Geschäftsführer Ralf Brodrecht mit ERP Management im Gespräch. Mit CATUNO.pro verbindet CATUNO Modularität, Flexibilität und Releasefähigkeit in einem schlanken ERP-System, das auf den Mittelstand zugeschnitten ist. Die Silber-Auszeichnung in der Kategorie „Branchenübergreifend“ ist Bestätigung und Ansporn zugleich.
Worauf sind Sie heute am meisten stolz?
Dass wir mit einem kleinen, hochmotivierten Team den Mut hatten, uns in der Kategorie „Branchenübergreifend“ mit den Großen der Branche zu messen – und mit CATUNO.pro einen Pitch abgeliefert haben, der unsere Stärken klar und authentisch auf den Punkt gebracht hat.
Was unterschied Ihr Konzept oder Ihre Lösung von den anderen Finalisten?
CATUNO.pro verbindet Modularität, individuelle Anpassbarkeit und Releasefähigkeit in einer Kombination, die in dieser Form am Markt selten ist. Gerade mittelständische Unternehmen profitieren davon, weil sie ein ERP bekommen, das mitwächst – standardnah, aber ohne Einschränkungen.
Was war Ihr erster Gedanke nach dem Pitch?
Dass wir gerade gezeigt haben, was ein kleines, fokussiertes Team mit Klarheit, Haltung und Leidenschaft erreichen kann – auch ohne Hochglanz und große Marketingmaschine.

Was hat Sie bei der Vorbereitung auf den Pitch überrascht?
Wie sehr wir in den letzten Jahren gewachsen sind – nicht nur technisch, sondern auch als Team, inhaltlich und im Auftreten.
Was war das schönste Kundenfeedback, das Sie je erhalten haben?
Ein Projektleiter sagte einmal: „CATUNO denkt nicht in Modulen, sondern in Prozessen. Ihr habt uns nicht ein System verkauft, sondern unsere Arbeit verstanden.“ – Das zeigt: Auch wenn unsere Software modular aufgebaut ist, steht für uns der kundenspezifische Ablauf immer im Mittelpunkt.
Welche Rolle spielt KI für Ihr Produkt?
Eine immer größere. Wir haben bereits erste produktive Funktionen umgesetzt – etwa automatisierte Vertriebstexte, SQL-Analysen oder die Optimierung von CRM-Notizen – und entwickeln aktuell einen intelligenten Chatbot für den ERP-Alltag.
Was würden Sie rückblickend bei einer ERP-Einführung immer wieder genauso machen?
Früh Vertrauen aufbauen. Wer am Anfang ehrlich über Herausforderungen spricht, hat später den Rücken frei für echte Lösungen.
Welcher Moment hat Sie in den letzten Monaten besonders geprägt?
Unser interner Pitch-Check mit dem ganzen Team. Es war beeindruckend zu sehen, wie viele gute Ideen aus allen Bereichen kamen – das war mehr als nur Vorbereitung, das war echtes Commitment.
Was nehmen Sie persönlich aus dem Wettbewerb mit?
Dass man mit Klarheit, Haltung und einem tollen Team auch als mittelständischer Anbieter sichtbar wird – und zwar nicht trotz, sondern gerade wegen seiner Größe.

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