Digitalisierung

Die neuen Möglichkeiten, Geschäftsprozesse durch digitale Technologien zu verbessern, sind nahezu unendlich. Nie war es so einfach, Abläufe zu beschleunigen, Fehler zu vermeiden, bisher nicht gehobene Effizienzpotenziale zu erschließen und dabei gleichzeitig noch die Zufriedenheit von Mitarbeitern und Kunden etwa durch stärkere Individualisierung des Leistungsspektrums zu erhöhen. Dabei muss jedoch darauf geachtet werden, dass die neuen Technologien sich auch später noch nahtlos erweitern und integrieren lassen. Lesen Sie im Folgenden, welche Möglichkeiten bestehen und worauf Anwender achten sollten.

Digitalisierung

Unternehmen müssen jetzt auf KI setzen – aber richtig

Unternehmen müssen jetzt auf KI setzen – aber richtig

Fünf Faktoren für die erfolgreiche Einführung
Die erfolgreiche Implementierung von Künstlicher Intelligenz in Strategien und Abläufe ist die zentrale Zukunftsaufgabe vieler Unternehmen. Neben der Fähigkeit zur Entwicklung agiler Use Cases spielen dabei vor allem fünf Faktoren eine zentrale Rolle: eine unternehmensweite Datenkultur, eine gute Datenqualität, die Demokratisierung von Daten, die Auswahl der richtigen KI-Plattform und eine umfassende Daten- und KI-Governance.
Optimierte Effizienz durch die BTP: End-to-End neu definiert

Optimierte Effizienz durch die BTP: End-to-End neu definiert

Wie Sie in Ihrem Unternehmen für eine durchgängige Systemlandschaft sorgen
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Um reibungslose und fehlerfreie End-to-End-Prozesse über sämtliche Unternehmensbereiche hinweg zu gewährleisten, ist eine ineinandergreifende IT-Infrastruktur unerlässlich. Dafür spielt die SAP Business Technology Platform (BTP) eine entscheidende Rolle. Nicht umsonst hat SAP die Lösung neben SAP S/4HANA zum kernstrategischen Element erklärt. Kunden erhalten die SAP BTP automatisch, wenn sie ein S/4HANA-System beziehen. Georg Krenn, Head of Cloud Development beim Business-IT-Dienstleister All for One, erklärt im Interview, wie Unternehmen mit der SAP BTP ihre digitale Transformation beschleunigen können. SAP Business Technology Plattform kurz erklärt Die SAP Business Technology Platform (BTP) ist die zentrale Daten- und Entwicklungsplattform im SAP-Kosmos. Sie ermöglicht es, Systeme über die SAP-Grenzen hinweg mit SAP S/4HANA zu verbinden, um End-to-End-Prozesse zu etablieren. Außerdem dient die SAP BTP als Werkzeugkasten, der Tools, Vorlagen, Anwendungen und ...
Künstliche Intelligenz auf dem Prüfstand

Künstliche Intelligenz auf dem Prüfstand

Wie ChatGPT bei der ERP-Auswahl abschneidet
Künstliche Intelligenz, besonders generative wie ChatGPT, prägt betriebswirtschaftliche Systeme, weil sie umfangreiche Daten zur Extraktion und Bewertung von Informationen verknüpft. In geistig kreativen Diensten ist sie disruptiv. Doch kann KI im IT-Consulting den traditionellen Berater ersetzen? Wie schneidet ChatGPT 4o bei der ERP-Systemauswahl ab? Ergebnisse und Lernpotenziale des KI-Einsatzes werden hier präsentiert und bewertet.
Low-Code für ERP-Systeme

Low-Code für ERP-Systeme

Wege zu neuer Effizienz
Low-Code-Development ist eine ernstzunehmenden Technologie für die Entwicklung von Webanwendungen, Apps und Softwarelösungen. Auch in der ERP-Branche entwickeln Start-ups komplexe ERP-Systeme mit Low-Code. Die Vorteile: schnellere Entwicklung, gesteigerte Effizienz und Anpassung an Unternehmensprozesse ohne Programmierkenntnisse. Dieser Artikel zeigt, wie man ERP-Systeme mit Low-Code entwickelt und warum Unternehmen das nützt.
Viele Ideen, wenig Personal

Viele Ideen, wenig Personal

Dr. ERPel über die frustrierende Realität von Überambition und Unterbesetzung
Ein Unternehmer will seine Unternehmensgruppe modernisieren und beauftragt eine renommierte Beratung. 25 Projekte, 15 Standorte, viel Enthusiasmus – doch kaum Ressourcen. Nach kurzer Zeit folgt Ernüchterung: große Pläne, kleine Kapazitäten. Ein Lehrstück darüber, warum Veränderung mehr braucht als gute Ideen.
Verbesserte Prozessqualität dank Betriebsdatenerfassung

