ERP neu denken: Die CERPOS GmbH unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, Prozesse intelligenter, resilienter und zukunftssicher zu gestalten. Mit über 25 Jahren Erfahrung kombinieren wir neutrale ERP-Expertise mit innovativer KI-Beratung. Unser Anspruch: Strategien und Systeme, die echten Mehrwert liefern, heute funktionieren und morgen Bestand haben – praxisnah, unabhängig, flexibel, nachhaltig und stets am Puls neuer Technologien.
ERP-Expertise seit über 25 Jahren
Die CERPOS GmbH begleitet seit dem Jahr 2000 mittelständische Unternehmen im gesamten DACH-Raum neutral und unabhängig bei allen Fragen rund um ERP-Systeme. Mehr als 150 erfolgreich abgeschlossene Projekte sind Beleg für die Erfahrung und Kompetenz unseres Teams. Unser Ziel: Unternehmen resilient aufstellen, damit sie den stetigen Wandel der Märkte und Technologien souverän meistern.
Ganzheitliche ERP-Beratung – von Auswahl bis Einführung
Unser Leistungsspektrum deckt den gesamten Lebenszyklus eines ERP-Systems ab:
- ERP-Einführungen: Begleitung von Projektsteuerung, Prozessbegleitung und User Acceptance Tests. So stellen wir sicher, dass Systeme nicht nur technisch eingeführt, sondern auch in den Fachabteilungen erfolgreich gelebt werden.
- ERP-Systemauswahl mit klar strukturierter Methodik (Prozessanalyse, Lastenheft, Marktrecherche, Anbieterworkshops, Vertragsverhandlungen). Seit 2011 nutzen wir den IT-Matchmaker® der Trovarit AG als führendes Werkzeug für eine systematische und neutrale Auswahl.
- ERP-Audits: Aufdecken von Schwachstellen und Sichtbarmachen von Optimierungspotenzialen. Viele Unternehmen arbeiten unbemerkt am ERP-System vorbei – etwa mit Excel-Lösungen. Wir zeigen auf, wo Prozesse stabil laufen und wo nachjustiert werden muss.
KI-ERP-Beratung – Mehrwert jenseits von Standardfunktionen
Mit unserer KI-ERP-Beratung denken wir weiter. Wir entwickeln Strategien, wie Unternehmen durch eigene, unabhängige KI-Agenten zusätzlichen Nutzen schaffen. Dabei steht nicht die Technik im Vordergrund, sondern die Frage: Wo bringt KI echten Mehrwert für Prozesse, Daten und Entscheidungen? Von der Machbarkeitsanalyse bis zum Proof-of-Concept begleiten wir Unternehmen praxisnah und unabhängig von ERP-Herstellern.
Resilienz und Zukunftsfähigkeit als Leitprinzip
Resilienz bedeutet für uns, Systeme, Organisationen und Prozesse so aufzustellen, dass sie stabil, flexibel und zukunftssicher sind. Deshalb binden wir aktuelle wie auch künftige Entwicklungen in unsere Beratung ein – ob KI-Agenten, Low-Code-Plattformen oder neue regulatorische Anforderungen. Unsere Kunden profitieren von Lösungen, die nicht nur heute, sondern auch morgen Bestand haben.
Partnerschaftliche Zusammenarbeit
Ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist die enge Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen. In strukturierten Workshops entwickeln wir ein tiefes Verständnis der Prozesse. Wir fordern konsequent die Einbindung eines Key-User-Teams und umfassende Tests. Denn nur so entstehen ERP-Systeme, die wirklich im Alltag funktionieren.
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