ERP

Wie digitalisiert ein traditionsreiches Industrieunternehmen seine gesamte Wertschöpfungskette? Die Sager AG zeigt gemeinsam mit Comarch, wie E-Commerce, Produktion und Logistik intelligent vernetzt werden können. Der Artikel liefert spannende Einblicke in papierlose Prozesse, Echtzeitdaten und die erfolgreiche Umsetzung einer Industrie-4.0-Strategie in der Praxis.

Why do global software providers struggle so much in the German-speaking SME market—and what is QAD doing differently now? CEO Sanjay Brahmawar discusses the German SME mindset, missed opportunities in the EMEA region, and a manufacturing platform that consistently approaches ERP from a production perspective. Also: agent-based AI that supports decision-making directly in day-to-day operations. A conversation about market proximity, new processes—and the future of manufacturing.

Warum tun sich globale Softwareanbieter im deutschsprachigen KMU-Markt so schwer – und was macht QAD jetzt anders? CEO Sanjay Brahmawar spricht über deutsche Mittelstandsmentalität, verpasste Chancen in der EMEA-Region und eine Fertigungsplattform, die ERP konsequent von der Produktion aus denkt. Dazu: agentenbasierte KI, die Entscheidungen direkt im operativen Alltag unterstützt. Ein Gespräch über Nähe zum Markt, neue Prozesse – und die Zukunft der Fertigung.

Wie bleiben Unternehmen handlungsfähig, wenn zentrale IT-Systeme plötzlich ausfallen? Der Beitrag zeigt anhand realer IT-Blackouts, warum Wandlungsfähigkeit heute entscheidend für stabile Geschäftsprozesse ist. Er erläutert praxisnah, wie Redundanzen, Modularität, Failover-Mechanismen und organisatorische Vorbereitung helfen, Ausfälle schneller zu beherrschen und den Betrieb resilient aufzustellen.

Ein Jahr, zwei C-Level Leader, eine Vision: Simon Paris, seit einem Jahr CEO bei UNIT 4 und CTO Claus Jepsen vereinen frischen Blick und tiefe Expertise. Im Interview mit Prof. Dr. Norbert Gronau sprechen sie über die Zukunft des multinationalen Softwareanbieters: War die Einführung der Sprachassistenz 2017 zu früh? Wie löst UNIT 4 die immer härter werdenden Datenschutzanforderungen? Was sind die strategischen Ziele in den nächsten Jahren?

Die Wahl des richtigen ERP-Systems ist für IT-Dienstleister eine strategische Entscheidung mit direktem Einfluss auf das Geschäftsmodell. Moderne Lösungen müssen projekt- und serviceorientierte Prozesse nahtlos abbilden und zugleich Finanzen, Controlling sowie Compliance zuverlässig integrieren. Diese Marktstudie zeigt, welche Systeme den aktuellen Anforderungen gerecht werden und wo ihre Stärken liegen.

Cloud-ERP wird für den Mittelstand zum strategischen Erfolgsfaktor. Erfahren Sie, warum viele ERP-Strukturen heute Innovationen ausbremsen, welche Vorteile „Cloud-only“-Features bieten und wie Unternehmen mehr Resilienz, Transparenz und Zukunftssicherheit gewinnen. Die wichtigsten Punkte im Überblick zeigen, wie moderne Cloud-ERP-Lösungen die Grundlage für effizientes Wachstum und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit schaffen.

Wie wird Wissen in ERP- und MES-Umgebungen genau dann verfügbar, wenn es gebraucht wird? Der Beitrag zeigt, wie integrierte Retrieval-Augmented Generation natürliche Fragen versteht, quellenbasierte Antworten liefert und Prozesse direkt im laufenden Betrieb unterstützt. Warum dabei Integration, Nachvollziehbarkeit und Datensouveränität entscheidend sind – und weshalb RAG im industriellen Umfeld weit mehr ist als nur ein KI-Trend.

Die MOTOMETER GmbH hat ihr ERP-System auf das Release „oxaion infinite“ des Softwareanbieters Aptean umgestellt und gleichzeitig den Wechsel in die Cloud vollzogen. Damit ersetzt das Unternehmen seine bisherige On-Premise-Lösung und modernisiert seine IT-Landschaft. Ziel des Projekts ist es, Geschäftsprozesse flexibler und skalierbarer zu gestalten. Die cloudbasierte ERP-Plattform bildet zentrale Abläufe ab und unterstützt unter anderem EDI-Prozesse für die Zusammenarbeit mit OEMs und Tier-1-Zulieferern.

Die Seitec GmbH hat sich für die Einführung des ERP-Systems ams.erp entschieden. Ziel ist es, die Projektabwicklung im wachsenden Geschäft mit Sondermaschinenbau und Engineering strukturierter und transparenter zu gestalten. Hintergrund ist die zunehmende Komplexität der Projekte sowie ein gestiegener Material- und Koordinationsaufwand. Bisher genutzte, überwiegend auf Tabellen basierende Prozesse stießen dabei an ihre Grenzen, insbesondere bei Kostencontrolling, Datenkonsistenz und Lagerverwaltung. Mit der neuen Lösung sollen künftig zentrale Abläufe wie Projektmanagement, Kalkulation und Materialwirtschaft systemgestützt abgebildet werden. Das ERP-System ist auf projektorientierte Fertigung ausgelegt und unterstützt sowohl Einzelanfertigungen als auch Engineering- und Softwareprojekte.