Branche: branchenübergreifend

Auswahl von ERP-Beratern

Auswahl von ERP-Beratern

Gezieltes Vorgehen als Schlüssel zum Erfolg
ERP bleibt ein aktuelles Thema. Unternehmen müssen oft entscheiden, ob sie ihre Systeme erweitern oder erneuern sollen. Mobiler Zugriff und moderne Reporting-Funktionen sind dabei wichtig. Eine Umfrage zeigt, dass 65 % der ERP-Anwender unzufrieden sind, meist wegen schlechter Beratung und Projektmanagement. Firmen sollten darum bei der Wahl des ERP-Beraters auf Fachwissen, Branchenkenntnisse und passgenaue Lösungen achten.
Vertragsmanagement bei der ERP-Auswahl und für den ERP-Betrieb

Vertragsmanagement bei der ERP-Auswahl und für den ERP-Betrieb

Die Einführung eines neuen ERP-Systems ist eine große Aufgabe. Erste Erfolgsvoraussetzung ist dabei die Auswahl des richtigen Systems. Dies ist aber längst nicht alles: Für den Erfolg des Gesamtprojektes wird oft unterschätzt, wie wichtig professionelles Vertragsmanagement ist, denn das Unternehmen geht in einen Prozess mit einem komplexen Vertragswerk hinein. Dieser Artikel beschreibt, welche Vertragsarten es gibt und worauf es zu achten gilt.
Trends und zukünftige Entwicklungen bei ERP-Systemen

Trends und zukünftige Entwicklungen bei ERP-Systemen

Unterschiedliche Strömungen beeinflussen die Entwicklung, den Vertrieb und die Nutzung von ERP-Systemen, sowohl in öffentlichen wie auch in privaten Organisationen. Dieser Beitrag beleuchtet einige dieser Einflüsse und betrachtet dabei die Märkte für ERP-Systeme, die notwendige Technologie und aktuelle Fragen der Nutzung von ERP-Systemen in Unternehmen. Aus dieser Betrachtung werden Fragen für zukünftige Forschung abgeleitet. Die Abkürzung ERP steht für Enterprise Resource Planning, im amerikanischen Sprachraum häufig als Synonym für Enterprise System genutzt [1, 2]. Rouby definiert ein ERP-System als ein integriertes crossfunktionales System, das auswählbare Softwarebausteine enthält, mit denen eine große Zahl von Informationen in einem Unternehmen verwendet werden können, z. B. Finanzen, Buchhaltung, Personalwesen, Vertrieb, Fertigung und Logistik. Dabei werden in einem ERP-System mindestens drei Ressourcen zusammengefasst verwaltet, z. B. Personal, Material, ...
Unternehmenseffizienz in Architektur- und Ingenieurbüros

Unternehmenseffizienz in Architektur- und Ingenieurbüros

Das Whitepaper hilft, einige Potenziale in Architektur- und Ingenieurbüros aufzudecken, die durch den Einsatz von ERP-Systemen gehoben werden können. Während in logistikorientierten Unternehmen z.B. große Bestände im Lager sofort sichtbar sind und der aus einem Abbau dieser Bestände resultierende Nutzen unmittelbar visuell verdeutlicht werden kann, ist das bei den eher projektorientierten Architektur- und Ingenieurbüros nicht so leicht möglich. Die in diesem Whitepaper identifizierten Chancen, die durch ein neues ERP-System ergriffen werden können, müssen durch eine geschickte Betrachtung der bisherigen Informationssysteme und der Abläufe in den Architektur- und Ingenieurbüros identifiziert werden. In den letzten zwanzig Jahren, seitdem der Begriff des ERP-Systems erstmalig verwendet wurde, haben diese Systeme sich zum Rückgrat der Informationsverarbeitung in Unternehmen nahezu aller Branchen und Größen entwickelt. Kaum ein Handels- oder Fertigungsunternehmen kommt ...
Die Unternehmensentwicklung nachhaltig positiv beeinflussen

Die Unternehmensentwicklung nachhaltig positiv beeinflussen

Neue Standard-BI-Lösung von IFS ist weltweit einsetzbar
Die neue IFS BI Suite liefert Führungskräften und Entscheidern Kennzahlen aus allen Unternehmensbereichen von Finanzen über Produktion bis Vertrieb direkt in modernen grafischen Cockpits. Wie können Unternehmen so schnell fundierte Entscheidungen treffen und ihre Entwicklung nachhaltig positiv beeinflussen?
Usability-Aspekte bei der DMS-Auswahl

Usability-Aspekte bei der DMS-Auswahl

Neue Kriterien für die Auswahl von Dokumentenmanagementsystemen
Bei der Wahl des richtigen Dokumentenmanagementsystems bleiben oft entscheidende Usability-Aspekte auf der Strecke. Genau an dieser Stelle setzt das Forschungsprojekt uSelect DMS an: Im Rahmen dieser Initiative werden konkrete, objektiv messbare Usability-Kriterien und praxistaugliche Vorgehensmodelle entwickelt, die den Auswahlprozess von Software grundlegend verbessern und um den wichtigen Faktor Usability erweitern sollen.
ERP- und CRM-Experten für Branchen und Prozesse

