Thema: ERP-Beratung

Unternehmen stehen durch Klimawandel, verschärfte gesetzliche Vorgaben und steigendes Umweltbewusstsein unter Druck, ressourcenschonend zu handeln. Die EU-Richtlinie Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) verlangt künftig eine integrierte und sorgfältige Berichterstattung von Nachhaltigkeitsinformationen. Aus diesen Gründen entwickelt IBM zusammen mit Kunden und Partnern Strategien und Lösungen, die Betrieb und Kosten optimieren.

Wir sind die Glasholz GmbH. Unser Name steht auch gleichzeitig für unser Motto – die transparente und nachhaltige ERP-Beratung. Unsere Kunden kommen insbesondere aus dem Mittelstand. In Deutschland gibt es, gerade für mittelständische Unternehmen, eine Vielzahl von Lösungsanbietern neben SAP.

Erfahren Sie hier, wie der ERP-Auswahlprozess der enterDATA GmbH abläuft.

Die UBK GmbH optimiert seit 1989 die Prozesse ihrer Kunden und garantiert diesen Sicherheit in der Software-Auswahl in über 700 Projekten in Produktion, Handel und Dienstleistung von 5 bis zu 6200 Usern.

Als Beispiel für die zahlreichen in der Praxis verfügbaren Methoden zur Modellerung von Geschäftsprozessen wird in dieser Folge die Sprache Process Modeling and Description Language PMDL vorgestellt, die an der Universität Potsdam als Variante der dort für wissensintensive Geschäftsprozesse intensiv genutzten Sprache KMDL entwickelt wurde. Für KMDL und PMDL steht mit dem Modellierungswerkzeug Modelangelo eine sehr effiziente Kombination von Modellierungsmethode und Modellierungswerkzeug. kostenlos zur Verfügung. Die Process Modeling and Description Language Die Process Modeling and Description Language PMDL umfasst alle benötigten Objekte für eine Prozesssicht, ergänzt um Maschinen (Bild 1). Bild 1: Modellierungssymbole von PMDL Informationsobjekte werden häufig in der Phase der Istanalyse als Ausgangspunkt für Schwachstellenanalysen benötigt und in der Phase der Sollprozesserstellung als Best Practice-Templates genutzt. Eine weitere Ergänzung wurde mit der ...

In zehn Folgen geht der Potsdamer Lehrstuhlinhaber Prof. Norbert Gronau auf aktuelle Themen des Geschäftsprozessmanagement (GPM) in Wirtschaft und Verwaltung ein. Weitere Folgen befassen sich u.a. mit den richtigen Vorgehensmodellen im GPM, der Aufnahme und Analyse des Istzustands, Sinn und Unsinn der Modellierung von Geschäftsprozessen, der Konzeption von Sollprozessen, dem Workflowmanagement, der Simulation von Geschäftsprozessen und dem Change Management. Wer die Inhalte vertiefen will, dem sei das gleichnamige Buch von Prof. Gronau empfohlen.Erste Folge: Der Weg zum modernen Geschäftsprozessmanagement. Der Weg zum modernen Geschäftsprozessmanagement Der Weg zu einem modernen Geschäftsprozessmanagement ist angesichts der neuen Perspektiven durch Digitalisierung dringender und notwendiger denn je. Um die Ziele der Prozessbeschleunigung, Kosten- und Fehlerreduzierung sowie der Steigerung der Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit zu erreichen, stehen nunmehr weitere ...

Guten Tag, Herr Professor Gronau, Sie leiten nicht nur den Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik an der Universität Potsdam, sondern haben auch langjährige Praxiserfahrung als Trusted Advisor durch Ihre Managementberatung Potsdam Consulting. Unser heutiges Thema sind Upgrades. Was ist denn das Besondere an einem Upgrade von R/3 auf S/4HANA?

Diese Ausgabe bietet tiefe Einblicke in die vielversprechende Blockchain-Technologie und ihre Auswirkungen auf die unternehmensübergreifende Zusammenarbeit und Prozesstransparenz. Zudem vergleichen wir 61 ERP-Systeme und betrachten ihre Auswirkungen auf den Handel. Erfahren Sie auch, wie die interne Dezentralisierung Unternehmen im Supply-Chain-Management helfen kann, Probleme zu lösen.

Jetzt registrieren und im kostenlosen Digital-Abo weiterlesen! Um die Wettbewerbsfähigkeit durch ERP-Systeme zu steigern und auf dem aktuellen Stand zu bleiben, sind regelmäßige Aktualisierungen des Systems erforderlich. Updateprojekte können genauso zeit-, kosten- und ressourcenintensiv sein wie eine komplette Neuanschaffung [5]. Ähnlich wie bei ERP-Neueinführungen fallen dabei u. a. externe Dienstleistungskosten, interne Personalkosten und Kosten für Lizenzen sowie Hardware an.

In diesem Heft werden die führenden ERP-Systeme des Jahres 2022 sowie die Top-Performer und Visionäre auf diesem Gebiet vorgestellt. Sie erhalten exklusive Einblicke in die Statements der Jury und der Finalisten sowie in die Wettbewerbsunterlagen, die die zukünftige Entwicklung des ERP-Marktes neu definieren. Erfahren Sie, wie mittelständische ERP-Anbieter maßgeblich den Markt aufrollen. Die Ausgabe liefert wertvolle Orientierung in dem oft undurchsichtigen Marktumfeld.