ERP

ERP-Einführung, KI-Projekte und digitale Transformation scheitern oft nicht an der Technik, sondern an einer unsichtbaren Schwachstelle: mangelhaften Stammdaten. Warum Datenqualität längst keine IT-Aufgabe mehr ist, sondern zur Verantwortung der Geschäftsführung gehört, und welche konkreten Schritte Unternehmen jetzt gehen sollten, erfahren Sie in diesem Beitrag.

Der Anwenderkreis Proalpha e. V. (AWK) hat seine Geschäftsführung neu aufgestellt. Zum 1. Juni 2026 übernehmen Christoph Schott und Uwe Siegwart gemeinsam die Leitung des Verbands. Sie folgen auf Thomas Schmidt, der nach acht Jahren als Geschäftsführer ausscheidet. Mit der Neubesetzung erweitert der AWK seinen Wirkungskreis als Interessenvertretung der Proalpha-Anwender. Uwe Siegwart bringt Erfahrungen aus IT-Management, Digitalisierung und Industrie-4.0-Projekten mit. Christoph Schott verfügt über langjährige Management- und Beratungsexpertise in verschiedenen Industriebereichen, darunter Automotive, Medizintechnik und Elektronik. Die neue Doppelspitze soll die Weiterentwicklung der Community sowie den Austausch zwischen Anwenderunternehmen und Proalpha weiter stärken.

Künstliche Intelligenz entwickelt sich im industriellen Mittelstand vom Zukunftsthema zum konkreten Wettbewerbsfaktor. Ihr Potenzial entfaltet sich dort, wo Unternehmensdaten zusammenlaufen: im ERP-System. Genau hier setzt die KI-Strategie von Abas an. Ziel ist es, ERP von einer Plattform zur Datenverwaltung zu einem intelligenten Wertschöpfungspartner weiterzuentwickeln, der analysiert, prognostiziert, unterstützt und automatisiert.

Die Einführung von SAP S/4HANA Public Cloud bringt für kleine und mittelgroße Industriebetriebe weitreichende organisatorische und technologische Veränderungen und stellt sie damit vor einige Herausforderungen. Ein wesentlicher Vorteil der Public-Cloud-Lösung von SAP liegt in der verhältnismäßig raschen Einführung (ca. 12-24 Monate). Zudem liefert SAP stabile und end-to-end gedachte Standardprozesse sowie halbjährliche Updates mit allen verfügbaren Innovationen. Die Lösung kann auch ohne oder mit einer kleinen internen IT betrieben werden.

Wie digitalisiert ein traditionsreiches Industrieunternehmen seine gesamte Wertschöpfungskette? Die Sager AG zeigt gemeinsam mit Comarch, wie E-Commerce, Produktion und Logistik intelligent vernetzt werden können. Der Artikel liefert spannende Einblicke in papierlose Prozesse, Echtzeitdaten und die erfolgreiche Umsetzung einer Industrie-4.0-Strategie in der Praxis.

Why do global software providers struggle so much in the German-speaking SME market—and what is QAD doing differently now? CEO Sanjay Brahmawar discusses the German SME mindset, missed opportunities in the EMEA region, and a manufacturing platform that consistently approaches ERP from a production perspective. Also: agent-based AI that supports decision-making directly in day-to-day operations. A conversation about market proximity, new processes—and the future of manufacturing.

Warum tun sich globale Softwareanbieter im deutschsprachigen KMU-Markt so schwer – und was macht QAD jetzt anders? CEO Sanjay Brahmawar spricht über deutsche Mittelstandsmentalität, verpasste Chancen in der EMEA-Region und eine Fertigungsplattform, die ERP konsequent von der Produktion aus denkt. Dazu: agentenbasierte KI, die Entscheidungen direkt im operativen Alltag unterstützt. Ein Gespräch über Nähe zum Markt, neue Prozesse – und die Zukunft der Fertigung.

Wie bleiben Unternehmen handlungsfähig, wenn zentrale IT-Systeme plötzlich ausfallen? Der Beitrag zeigt anhand realer IT-Blackouts, warum Wandlungsfähigkeit heute entscheidend für stabile Geschäftsprozesse ist. Er erläutert praxisnah, wie Redundanzen, Modularität, Failover-Mechanismen und organisatorische Vorbereitung helfen, Ausfälle schneller zu beherrschen und den Betrieb resilient aufzustellen.

Ein Jahr, zwei C-Level Leader, eine Vision: Simon Paris, seit einem Jahr CEO bei UNIT 4 und CTO Claus Jepsen vereinen frischen Blick und tiefe Expertise. Im Interview mit Prof. Dr. Norbert Gronau sprechen sie über die Zukunft des multinationalen Softwareanbieters: War die Einführung der Sprachassistenz 2017 zu früh? Wie löst UNIT 4 die immer härter werdenden Datenschutzanforderungen? Was sind die strategischen Ziele in den nächsten Jahren?

Die Wahl des richtigen ERP-Systems ist für IT-Dienstleister eine strategische Entscheidung mit direktem Einfluss auf das Geschäftsmodell. Moderne Lösungen müssen projekt- und serviceorientierte Prozesse nahtlos abbilden und zugleich Finanzen, Controlling sowie Compliance zuverlässig integrieren. Diese Marktstudie zeigt, welche Systeme den aktuellen Anforderungen gerecht werden und wo ihre Stärken liegen.