ERP- und CRM-Experten für Branchen und Prozesse

ORDAT kennt die relevanten Erfolgsfaktoren in Unternehmensprozessen. Seit 1980 bieten wir mittelständischen Unternehmen ERP-Lösungen und maßgeschneiderte Dienstleistungen für die Optimierung von Unternehmensprozessen − u. a. des Vertriebs, des Einkaufs, der Fertigung, der Personalabrechnung, Finanzbuchhaltung und des Controllings. ERP & CRM: Für jeden Anspruch das passende System FOSS: das branchenübergreifende und plattformunabhängige ERP-Komplettsystem Microsoft Dynamics AX: die anwenderfreundliche, flexible, skalierbare und vollständig objektorientierte ERP-Software Microsoft Dynamics CRM: das leistungsfähige, extrem anwenderfreundliche und webfähige CRM-System Zum Leistungsspektrum gehören neben Herstellung und Vertrieb eines ERP-Systems auch Beratung, Lösungsimplementierung und Support. Unsere langjährige und tiefgehende Entwicklungs-, Beratungs- und Prozesskompetenz nutzen heute insbesondere mittelständische Unternehmen aus der Prozess-, ...
Oracle JD Edwards EnterpriseOne

Oracle JD Edwards EnterpriseOne

JDEdwards EnterpriseOne ist eine fortschrittliche ERP-Produktsuite, die ideal für mittelständische bis große Unternehmen geeignet ist. Als wesentlicher Bestandteil der Produktpalette von Oracle kommt diesem Produkt die Forschung, Entwicklung und Unterstützung eines Riesen der IT-Branche zugute. Es wurde mehr in die Entwicklung von JD Edwards investiert als jemals zuvor. EnterpriseOne wird von Tausenden Kunden weltweit eingesetzt. Öffentliche Referenzen liegen schriftlich oder als Video vor. Zusätzliche erfolgreiche Upgrade Champion Berichte gibt es hier. JD Edwards bietet mehr als 70 Anwendungsmodule. Durchgängige Unternehmensprozesse werden unmittelbar nahtlos unterstützt und führen zu einer einzigen, einfach zugänglichen Wahrheit für alle strategischen Unternehmensentscheidungen. EnterpriseOne ist das modernste und intuitivste ERP-System mit dem höchsten Maß Personalisierbarkeit auf dem Markt, besonders auch durch Nutzung mobiler Endgeräte. Gewinnen sie einen ersten ...
Infor LN

Infor LN

Mit Infor™ LN liefert Infor ein ERP-System der nächsten Generation für international aufgestellte Unternehmen: Die Software ist darauf ausgelegt, komplexe, weltweite Aktivitäten zu steuern. Zum Grundkonzept von Infor LN gehört die standort- und unternehmensübergreifende Transaktionsverwaltung und Planung mit einem einheitlichen Programm. Mit lokalisierten Versionen für 42 Länder und Support für 14 Sprachen hilft Infor LN Unternehmen, Compliance-Prozesse zu verschlanken und in neuen Märkten schnell Fuß zu fassen. Dabei ist die Lösung auf ausgewählte Industrien ausgerichtet: Während andere ERP-Systeme sich als Einheitslösung für alle Anforderungen präsentieren, enthält Infor LN auf die jeweiligen Branchenerfordernisse zugeschnittene, optimierte Lösungen. Mit integrierten „Best Practices“ lassen sich branchenspezifische Systeme, Informationen und Prozesse schneller abbilden und standardisieren. Zielbranchen sind u.a. Industrieausrüstung, Automotive, ...
Kosten und Nutzen in ERP-Projekten

Kosten und Nutzen in ERP-Projekten

Enterprise-Resource-Planning-Projekte (im Folgenden kurz ERP-Projekte) sind komplex, die wirtschaftliche Realisierung eines solchen Projekts muss korrekt geplant und umgesetzt werden. Die Herausforderungen im Projekt sind dabei nicht nur technischer Natur, sondern vielmehr muss das Unternehmen im Zuge von Organisationsentwicklungsmaßnahmen zur effektiven Nutzung eines solchen Systems befähigt werden. Ein integriertes Enterprise-Resource-Planning-System (im Folgenden kurz ERPS) ist ab einer gewissen Größenordnung eines Unternehmens notwendig zur effizienten Abbildung der Prozesse. Die Investition in ein neues ERPS bringt in der Regel erhebliche Kosten mit sich. Die Kosten können dabei relativ einfach beziffert werden – die Frage, ob und wann sich diese Investition amortisieren wird, ist hingegen schwieriger zu beantworten. Hierzu muss der Nutzen ermittelt und gegen die Kosten abgewogen werden. Kosten und Nutzen im Projektverlauf Kosten und Nutzen bei der Einführung ...
1 67 68 69 70