Thema: ERP-Einführung

Auf den Zahn gefühlt

Auf den Zahn gefühlt

Dental-Spezialist CADstar fertigt Zahnersatz und 3D-Scanner mit KUMAVISION ERP
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Früher war der Verlust eines Zahnes eine endgültige Sache. Heute sorgen Zahnersatz und Implantate für ein lebenslanges lückenloses Lächeln. Einen Anteil daran hat die CADstar GmbH aus dem österreichischen Bischofshofen. Sie fertigt nicht nur Kronen und Brücken samt Unterbau, sondern auch 3D-Scanner, um aus Zahnabdrücken digitale Modelle zu machen. Damit auch die Prozesse im Unternehmen den richtigen Biss haben, setzt CADstar auf KUMAVISION ERP für die Fertigungsindustrie auf Basis von Microsoft Dynamics. Es ist absolute Präzisionsarbeit, die CADstar in Bischofshofen Tag für Tag leistet. Ob Kronen aus Keramik, Implantataufbauten aus Titan oder komplette Brücken: Bei der Fertigung im Auftrag von Dentallaboren aus Österreich und Deutschland geht es um Bruchteile von Millimetern. Nicht weniger diffizil ist die Herstellung der selbst entwickelten 3D-Scanner, die Zahnabdrücke in digitale Form bringen. Weniger präzise arbeitete die Software zur Unternehmenssteuerung. Die ...
Saubere Arbeit an der Prozess-Infrastruktur

Saubere Arbeit an der Prozess-Infrastruktur

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Um Leitungs- und Wasserrohrunfälle mit Baggerschaufeln zu vermeiden und Tiefbauarbeiten generell kostengünstiger und schneller zu erbringen, konstruiert die Germersheimer MTS GmbH Spezialfahrzeuge, die in der Lage sind, Abraum, Geröll, Erdreich und Gestein „einfach“ wegzusaugen. Die steigende Nachfrage nach Saugbaggern führte zu einem stetigen Unternehmenswachstum, das die zuvor eingesetzte Software − eine reine Fakturierungslösung − jedoch bei weitem nicht mehr abbilden konnte. Deshalb suchten die Verantwortlichen nach mehr Prozessdurchgängigkeit und -transparenz und fanden sie in der Projektmanagement-Software ams.erp. Besonders intensiv genutzt wird der integrierte Produktkonfigurator.  Bei der Gründung der Mobile Tiefbau Saugsysteme GmbH 1998 beschränkte sich das Einsatzgebiet von Saugbaggern auf den innerstädtischen Tiefbau. In den Folgejahren erschloss sich das Unternehmen dank technischer Innovation – sichtbar an diversen ...
ERP-Vertrieb aus der Küche

ERP-Vertrieb aus der Küche

Dr. ERPel klärt die Kleiderfrage
Gelegentlich muss Dr. ERPel sich mit den Alltäglichkeiten des ERP-Vertriebs herumschlagen. So finden einige nicht ganz so wichtige Meetings ja als virtuelle Treffen mit mehr oder weniger passender Software statt. Längere Glossen könnte Dr. ERPel über die Mängel einiger dieser Produkte schreiben, aber die Chefredakteurin hat ihm das verboten. „Es wird menschlich“ Je länger man sich an diese Online-Meetings gewöhnt, umso mehr Konventionen des Umgangs miteinander scheinen nach Beobachtung von Dr. ERPel in Vergessenheit zu geraten. So saß Dr. ERPel neulich in der − unaufgeräumten − Küche eines ERP-Vertrieblers. Dieser war offenbar nicht willens oder in der Lage, einen dieser schönen Loft-Hintergründe einzustellen. So sahen alle Teilnehmer, wie er hauste. Denken Sie auch an eine bestimmte Art zu wohnen, wenn Sie das Wort hausen hören? Goldrichtig. Nicht nur war die Küche unordentlich, sondern zudem war an der Wand in der Ecke ein undefinierbarer Fleck. ...
Sind Lastenhefte noch zeitgemäß?

Sind Lastenhefte noch zeitgemäß?

Agiles Anforderungsmanagement stellt klassische Vorgehensweisen in Business-Software-Auswahlprojekten in Frage
Agile Werkzeuge (insb. User-Stories) können das klassische Projektmanagement und den Lastenheft- und Pflichtenheft-basierten Ansatz ergänzen. Durch ihre Nutzerorientierung fördern sie den Change-Prozess und schaffen eine lösungsneutrale Sicht auf Anforderungen. Somit können Anforderungen verständlich und greifbar für die Stakeholder erfasst, dokumentiert und umgesetzt werden. Das sogenannte hybride Projektmanagement in Softwareauswahlprojekten bietet einen nachhaltigen Umgang mit Stakeholder und Anforderungen. Im Zuge der Digitalen Transformation hinterfragen Unternehmen ihre bestehende Business Software in der IT-Systemlandschaft und versuchen, diese zukunftsfähig zu gestalten. Dabei ergibt sich häufig der Bedarf, ein bestehendes Anwendungssystem zu erneuern oder eine zusätzliche Lösung in die Landschaft zu integrieren [1]. In beiden Fällen steht das Unternehmen vor der Herausforderung, die passende Software am Markt zu finden und zielgerichtet einzuführen. Diese ...
Datenmigration aus Altsystemen nach SAP/4HANA

