für Schaltung, Display, Bremsen und viele andere Komponenten. Basis hierfür sind ein aufwendig gestalteter Onlinekonfigurator und der Variantenkonfigurator des Digitalisierungspartners COSMO CONSULT, der im Hintergrund die Vorgaben umsetzt. Letzterer ist Bestandteil der Branchenlösung „COSMO Diskrete Fertigung“. Seine Aufgabe liegt darin, eingehende Bestellungen als Fertigungsauftrag bereitzustellen, inklusive Stückliste und Arbeitsplan. Der Konfigurator beherrscht aktuell mehr als eine Milliarde Kombinationen. Am Ende prüft der ...

Die Fachmesse für smarte und digitale Automation ist wieder auf Erfolgskurs: Bereits zu Beginn des Jahres haben sich über 700 Aussteller für die SPS 2023, die vom 14. bis 16.11.2023 in Nürnberg stattfindet, angemeldet. Dabei liegt der Wiederbuchungsanteil der Aussteller des letzten Jahres als auch die Zahl der Anmeldungen von neuen Ausstellern sehr hoch.

49 Prozent aller befragten mittelständischen Unternehmen haben die Ziele der letzten technischen Transformation Ihrer ERP-Systeme nicht vollständig erreicht! Warum? Natuvion hat nach Antworten gesucht und 201 Unternehmen umfangreich befragt. Und einige erstaunliche Ergebnisse erhalten. Allen, die eine technische Transformation noch vor sich haben, egal ob auf SAP S/4HANA oder einer anderen vielversprechenden Plattform, ermöglicht diese Umfrage, aus den Erfahrungen erfolgreicher Mittelständler zu lernen. Welche Erfahrungen haben erfolgreiche mittelständische Unternehmen mit ihrer letzten technischen Transformation gemacht? Nur knapp über die Hälfte (51 %) konnte die gesteckten Ziele erreichen. 49 % antworteten dagegen, dass sie ihre Ziele nur zum Teil oder gar nicht erreicht haben. Im Schnitt lag die Zielabweichung bei 30 %. Eine erstaunlich hohe Zahl, bedenkt man die enormen Kosten und Aufwände für eine technische Transformation. Fachkräftemangel hat Folgen für die ...

Der digitale Wandel hat in den letzten Jahren einen enormen Schub erfahren – und APplus von Asseco Solutions ist der Schlüssel zu diesem Fortschritt. Mit modernster Technologie und KI-Integration unterstützt das ERP-System Unternehmen in ihrer digitalen Transformation und entlastet Mitarbeiter von Routineaufgaben. Als Technologiepartner bieten wir maßgeschneiderte Lösungen und begleiten Unternehmen auf ihrem Weg in eine smarte Zukunft.

Jetzt registrieren und im kostenlosen Digital-Abo weiterlesen! Um versteckte Kosten der Datensilos zu minimieren und den 360-Grad-Blick auf die Kunden zu schärfen, suchte ein deutscher Lkw-Hersteller nach einer übergreifenden Lösung. Der Plan: Außerhalb der unterschiedlichen Fachbereiche beim Datenaustausch ansetzen, um die Qualität der Daten zu verbessern, ohne in Prozesse einzelner Domänen einzugreifen.

Step Ahead arbeitet an der digitalen Zukunft: Seit 1999 entwickeln wir innovative ERP + CRM Lösungen und begleiten Unternehmen bei der Automatisierung und Optimierung ihrer Geschäftsprozesse.  Wir denken Software anders und gehen neue Wege. Mit 225 Mitarbeitern an 7 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie über 30 Vertriebspartnern betreuen wir mehr als 1.800 Kunden und 65.000 Anwender im Mittelstand. Unsere Vision: In keiner Zeit zuvor hat sich unsere Arbeitsweise so rasant und so drastisch verändert wie mit der Digitalisierung. Sie macht Vorgänge und Prozesse viel einfacher, intuitiver und besser. Und das unabhängig davon, wo wir unsere Arbeit verrichten. Eines aber dürfen wir dabei nie außer Acht lassen: die Menschen, die es betrifft. Sie müssen im Mittelpunkt der Digitalisierung stehen. „Mit mySTEPS werfen wir gängige Konventionen über Bord und revolutionieren die ERP-Welt!“ KARL GERBER, CEO STEP AHEAD Bei Step Ahead haben wir ...

Produktionsunternehmen mit hohem Digitalisierungsgrad haben einen existenziellen Vorteil: Sie verfügen über eine stets aktuelle Datenbasis. Mit diesem Wissensvorsprung navigieren sie deutlich besser durch Krisen als andere. Eine Hauptrolle spielen Industrielle Apps.  Gerade Krisen belegen immer wieder die Vorteile von Unternehmen, die sich bereits vollständig von Fertigungspapieren aller Art gelöst und Prozesse ohne Wenn und Aber digitalisiert haben: Deutlich schneller, flexibler und kreativer stellen sie sich auf volatile Rahmenbedingungen ein und sichern so Unternehmenswerte. Auch kleinste Digitalisierungslücken erweisen sich in diesen Situationen als relevante Einflussfaktoren. Gemeint sind einzelne Prozesse in der Produktion, im Lager oder Außendienst, die nur aus wenigen Arbeitsschritten bestehen. Genau für diese sind gedruckte und händisch bearbeitete Fertigungspapiere vielerorts noch immer gang und gäbe. Das bedeutet auch, dass Daten manuell und zeitversetzt in ...