Verbesserte Prozessqualität dank Betriebsdatenerfassung

Effiziente Digitalisierung kleiner Arbeitsschritte in der Produktion
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Unternehmen, die in der Produktion Papierformulare nutzen, verschenken große Potenziale. Dabei lassen sich diese digitalen Lücken mit passenden Apps, etwa für die Betriebsdatenerfassung, oftmals einfach und effizient schließen. Unternehmen wissen schon lange, wie wichtig digitalisierte und damit ebenso präzise und schnelle Prozesse in der Betriebsdatenerfassung sind. Demgegenüber stehen papierbasierte Arbeitsgänge, die Informationswege verlängern, die Flexibilität bei erforderlichen Prozessanpassungen beeinträchtigen und zu Fehlern bei der händischen Datenübertragung in die ERP-MES-Lösung führen. Dennoch werden entsprechende Formulare hier und da noch immer geführt, vor allem für vermeintlich kleinere Aufgaben. Kleinste Arbeitsschritte effizient digitalisiert Tatsächlich fehlten in der Vergangenheit einfache Lösungen, durch die sich die Digitalisierung auch kleinster Arbeitsschritte für Unternehmen gelohnt hätte. Heute können Unternehmen diese digitalen ...
Effektive Steuerung der Supply Chain

Effektive Steuerung der Supply Chain

Warum moderne ERP-Systeme oft an mangelnder Automatisierung scheitern
In einer vernetzten Wirtschaft müssen Unternehmen ihre Produktivität steigern, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Effektive Prozesse in der Supply Chain und Wertschöpfungskette sind entscheidend. Moderne ERP-Systeme spielen eine zentrale Rolle, führen jedoch oft nicht zur erhofften Produktivitätssteigerung. Ein wesentlicher Grund: die unzureichende Automatisierung von Planungs- und Steuerungsprozessen.
Der Weg zur Effizienz

Der Weg zur Effizienz

No-Code-Plattformen und digitale Assistenten gestalten die Prozessautomatisierung
No-Code-Plattformen und digitale Assistenten beschleunigen den Wandel der Geschäftswelt, indem sie Unternehmen ermöglichen, ohne Programmierkenntnisse individuelle Anwendungen zu entwickeln. So werden Ressourcen gespart und die Flexibilität erhöht. Durch die Integration dynamischer Daten lassen sich Abläufe optimieren, Anpassungen erleichtern und die Wettbewerbsfähigkeit stärken.
Leadership. Digitalization. Seit 2003.

Leadership. Digitalization. Seit 2003.

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Wir bauen Brücken zwischen Mensch, Technik und Organisation. Wir sind eine etablierte Management-Beratung mit Sitz in Zürich. Wir brennen leidenschaftlich für unsere Kunden und stehen für Impact und Schweizer Qualität im ganzen DACH-Raum. Wir gehen den Weg der Digitalisierung zwar nicht für unsere Kunden, dafür aber von A bis Z mit unseren Kunden. Business-IT-Architektur und ERP-Evaluation? Endlose Feature-Listen waren gestern! Heute sind Business-IT-Investitionen strategischer und taktischer denn je. Ökosysteme werden immer wichtiger. Heutige Ausgangslage: Business-IT-Standard-Systeme sind funktional oft ähnlich (ohne Branchen-Fokus). Kundenbedürfnisse ändern sich schnell durch Wachstum, Wettbewerb, Innovation und Regulierung. Systemhäuser ohne ausreichende Investitionsreserven und eigene Ökosysteme haben Schwierigkeiten, mit Innovationen Schritt zu halten. Vorteile von IT-Ökosystemen: Innovation wird auf viele Unternehmen ...
Brauchen wir (wirklich) ein neues ERP-System?

Brauchen wir (wirklich) ein neues ERP-System?

Warum ein Systemwechsel oft gar nicht notwendig ist
ERP-Systeme sind durchschnittlich 10 Jahre im Einsatz. Doch oft ist ein Systemwechsel gar nicht unbedingt notwendig. Die meisten Auswahlprojekte basieren auf unzureichender Funktionalität, oft verursacht durch mangelndes Verständnis der Systemfähigkeiten oder nicht gepflegte Stammdaten. Durch eine Analyse der Ursachen für die Unzufriedenheit mit dem aktuellen ERP-System kann man kostspielige Auswahlprojekte vermeiden.
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