Wie oft wählt jemand ein neues ERP-System aus? Wie oft hat man die Aufgabe, die Einführung eines komplexen Anwendungssystems zu leiten? Gerade weil diese Aufgaben so selten vorkommen, können Fehler auftreten, die unter Umständen zum Misserfolg des Projekts führen.
Dieser Beitrag nennt die neun größten Fehler, die Sie unbedingt vermeiden müssen, um mit Ihrem Projekt keinen Schiffbruch zu erleiden.
