Digitalisierung

Die Cloud-Technologie revolutioniert die Geschäftswelt. Durch einen Umstieg können Unternehmen erhebliche Kosteneinsparungen erzielen. Fortschrittliche Analysetools verfeinern die Kundenerfahrung und gewährleisten konsistente Interaktionen über diverse Kanäle hinweg. Eine durchdachte Migrationsstrategie verschafft Unternehmen bedeutende Wettbewerbsvorteile. Dabei ist es jedoch essenziell, spezifische Anforderungen und Ziele zu berücksichtigen.

Die Digitalisierung wird in der Fertigungsindustrie immer wichtiger. Um diesen Wandel effizient zu gestalten, setzen Unternehmen verstärkt auf intelligente ERP-Systeme. Durch die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) lassen sich Produktionsprozesse gezielt optimieren und die Rentabilität erhöhen. So stärken Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit und steigern langfristig ihre Wertschöpfung.

Entdecken Sie die neuesten Entwicklungen in der Welt der Künstlichen Intelligenz mit einem Blick auf die Trends bei SAP und Microsoft. Erfahren Sie, wie mittelständische Unternehmen von KI profitieren, um Kundenstammdaten zu optimieren und Bestellprognosen zu generieren. Unsere Experten helfen Ihnen dabei, einen Schritt voraus zu bleiben in der Zukunft der Unternehmensführung und die Vorteile von KI voll auszuschöpfen.

Das rasante Wachstum des IT-Teams: Es mag überraschend sein, dass das IT-Team von NORDWEST mit über 100 Mitarbeitenden mehr als ein Viertel der Gesamtbelegschaft ausmacht und stetig wächst. Erfahren Sie, welche Rolle die Informationstechnologie in einem Unternehmen mit einem starken Fokus auf Fachgroßhandel und Industrie spielt. Ein Muss für alle, die sich für die Schnittstelle von IT und Industrie interessieren.

Welchen Einfluss haben verbundene Systeme und Künstliche Intelligenz auf die Customer Journey, und wie gestalten sie die Zukunft des Handels? Bereichern Sie Ihr Verständnis für die sich entwickelnde Einkaufslandschaft mit folgendem Artikel – eine unverzichtbare Lektüre für alle, die die Zukunft des Handels mitgestalten möchten.

Steht Ihre Firma vor der anspruchsvollen Aufgabe, ein neues ERP-System auszuwählen? Dieser Schritt ist facettenreich, aber nicht einfach. Was also tun, wenn im eigenen Team fundierte Erfahrung fehlt? Die vorliegende Ausgabe von ERP MANAGEMENT gibt Ihnen einen Überblick über die besten Berater für die ERP-Auswahl und -Einführung. Erfahren Sie, wie das Risiko, die falsch Softwarelösung für Ihre Bedürfnisse zu finden, erheblich gesenkt werden kann.

Digitalisierung und Digitale Transformation beschäftigen viele Unternehmen. Doch wie gut sind diese in einer konkreten Organisation umsetzbar? In unserer Erfahrung konnten wir 10 häufige Problemquellen identifizieren, die in diesem Artikel als Fragen präsentiert werden – Fragen, die bei der Einordnung helfen, ob das Digitalisierungsvorhaben sehr schnell wie ein Formel-1-Auto gelingen kann oder ob durch viele Grundlagenarbeiten vorher das Tempo eher wie eine Pferdekutsche voranschreiten wird. Digitalisierung und Digitale Transformation sind aktuelle Trends und es ist sicherlich unbestritten, dass Firmen, Behörden und andere Organisationen kundenfreundlicher im digitalen Zeitalter agieren müssen. Viel ist über die „digitale Wüste“ Deutschland berichtet worden und in der Tat tun sich viele Firmen erstaunlich schwer damit, digitale Kanäle zu ihren Kunden aufzubauen und moderne Technologien und Software-Systeme zu nutzen, um effizient ihre Leistungen zu erbringen. Aus ...

Ein viel diskutiertes Thema in der Industrie ist die Rolle von Manufacturing Execution Systemen (MES) im Verhältnis zu ERP und PLM. Bisher wird MES von ERP mit den nötigen Stammdaten versorgt, wobei die MBOM als Basis dient. Da zukünftige Stammdaten und MBOM in Lifecycle Management Systemen entstehen und entwickelt werden, stellt sich die Frage, warum MES nicht direkt aus diesen Systemen gespeist wird.

Die Wahl der richtigen ERP-Software ist eine wichtige Entscheidung für jedes Unternehmen, da dies Auswirkungen auf die Arbeitsabläufe, Mitarbeiter und den Unternehmenserfolg haben kann. Unternehmen sollten sorgfältig die vorhandenen Kern- und wertschöpfenden Prozesse identifizieren und die Anforderungen an das System analysieren. Ein systematischer Auswahlprozess, von der Strategie über Anbieter-Workshops bis zur Vertragsverhandlung kann helfen, die richtige ERP-Lösung sowie den passenden Partner auszuwählen und die Geschäftsfähigkeit des Unternehmens sicherzustellen. Eine professionelle ERP-Auswahlberatung kann insbesondere bei mangelnder ERP-Kompetenz im Unternehmen sinnvoll sein. Welche ERP-Software ist die richtige für mein Unternehmen? Diese Frage muss sich jedes Unternehmen und jeder Unternehmer früher oder später stellen. Eine Entscheidung hierbei sollte nicht auf die leichte Schulter genommen werden und gut überdacht sein. Bei voreiligen und nicht ausreichend ...

New Leadership ist ein wichtiges und aktuelles Thema. Beratungspartner können helfen, die Menschen emotional für die Transformation zu begeistern und eine neue Team- und Leadership-Kultur zu schaffen.