Datenmigration aus Altsystemen nach SAP/4HANA

Im Jahr 2027 endet der Hersteller-Support für klassische SAP ERP-Lösungen. Gegen einen Aufpreis ist ein Support jedoch noch drei weitere Jahre möglich. Ab 2030 wird dann endgültig nur noch SAP S/4HANA unterstützt. Deshalb besteht für Unternehmen, die den Wechsel auf die neue Technologie noch nicht geplant haben, derzeit akuter Handlungsbedarf. Viele Unternehmen haben dabei großen Respekt vor der Komplexität einer solchen Migration, insbesondere im Hinblick auf die Stammdaten. Eine Herausforderung, die Unternehmen jedoch mit sorgfältiger Vorbereitung und der passenden Strategie gut meistern können. Dieser Beitrag liefert Tipps für eine erfolgreiche Migration. Eine unternehmensweite Datenmigration ist aufgrund des veränderten Datenmodells von SAP S/4HANA bei einem Systemwechsel zwingend nötig. Es scheint allerdings so, als hätten einige Unternehmen diese Dringlichkeit noch nicht erkannt: So haben von 122 IT-Verantwortlichen aus unterschiedlichen Branchen, die bei einer ...
Eine S-Klasse – oder doch ein VW Käfer?

Eine S-Klasse - oder doch ein VW Käfer?

Dr. ERPel weiß, warum teure Beratungen oft scheitern
Dr. ERPel beobachtet manchmal Projekte namhafter Unternehmensberatungen. Gelegentlich, meist zu Projektbeginn, hört er dann, wie toll der Projektpartner ist und wie visionär seine Bereitschaft ist, die weitreichenden Verbesserungsvorschläge der gut ausgebildeten und vorbereiteten Berater zu finanzieren. „Geld spielt keine Rolle“ So wird dann auch zu Projektbeginn ein beinahe unbegrenztes Budget zur Verfügung gestellt und bei Management und Mitarbeitern hohe Erwartungen geweckt. Das erste halbe Jahr vergeht wie im Fluge, noch ein paar Monate weiter und manch ein Projekt beginnt ganz langsam zu kippen. „Spätestens nach neun Monaten beginnt der ganz normale Wahnsinn“ In dem Projekt, über das Dr. ERPel hier spricht, brach zuallererst der bevorzugte ERP-Anbieter zusammen - leistungsmäßig, nicht gesundheitlich. Aus einem von allen erwarteten Quick-Win wurde ein größeres Auswahlprojekt. Dr. ERPel hat oft genug darauf hingewiesen, dass Auswahl ungleich Einführung ...
In 14 Wochen zum ERP-System-Go-live mit über 80 Mandanten

In 14 Wochen zum ERP-System-Go-live mit über 80 Mandanten

High-speed-Implementierung von Microsoft Dynamics 365 Finance in Zeiten der Pandemie
High-speed-Implementierung von Microsoft Dynamics 365 Finance in Zeiten der Pandemie – dank innovativer Produkte, konsequent agilem Vorgehen und effizienter Online-Zusammenarbeit
Digitales Qualitätsmanagement ist Auditors Liebling

Digitales Qualitätsmanagement ist Auditors Liebling

GETEMED Medizin- und Informationstechnik AG digitalisiert Complaint Management
Kundennähe und eine zuverlässige Betreuung sind für Unternehmen wichtige Erfolgsfaktoren: Auch der Brandenburgische Medizinprodukte-Hersteller GETEMED (www.getemed.de/de/) legt daher großen Wert auf einen engen, service-orientierten Nutzerkontakt – ganz gleich, ob es sich um Anfragen, Wünsche, Überprüfungen oder Reklamationen handelt. Um alle Themen, die das Unternehmen per Telefon, Email, Service-Kanal oder Post erreichen, strukturiert aufzunehmen, wurde 2020 eine Enterprise Content Management (ECM) Lösung eingeführt. Sie bündelt die Vorgänge, erleichtert ihre transparente, dokumentierte Bearbeitung und bietet unter anderem auch beim obligatorischen Audit spürbare Vorteile. Seit über 35 Jahren entwickelt, produziert und vertreibt die GETEMED Medizin- und Informationstechnik AG mit rund 70 Mitarbeitern Medizinprodukte in den drei Hauptsegmenten kardiologische Funktionsdiagnostik, ambulantes Vitalfunktions-Monitoring und Telemonitoring. Am Anfang stand die ...
NUKEM Technologies bei SAP Quality Award 2021 ausgezeichnet

NUKEM Technologies bei SAP Quality Award 2021 ausgezeichnet

NUKEM Technologies Engineering Services GmbH führte mit der All for One innerhalb von sechs Monaten ein modernes, effizientes und einheitliches ERP-System ein. Das Unternehmen mit Schwerpunkten in den Bereichen Management von radioaktiven Abfällen und Sonderabfällen, Rückbau von kerntechnischen Anlagen sowie Ingenieurdienstleistungen und Consulting war auf der Suche nach einer Ablösung von SAP ECC. Nach der erfolgreichen Einführung von SAP Business ByDesign ist es nun möglich, alle Unternehmensprozesse abzubilden. Höchste Qualität wird ausgezeichnet Der SAP Quality Award ist die Auszeichnung für Kundenerfolge und hervorragende Software-Implementierungen. Jedes Jahr werden Kunden ausgezeichnet, die sich bei der Implementierung ihrer SAP-Softwarelösungen durch die Anwendung der zehn Qualitätsprinzipien der SAP hervorgetan haben: Effektive Planung, Ausführung und Verwaltung ihrer Implementierungen schnelle und kostengünstige Implementierungen, um den heutigen ...
SAP Business ByDesign

SAP Business ByDesign

Ob in deutschen Gärten, französischen Weinbergen oder südamerikanischen Kaffeeplantagen – die mobile Pflanzenschutztechnik der „SOLO Kleinmotoren“ steht für Qualität „made in Germany“. Nun streuen die Schwaben mit SAP Business ByDesign den virtuellen Samen für noch mehr Wachstum.
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