Digitalisierung

Die neuen Möglichkeiten, Geschäftsprozesse durch digitale Technologien zu verbessern, sind nahezu unendlich. Nie war es so einfach, Abläufe zu beschleunigen, Fehler zu vermeiden, bisher nicht gehobene Effizienzpotenziale zu erschließen und dabei gleichzeitig noch die Zufriedenheit von Mitarbeitern und Kunden etwa durch stärkere Individualisierung des Leistungsspektrums zu erhöhen. Dabei muss jedoch darauf geachtet werden, dass die neuen Technologien sich auch später noch nahtlos erweitern und integrieren lassen. Lesen Sie im Folgenden, welche Möglichkeiten bestehen und worauf Anwender achten sollten.

Best-Of ERP 2025: Branchenübergreifend / Cross-Industry ERP-System des Jahres: Comarch AG wird mit Gold prämiert

Mit beeindruckender technologischer Bandbreite und echter Kundennähe ist Comarch der Gewinner in der Kategorie Cross-Industry. Die Lösung verbindet Handel und Produktion in einer durchgängigen, digitalen Prozesskette – vom Webshop bis in die Fertigung. Dank modularer Architektur, Multi-Site-Struktur und offener Integrationsstandards bleibt das System anpassungsfähig und zukunftssicher.

KI-Agenten statt reiner Datenverwaltung Moderne CRM-Plattformen bringen den Durchbruch für Vertrieb, Marketing und Service

CRM entwickelt sich durch moderne Plattformen, agile Methoden und den Einsatz von KI grundlegend weiter. Kundenzentrierung wird zum strategischen Erfolgsfaktor, während Change Management und regulatorische Vorgaben die Umsetzung prägen. Unternehmen profitieren von höherer Geschwindigkeit, flexibler Anpassung und einer stärkeren Fokussierung auf individuelle Kundenbedürfnisse.

ERP Trend Radar 2025 Was Unternehmen jetzt wissen müssen

Welche Technologien prägen die Zukunft von ERP-Systemen und wo klaffen heute noch Lücken zwischen Nutzeranforderungen und Anbieter-Angeboten? Der ERP Trend Radar 2025 zeigt, welche Trends Unternehmen im Blick haben sollten, um strategisch die richtigen Entscheidungen zu treffen. Grundlage der Analyse ist ein Prozess, in dem Trendentdeckung, Integration verschiedener Perspektiven, Wirkungsbewertung und Experteneinschätzungen kombiniert wurden.

Nachhaltigkeit als Treiber der Digitalisierung Indirekten Einkauf neu denken

Der Einkauf befindet sich im Umbruch: Globale Krisen, strengere Regulierung und wachsende ESG-Anforderungen erweitern die Rolle der Beschaffung weit über das Kostenmanagement hinaus. Doch wie bewältigen Unternehmen die steigenden Anforderungen in der indirekten Beschaffung? Welche Rolle spielen Digitalisierung und Prozessgestaltung dabei?

Effiziente ERP-Projektplanung Strategien für eine erfolgreiche digitale Transformation

Warum scheitern viele ERP-Projekte trotz sorgfältiger Planung? Welche Faktoren führen zu Verzögerungen, Budgetüberschreitungen oder mangelnder Akzeptanz bei den Mitarbeitenden? Welche Strategien helfen, Projektziele klar zu definieren und erfolgreich umzusetzen? Dieser Beitrag zeigt, wie Unternehmen durch strukturierte Projektplanung, SMART-Ziele und effektives Change-Management ERP-Projekte erfolgreich realisieren können.

System-Kontinuität bei der Digitalisierung Verpackungsmaschinenbauer setzt bewusst auf bewährte Software

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Der Verpackungsanlagenbauer Somic steuert seine Geschäftsprozesse bereits seit dem Jahr 2000 mit einer ERP-Software mit Zuschnitt auf die Losgröße 1+. Auch nach dieser langen Zeit kommt ein Systemwechsel für die Verantwortlichen des Mittelständlers nicht in Betracht. Im Gegenteil: Bei ihnen steht die Software mehr denn je im Zentrum ihrer Digitalisierungsstrategie.

Die wahren Bremsfaktoren der Digitalisierung Neue Studie zeigt: Fehlendes Know-how und fehlende Standards bremsen den Fortschritt

Was bringt der technologische Fortschritt der Digitalisierung, wenn Führungskräfte nicht in der Lage sind, ihn richtig zu steuern? Eine aktuelle Studie zeigt, dass Unternehmen bei der digitalen Transformation nicht nur durch Technologie, sondern auch durch strategische und menschliche Faktoren gebremst werden. Führungskompetenz, klare Standards und die Einbindung der Mitarbeiter sind entscheidend, um den digitalen Wandel erfolgreich zu gestalten.

ERP für Variantenfertiger: Vielfalt im Griff Von Losgröße 1 bis Kleinserien – VlexPlus macht Varianten beherrschbar

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Individuelle Kundenwünsche, kleinere Losgrößen und steigender Wettbewerbsdruck fordern mittelständische Fertiger heraus. Kunden erwarten maßgeschneiderte Produkte, während Kosten, Effizienz und Lieferzeiten im Griff bleiben müssen. Der Schlüssel liegt im professionellen Umgang mit Varianten. Wer Variantenvielfalt beherrscht, bleibt rentabel – mit ERP-Systemen wie VlexPlus, die genau dafür entwickelt wurden.

Nutzung und Potentiale von Augmented und Virtual Reality für KMU  Herausforderungen der Digitalen Transformation mit Hilfe neuer Technologien meistern

AR und VR werden bereits in vielen Unternehmen eingesetzt, sind jedoch gerade für KMU mit Herausforderungen wie finanziellen Hürden und fehlendem Know-how verbunden sind. Was sind Chancen und Barrieren, die KMU bei der Einführung dieser Technologien erwarten, und gibt es praxisorientierte Empfehlungen, wie Unternehmen diese Zukunftstechnologien erfolgreich integrieren können?

On-Premise ERP in der Service Value Chain Vom starren System zum flexiblen Wertlieferanten

ERP-Systeme bilden in vielen Unternehmen das Rückgrat der digitalen Wertschöpfung. Trotz wachsender Cloud-Angebote bleiben On Premise Lösungen weit verbreitet. Wie lassen sich diese traditionellen Systeme innerhalb der Service Value Chain moderner IT-Organisationen integrieren, um ihre Wertbeiträge nachhaltig zu sichern? Der Artikel diskutiert mögliche Herausforderungen und zeigt praxisnahe Lösungsansätze auf.