Digitalisierung

Die neuen Möglichkeiten, Geschäftsprozesse durch digitale Technologien zu verbessern, sind nahezu unendlich. Nie war es so einfach, Abläufe zu beschleunigen, Fehler zu vermeiden, bisher nicht gehobene Effizienzpotenziale zu erschließen und dabei gleichzeitig noch die Zufriedenheit von Mitarbeitern und Kunden etwa durch stärkere Individualisierung des Leistungsspektrums zu erhöhen. Dabei muss jedoch darauf geachtet werden, dass die neuen Technologien sich auch später noch nahtlos erweitern und integrieren lassen. Lesen Sie im Folgenden, welche Möglichkeiten bestehen und worauf Anwender achten sollten.

Human Risk Management gegen Insiderbedrohungen Strategien zur Minimierung interner Sicherheitsrisiken

Insiderbedrohungen sind unberechenbar – wie können sich Unternehmen davor schützen? Erfolgreiches Human Risk Management setzt auf Prävention, Erkennung und Reaktion. Doch reicht das aus? Warum ist der Mensch selbst die wichtigste Sicherheitsmaßnahme? Lesen Sie mehr über die Bedeutung des Dreiklangs aus Mensch, Prozess und Technik.

Industrial AI: Die Zukunft der Fertigung  Chancen, Herausforderungen und der Weg zur erfolgreichen Implementierung

Die digitale Transformation erreicht mit AI eine neue Dimension – doch viele Mittelständler stehen noch am Anfang. Während das Potenzial enorm ist, fehlt oft die strategische Umsetzung. Der Schlüssel: AI muss aus der Experimentierphase heraus und direkt in die Fachabteilungen integriert werden. Wie gelingt das? Erfahren Sie mehr über Chancen, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren.

Der transformative Pfad zur Nachhaltigkeit Die Anforderungen von CO2-Buchführung nach IFRS S2 an ein ERP-System

Wie verändern die neuen IFRS-Standards die Klimaberichterstattung? Mit S1 und S2 stellt das IFRS-Board Anforderungen, die weit über kapitalmarktorientierte Unternehmen hinausreichen – auch Lieferketten sind betroffen. Wie komplex ist die CO2-Footprint-Ermittlung nach dem GHG-Protokoll? Und welche Rolle spielen ERP-Systeme bei der Umsetzung? Besonders bei Scope 3-Emissionen ergeben sich neue Herausforderungen und Unsicherheiten.

Zukunft der Fertigung: Mensch und Automatisierung im Einklang Wie Amazon die Zusammenarbeit von Mensch und KI-gesteuerten Robotern gestaltet

Die Fertigungslandschaft wurde durch die Entwicklung von Automatisierungs- und Robotertechnologien neu definiert, die Unternehmen haben jetzt die Möglichkeit, ihre Strategien noch weiter zu entwickeln. Bei der Navigation durch dieses Terrain stehen die Unternehmen vor einer entscheidenden Herausforderung: Wie kann Humankapital effektiv mit KI-gestützten Automatisierungslösungen kombiniert werden?

Ganzheitliche Automatisierung der Belegverarbeitung Philipp Futterknecht über KI und Cloud-Lösungen als EDI-Alternative

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Philipp Futterknecht, CEO von H&F Solutions, erklärt, warum klassische EDI-Lösungen an ihre Grenzen stoßen – und wie die KI-basierte Cloud-Software dara® nicht nur den Belegaustausch automatisiert, sondern ihn auf ein völlig neues Level hebt. Einblicke in Herausforderungen, Sicherheitskonzepte und die Vision eines durchdachten Automatisierungsprozesses für Hidden Champions und mehr.

NOVOPLAST AG: Innovation in der Kunststoffbranche Mit Ideenreichtum und einer starken technologischen Basis die Zukunft gestalten.

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Die Novoplast AG aus Wallbach prägt seit über 75 Jahren die Kunststoffbranche mit Innovation, Qualität und Kundenorientierung. Für die Medizintechnik entwickelt sie zuverlässige Gehäusekomponenten, produziert langlebige, bakterienresistente Fittings für Trinkwasserleitungen und extrudiert filigrane Profile für den Storenbau in beeindruckenden Losgrößen.

Zum Stand von RemoteWork in Deutschland Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen aus einer quantitativen Fragebogenstudie

Das von den Universitäten Potsdam und Kassel erstellte Whitepaper bietet eine umfassende Betrachtung der aktuellen Entwicklungen im Bereich Remote Work. Es präsentiert die wichtigsten Erkenntnisse aus der Studie und der Literatur, um Unternehmen fundierte Entscheidungsgrundlagen an die Hand zu geben.

Was macht ein Trusted Advisor in ERP-Projekten?

Interview mit Dr. Norbert Gronau, Potsdam Consulting Advisory GmbH: Herr Gronau, Sie sind bei großen Veränderungsprojekten im Mittelstand als sogenannter Trusted Advisor tätig. Was muss man sich unter der Rolle des Trusted Advisors vorstellen?

Cloud-ERP und digitale Transformation im Mittelstand Methodik zur Überwindung von Barrieren des Reengineering

Die Implementierung von Cloud-basierten Enterprise Resource Planning (ERP)-Systemen stellt eine strategische Notwendigkeit dar, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Unternehmen stehen bei der Einführung vor Herausforderungen, die aus bestehenden Barrieren im Reengineering-Prozess resultieren. In diesem Kontext wird in diesem Beitrag eine Methodik und deren Anwendung auf digitale Transformationsprojekte mit Cloud ERP im Mittelstand gezeigt.

Der Killer von ERP ist Komplexität Neues ERP-System für SaaS-Anbieter

Everest macht sich mit Investorenkapital daran, ein komplett neues ERP-System speziell für SaaS-Anbieter zu bauen. Im Exklusivinterview mit ERP Management erklärt CEO Franz Färber, warum dieser Ansatz sinnvoll ist und welche Fehler sie unbedingt vermeiden wollen. Wie sorgt die Integration von ERP, CRM und HR, die für eine Prozessoptimierung? Färber erklärt, warum die Vereinfachung von Systemen und die Reduzierung der Komplexität entscheidend sind.