ERP

Keller Lufttechnik hat die Migration auf die aktuelle Version seines ERP-Systems genutzt, um Wertschöpfung neu zu denken: Statt nur Produkte abzubilden, rückt das Unternehmen seine Projekte in den Mittelpunkt. Neue Projektstrukturen sorgen für mehr Transparenz, belastbare Kalkulationen und ein gemeinsames Verständnis über alle Bereiche hinweg. So wird das ERP-System beim Anlagenbauer zum Projekthebel und zur Basis für effizientere Abläufe.

ERP-Systeme stehen vor einem radikalen Wandel: Von starren Softwarelösungen entwickeln sie sich zu autonomen, lernenden Geschäftspartnern. AI-Agenten analysieren Daten in Echtzeit, treffen selbstständig Entscheidungen und handeln proaktiv entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Der Beitrag zeigt, wie Unternehmen von dieser neuen ERP-Generation profitieren – und welche Erfolgsfaktoren entscheidend sind.

Die GEFRO Gruppe steht seit 1924 für hochwertige Lebensmittel, Kosmetik und Handelstradition aus dem Unterallgäu. Was mit Suppen und Soßen begann, umfasst heute drei Marken - GEFRO, Calu Kosmetik und Burgl’s – mit Standorten in Deutschland und Österreich. Mit einem neuen ERP-System soll das Unternehmen nun leichter bedienbar werden.

Das familiengeführte Unternehmen arbeitet seit über 30 Jahren mit mittelständischen Unternehmen zusammen. COBUS konzipiert und optimiert datenbasierte Geschäftsabläufe sowie integrierte maßgeschneiderte Hard- und Softwarelösungen für die Bereiche ERP, CRM, Finance, HR, Controlling, BI und DMS. Branchenpakete erfüllen die Anforderungen von Automotive, Blech- und Metallverarbeitung, Elektronik, Möbelzulieferer und industrielle Fensterfertigung.

Die Unternehmenswelt wird immer vernetzter. Die Qualität der Systemintegration entscheidet dabei über Effizienz, Skalierbarkeit und Innovationsfähigkeit. Doch häufig kämpfen Unternehmen mit einem Flickenteppich aus Schnittstellen und isolierten Systemen. Die Lösung: Mithilfe des API-First-Ansatz können ERP-Systeme von starren Transaktionsmaschinen zu offenen, adaptiven Knotenpunkten digitaler Ökosysteme weiterentwickelt werden.

ERP-Systeme entfalten in der Bauwirtschaft nur dann ihren vollen Nutzen, wenn Baustellendaten vollständig und zeitnah erfasst werden. Da neue Apps oft auf geringe Akzeptanz stoßen, eignen sich etablierte Kommunikationskanäle wie WhatsApp als niederschwellige Frontends. So lassen sich Baudaten ohne Medienbrüche erfassen, ins ERP übertragen und für Management, Kosten- und Qualitätssteuerung nutzbar machen.

ERP-Projekte bergen hohe Komplexität und Risiken. Wer liefert neutralen Mehrwert im Projekt? Diese unabhängige Studie analysiert führende ERP-Berater und zeigt objektiv, worin sich die Anbieter unterscheiden. Sie unterstützt Unternehmen bei der gezielten Auswahl eines passenden Partners, schützt vor kostspieligen Fehlern und schafft Klarheit für den nachhaltigen Projekterfolg. So treffen Sie die richtige Entscheidung für Ihr IS-Projekt.

Der Verpackungsanlagenbauer Somic steuert seine Geschäftsprozesse bereits seit dem Jahr 2000 mit einer ERP-Software mit Zuschnitt auf die Losgröße 1+. Auch nach dieser langen Zeit kommt ein Systemwechsel für die Verantwortlichen des Mittelständlers nicht in Betracht. Im Gegenteil: Bei ihnen steht die Software mehr denn je im Zentrum ihrer Digitalisierungsstrategie.

Individuelle Kundenwünsche, kleinere Losgrößen und steigender Wettbewerbsdruck fordern mittelständische Fertiger heraus. Kunden erwarten maßgeschneiderte Produkte, während Kosten, Effizienz und Lieferzeiten im Griff bleiben müssen. Der Schlüssel liegt im professionellen Umgang mit Varianten. Wer Variantenvielfalt beherrscht, bleibt rentabel – mit ERP-Systemen wie VlexPlus, die genau dafür entwickelt wurden.

Gestalten Sie die digitale Zukunft mit uns! Die Hochschule München sucht zum Sommersemester 2026 eine Professur (W2) für Wirtschaftsinformatik mit Schwerpunkt ERP-Systeme. Bringen Sie Ihre Expertise in ERP-Einführung, EAM, BPM und Integration sowie wissenschaftliche Erfahrung in Forschung und Lehre ein. Werden Sie Teil eines innovativen, interdisziplinären Teams!